績效管理課程體系
《打造團隊執(zhí)行文化—高績效管理五步法》 課時：12H
《打造團隊執(zhí)行文化—高績效管理五步法》主講：鐘意【課程背景】為什么公司的合理決策總是執(zhí)行不下去？為什么思路清晰的方案，總是中間受阻、貫徹走樣？為什么企業(yè)付出很多卻收效很少？為什么管理者任勞任怨，但業(yè)績?nèi)耘f一塌糊涂？為什么做了大量培訓，團隊能力依然滯后？——因為企業(yè)的“腰”出了問題。企業(yè)的中層管理者是組織的“腰”，腰部力量不足，企業(yè)就會出現(xiàn)目標虎頭蛇尾，落地不...
講師：鐘意在線咨詢下載需求表
《企業(yè)員工績效管理與績效考核》 課時：6H
《企業(yè)員工績效管理與績效考核》課程背景：績效管理非常重要，企業(yè)的持續(xù)發(fā)展需要績效管理，企業(yè)的規(guī)范化管理需要績效管理，企業(yè)的執(zhí)行力提升需要績效管理，員工的積極性提升需要績效管理，員工的能力提升需要績效管理，獨特的客戶體驗更需要績效管理。怎樣做好績效管理，并運用績效管理保障績效目標的實現(xiàn)，是每一個企業(yè)都要思考并實際破解的難題?？冃Ч芾硎且粋€系統(tǒng)，績效管理不是企業(yè)...
講師：李永春在線咨詢下載需求表
《目標與績效管理》 課時：6H
《目標與績效管理》針對痛點：?管理者不知道如何通過績效管理支持其它方面工作?管理者不知道如何根據(jù)實際情況設計與實施績效管理體系?不知道績效管理所需要使用的工具?不知道推行績效管理的重點?不知道如何運用績效管理推動本部門績效改進?不知道如何通過績效管理激發(fā)員工潛能?不知道如何對員工進行有效的績效溝通與輔導，以提高員工工作業(yè)績?不知道績效管理的錯誤做法并且仍然使...
講師：李永春在線咨詢下載需求表
打造戰(zhàn)略性績效管理體系 課時：12H
《打造戰(zhàn)略性績效管理體系》主講：竹輝【課程背景】績效管理是企業(yè)發(fā)展的重要驅(qū)動力，但是很多時候，績效管理卻沒能發(fā)揮積極的作用，究其原因，不能很好地理解績效管理的本質(zhì)，未能掌握績效管理的方式方法，錯誤地將績效考核等同于績效管理等等，原因很多，但是最關(guān)鍵的原因在于沒有打造一個自上而下的戰(zhàn)略性績效管理體系。所謂的戰(zhàn)略性績效管理，并非單純地指代績效管理的方式和手段，而...
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企業(yè)全面績效管理 課時：12H
企業(yè)全面績效管理主講：竹輝【課程背景】績效管理是企業(yè)發(fā)展重要的驅(qū)動力，但是如果我們不能深刻理解績效管理的本質(zhì)，比如，錯誤地將績效管理等同于績效考核，或者將績效管理簡單理解成某種技術(shù)，又或者將績效管理定位成人力資源管理部門的事情的話，績效管理不但不能發(fā)揮積極的作用，甚至會帶來一系列消極的影響，比如，員工排斥績效管理，認為績效管理就是為了裁人，又比如，管理者排斥...
講師：竹輝在線咨詢下載需求表
《高績效管理——新生代員工管理智慧》 課時：12H
高績效管理《新生代員工管理智慧》主講：韓軍老師【課程背景】在數(shù)字時代的背景下，90后、00后作為新生代員工，其個性特征更為明顯，我稱之為“強個體”。福州地鐵2號線2019年4月正式開通運營，本身管理梯隊大多數(shù)為90后，他們有著非常高的自我效能感。只要是他們喜歡做的事情，他們會更能吃苦，更有責任感，更加努力。其次，他們的勝任力拓展空間大，能夠?qū)崿F(xiàn)高績效。他們希...
講師：韓軍在線咨詢下載需求表
《組織架構(gòu)設計與績效管理》 課時：12H
組織架構(gòu)設計與績效管理課程背景：很多企業(yè)在快速發(fā)展的過程當中，突然發(fā)現(xiàn)人才不夠用了。很多企業(yè)在成長的過程當中，突然發(fā)現(xiàn)，明明企業(yè)有著大好的前景，可是人才卻在不斷地流失。很多企業(yè)開出了非常高的薪酬水平，可是卻無人問津。很多企業(yè)，看上去出身草根，也沒有多少資金和資源，但卻在節(jié)節(jié)攀升地發(fā)展。很多企業(yè)，并沒有任何高科技的基因，卻在飛速地擴張，創(chuàng)業(yè)企業(yè)家的財富如天文數(shù)...
講師：李文明在線咨詢下載需求表
《高效閉環(huán)式績效管理實戰(zhàn)》 課時：12H
高效閉環(huán)式績效管理實戰(zhàn)課程背景：績效管理一直存在著專業(yè)性與有效性的尷尬矛盾，很多企業(yè)的困惑是：“我們也曾推行過績效管理系統(tǒng)，最終基本上都是不了了之，究竟優(yōu)秀企業(yè)是怎樣推行績效管理系統(tǒng)，并把它作為管理工具的呢？”。我們知道績效管理是很好的管理工具，但為什么一到我們這里就無效了呢？”。只有在戰(zhàn)略與運營層面上，以過程與人性為基礎(chǔ)探討績效管理的內(nèi)容，掌握績效管理的實...
