績(jī)效管理課程體系
《基于KPI和BSC的績(jī)效管理》 課時(shí)：12H
《基于KPI和BSC的績(jī)效管理》績(jī)效管理為什么總是半途夭折？1.想做績(jī)效管理為什么總是沒有辦法推進(jìn)？2.360度考核、KPI考核，到底哪套方法好？3.基礎(chǔ)管理薄弱的企業(yè)需要績(jī)效管理嗎？4.績(jī)效考核就是壓低工資嗎？5.員工績(jī)效考核如何排序？需要排序嗎？6.績(jī)效管理到底應(yīng)該由誰來主導(dǎo)負(fù)責(zé)？【課程介紹】績(jī)效管理是企業(yè)管理中的一個(gè)焦點(diǎn)，直接影響整個(gè)企業(yè)的管理水平和管...
講師：張見明 咨詢電話：010-82593357下載需求表
績(jī)效管理與股權(quán)激勵(lì)【課程對(duì)象】企業(yè)老板、高管、績(jī)效管理執(zhí)行人【課程目標(biāo)】1、通過實(shí)務(wù)經(jīng)驗(yàn)分享，掌握績(jī)效管理體系構(gòu)建的基礎(chǔ)方法2、借助經(jīng)典案例分析，了解績(jī)效管理潛在的六大陷阱，并學(xué)會(huì)如何規(guī)避3、學(xué)習(xí)維持績(jī)效管理體系有效運(yùn)行的必要知識(shí)，并進(jìn)行實(shí)戰(zhàn)演練4、經(jīng)過深度練習(xí)，掌握對(duì)績(jī)效管理進(jìn)行體系個(gè)性化設(shè)計(jì)的各種相關(guān)技巧【課程大綱】第一部分培訓(xùn)開場(chǎng)互動(dòng)一、開場(chǎng)1、相互認(rèn)...
講師：苑國(guó)輝 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《新經(jīng)濟(jì)時(shí)代績(jī)效管理操作實(shí)務(wù)培訓(xùn)》【課程背景】企業(yè)都需要績(jī)效管理，但很少企業(yè)的績(jī)效管理能使企業(yè)和員工都真正滿意，原因在于績(jī)效管理未能成功地以企業(yè)關(guān)注的戰(zhàn)略重點(diǎn)和面臨的實(shí)際問題為核心。本課程結(jié)合匯能達(dá)成功咨詢經(jīng)驗(yàn)，通過系統(tǒng)的講授和案例分析，對(duì)戰(zhàn)略型績(jī)效管理的基本理念和原則、績(jī)效管理循環(huán)過程、績(jī)效管理中難點(diǎn)問題等進(jìn)行清晰、透徹的講解與討論，為參加者提供簡(jiǎn)明、有效...
講師：殷書建 咨詢電話：010-82593357下載需求表
建立與戰(zhàn)略目標(biāo)一致的績(jī)效體系引言您和您的同事在日常績(jī)效管理工作中是否也曾遇到過類似的問題：■每年和下屬設(shè)定明年的績(jī)效指標(biāo)時(shí)，沒有一個(gè)切實(shí)好用又具有說服力的工具和方法；■對(duì)于職能類崗位，不確定關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)該如何設(shè)定；■怎么才能通過績(jī)效面談給下屬帶來正面的激勵(lì)；■企業(yè)一直強(qiáng)調(diào)“PayforPerformance”，但對(duì)一些關(guān)鍵崗位的員工，他們的薪酬還是沒有和績(jī)效...
講師：江源 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《基于干部激勵(lì)的績(jī)效管理》 課時(shí)：6H
《基于干部激勵(lì)的績(jī)效管理》主講:聶振亞【課程收益】：1、了解各種激勵(lì)的基本理論和原理2、懂得各種干部激勵(lì)的有效方法3、了解現(xiàn)代績(jī)效管理流程4、掌握常用的績(jī)效考評(píng)方法5、有效避免績(jī)效管理工作中常見的誤區(qū)6、設(shè)定高明的績(jī)效考核目標(biāo)7、掌握績(jī)效考評(píng)實(shí)務(wù)操作技巧8、正確利用考評(píng)結(jié)果，增強(qiáng)組織的競(jìng)爭(zhēng)力【課程對(duì)象】：企業(yè)總經(jīng)理、副總經(jīng)理等高級(jí)管理人員；人力資源總監(jiān)、經(jīng)理...
講師：聶振亞 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《基于戰(zhàn)略的績(jī)效管理系統(tǒng)構(gòu)建》【課程目標(biāo)】通過本課程的學(xué)習(xí)，要求學(xué)員了解績(jī)效管理與企業(yè)戰(zhàn)略的關(guān)系，掌握企業(yè)績(jī)效管理系統(tǒng)構(gòu)建的要素及關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)設(shè)計(jì)的程序與方法，懂得如何運(yùn)用績(jī)效管理推動(dòng)企業(yè)績(jī)效改進(jìn)，學(xué)會(huì)承擔(dān)績(jī)效管理的責(zé)任，并對(duì)員工進(jìn)行有效的績(jī)效溝通與指導(dǎo)，以提高員工績(jī)效執(zhí)行力?！菊n程大綱】第一單元：企業(yè)績(jī)效管理思考的起點(diǎn):戰(zhàn)略性人力資源管理系統(tǒng)一、思考人力資...
講師：聶振亞 咨詢電話：010-82593357下載需求表
卓越績(jī)效管理實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練（2天大綱） 課時(shí)：12H
《卓越績(jī)效管理實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練》——2天大綱設(shè)計(jì)胡雯艷老師主講【課程簡(jiǎn)述】績(jī)效是檢驗(yàn)企業(yè)的根本標(biāo)準(zhǔn)，是推動(dòng)企業(yè)持續(xù)發(fā)展必不可少的重要手段。但為什么大部分企業(yè)績(jī)效管理流于形式或是失敗？什么樣的企業(yè)能活下去？什么樣的職業(yè)人能活下去？如何檢驗(yàn)企業(yè)的績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)？企業(yè)的績(jī)效管理與人的績(jī)效管理是什么關(guān)系？如何實(shí)現(xiàn)組織利用最少的資源創(chuàng)造最大的價(jià)值？為什么推行績(jī)效管理這么難？怎么推才...
講師：胡雯艷 咨詢電話：010-82593357下載需求表
全面薪酬與績(jī)效管理（公開課2天） 課時(shí)：12H
全面薪酬和績(jī)效管理實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練2天大綱胡雯艷【課程簡(jiǎn)述】薪酬和績(jī)效是企業(yè)人力資源管理中最敏感的話題，也是最難操作的兩個(gè)模塊，卻又是推動(dòng)企業(yè)持續(xù)發(fā)展必不可少的重要手段。但為什么大部分企業(yè)績(jī)效管理流于形式或是失??？什么樣的企業(yè)能活下去？什么樣的職業(yè)人能活下去？如何檢驗(yàn)企業(yè)的績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)？薪酬和績(jī)效之間又該如何關(guān)聯(lián)，才能發(fā)揮績(jī)效和薪酬的雙重激勵(lì)效果？本課程將從績(jī)效管理的誤...
講師：胡雯艷 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《聚焦目標(biāo)提升績(jī)效——目標(biāo)管理與績(jī)效管理》 課時(shí)：12H
聚焦目標(biāo)提升績(jī)效——目標(biāo)管理與績(jī)效管理課程背景：德魯克認(rèn)為：“所有企業(yè)的使命和任務(wù)都必須轉(zhuǎn)化為目標(biāo)。企業(yè)如果沒有總目標(biāo)及與總目標(biāo)相一致的分目標(biāo)，來指導(dǎo)員工的管理活動(dòng)，企業(yè)越大，人員越多，發(fā)生的內(nèi)耗和浪費(fèi)的可能性越大”?！懊鞔_的目標(biāo)是成功的開始”，企業(yè)發(fā)展取決于目標(biāo)是否明確。只有對(duì)目標(biāo)做出精心選擇后，企業(yè)才能生存，發(fā)展和繁榮。對(duì)于許多企業(yè)來說，主要的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)也...
講師：魏俊妮 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《戰(zhàn)略性績(jī)效管理教練》大綱 課時(shí)：12H
《戰(zhàn)略性績(jī)效管理教練》大綱一、課程收益：1.了解眾多中國(guó)企業(yè)戰(zhàn)略執(zhí)行不佳形成的原因與對(duì)策，解決戰(zhàn)略落地問題；2.幫助企業(yè)找到管理逐步提升的切入點(diǎn)和系統(tǒng)工具，掌握業(yè)績(jī)持續(xù)提升的制勝武器；3.運(yùn)用績(jī)效管理創(chuàng)造以業(yè)績(jī)?yōu)閷?dǎo)向的高績(jī)效組織氛圍，激勵(lì)員工創(chuàng)造價(jià)值最大化；4.掌握績(jī)效管理體系整體設(shè)計(jì)工具、方法、流程與操作技巧；5.熟悉中國(guó)企業(yè)推進(jìn)績(jī)效管理變革成功的關(guān)鍵因素...
講師：范敏華 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《高績(jī)效管理的十大黃金法則》 課時(shí)：12H
高績(jī)效管理的十大黃金法則課程背景：當(dāng)今時(shí)代是全球市場(chǎng)化激烈競(jìng)爭(zhēng)的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，績(jī)效管理成為企業(yè)必然的選擇，但企業(yè)開展績(jī)效管理出現(xiàn)很多不良現(xiàn)象，比如：●各個(gè)部門的績(jī)效都很好，但公司整體績(jī)效不好！●橫向跨部門之間的溝通協(xié)調(diào)困難重重，互不認(rèn)可！●為了達(dá)成考核目標(biāo)有的部門會(huì)不擇手段，弄虛作假！●員工忙忙碌碌，加班加點(diǎn)，但公司績(jī)效沒有明顯改善！●相互扯皮，領(lǐng)導(dǎo)說員工...
講師：章利勇 咨詢電話：010-82593357下載需求表
企業(yè)如何改善績(jī)效管理 課時(shí)：12H
《企業(yè)如何改善績(jī)效管理》主講：王興茂課程背景：績(jī)效管理引入中國(guó)已經(jīng)十來年時(shí)間，其理論和方法已得到企業(yè)管理者們的廣泛重視和認(rèn)同，并成為了推動(dòng)企業(yè)管理精細(xì)化和解決分配“大鍋飯”問題的一貼良方。但是由于國(guó)情、地域、文化等因素的不同，企業(yè)管理者，尤其是人力資源管理者遇到了諸多困惑與難題。你的困惑是什么？?企業(yè)是先推行組織績(jī)效管理、再推行崗位績(jī)效管理，還是不分先后順序...
講師：王興茂 咨詢電話：010-82593357下載需求表
績(jī)效管理實(shí)務(wù)課程大綱 課時(shí)：6H
績(jī)效管理實(shí)務(wù)課程大綱（講師：侯春梅課時(shí)：1天）課程目標(biāo)1、使學(xué)員掌握澄清目標(biāo)及目標(biāo)分解的工具和方法、學(xué)會(huì)利用目標(biāo)來提取績(jī)效指標(biāo)；2、使學(xué)員正確實(shí)施績(jī)效管理，學(xué)會(huì)做績(jī)效計(jì)劃、開展績(jī)效面談、把握績(jī)效實(shí)施過程的突發(fā)問題；3、通過大量的案例分享和練習(xí)，使學(xué)員學(xué)會(huì)績(jī)效考核指標(biāo)的設(shè)定規(guī)則，以及掌握績(jī)效指標(biāo)分解的方法。課程大綱導(dǎo)入：游戲互動(dòng)--我們?yōu)槭裁催@么快？（一）目標(biāo)...
講師：侯春梅 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《業(yè)績(jī)?yōu)橥酢?jī)效管理與操作實(shí)務(wù)》通用 課時(shí)：12H
業(yè)績(jī)?yōu)橥酢?jī)效管理與操作實(shí)務(wù)課程背景：當(dāng)今國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)愈演愈烈，行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)不斷加劇，精細(xì)化管理已取代粗放式管理，企業(yè)如何在激烈競(jìng)爭(zhēng)中實(shí)現(xiàn)管理提升？如何在大環(huán)境下沖出績(jī)效低谷實(shí)現(xiàn)逆勢(shì)飛揚(yáng)？如何實(shí)現(xiàn)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力保值增值？在人力資源管理中，企業(yè)高管及HR們對(duì)績(jī)效管理是既愛又恨，當(dāng)企業(yè)實(shí)行業(yè)績(jī)快速增長(zhǎng)時(shí)績(jī)效管理勞苦功高，而當(dāng)績(jī)效考核出了問題時(shí)，則在糾結(jié)使用MBO...
講師：古靈 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《高績(jī)效管理教練》 課時(shí)：12H
高績(jī)效管理教練課程背景：體育教練的目標(biāo)是讓運(yùn)動(dòng)員獲得運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目金牌，管理教練的目標(biāo)就是協(xié)助企業(yè)管理者獲得商業(yè)金牌。具體來說，就是協(xié)助企業(yè)提升業(yè)績(jī)、改善效益。當(dāng)現(xiàn)代企業(yè)由工業(yè)經(jīng)濟(jì)進(jìn)入知識(shí)經(jīng)濟(jì)，商業(yè)環(huán)境呈現(xiàn)快速、個(gè)性化特征的時(shí)候，面對(duì)越來越“聰明”的下屬，很多管理者都感覺到，傳統(tǒng)的指揮和命令式管理已經(jīng)越來越不適用于當(dāng)今這個(gè)時(shí)代，應(yīng)該轉(zhuǎn)而運(yùn)用“引導(dǎo)及啟發(fā)式”。但究竟...
