高層管理課程體系
《中高層管理者技能提升培訓(xùn)（2-3天）》 課時(shí)：18H
《中層管理者技能提升培訓(xùn)》課程大綱【課程收益】中層管理者是連接高層和基層的橋梁，起著承上啟下的紐帶作用，高層的理念、戰(zhàn)略要靠中層落實(shí)到基層，方能落地生根實(shí)現(xiàn)公司目標(biāo)。但是，如果中層管理者缺少對管理角色、方法的認(rèn)知，沒有系統(tǒng)掌握必備的技能和知識，就不能勝任該職位，起不到應(yīng)有的作用。本課程將幫助中層尋找出現(xiàn)問題的原因，掌握現(xiàn)代管理的基本理念，以科學(xué)化的思維及方法...
講師：王波在線咨詢下載需求表
六西格瑪高層管理 課時(shí)：12H
六西格瑪高層管理導(dǎo)入培訓(xùn)【課程時(shí)間】 2天【課程簡介】本課程重點(diǎn)針對企業(yè)中高層領(lǐng)導(dǎo)，講解現(xiàn)前最高端、最有效的管理方法：六西格瑪。讓公司領(lǐng)導(dǎo)對六西格瑪管理戰(zhàn)略的全貌有清晰和系統(tǒng)的認(rèn)識，為制訂公司六西格瑪策略奠定基礎(chǔ)！以達(dá)到快速節(jié)約企業(yè)劣質(zhì)成本，提升利潤的目的！【課程對象】企業(yè)總裁，總經(jīng)理，副總及其他部門高層管理者?！九嘤?xùn)收益】通過培訓(xùn)讓公司領(lǐng)導(dǎo)：1、對六西格瑪...
講師：朱躍進(jìn)在線咨詢下載需求表
《遼寧煙草中高層管理干部領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展培訓(xùn)項(xiàng)目說明書》沈陽商智文化項(xiàng)目說明經(jīng)過我公司專家調(diào)研分析--------（這里的內(nèi)容您自己寫吧-----）本課程體系依據(jù)領(lǐng)導(dǎo)學(xué)理論和大東方領(lǐng)導(dǎo)力模型，全面解析企業(yè)中層領(lǐng)導(dǎo)面臨的種種問題，通過企業(yè)管理中的情境案例，讓領(lǐng)導(dǎo)者深刻體會“專業(yè)隊(duì)”與業(yè)余隊(duì)的區(qū)別。并就領(lǐng)導(dǎo)如何學(xué)習(xí)成長、科學(xué)決策、組織團(tuán)隊(duì)、溝通協(xié)調(diào)、創(chuàng)新變革等給出了一...
講師：李大志在線咨詢下載需求表
中高層管理者綜合素質(zhì)提升——心態(tài)、目標(biāo)、時(shí)間、行動、學(xué)習(xí)管理第一篇心態(tài)管理一、成功路上的五大障礙：1、心態(tài)消極2、沒有目標(biāo)3、浪費(fèi)時(shí)間4、缺乏學(xué)習(xí)5、行動不足二、成功的八大關(guān)鍵因素①認(rèn)真②快③堅(jiān)守承諾④保證完成任務(wù)⑤樂觀⑥自信⑦愛與奉獻(xiàn)⑧決不找借口第二篇目標(biāo)管理——目標(biāo)是成功的方向1、成功是什么？——實(shí)現(xiàn)有意義的既定目標(biāo)目標(biāo)是什么？——方向、彼岸、目的、夢想...
講師：魏濱在線咨詢下載需求表
《中高層管理者的素質(zhì)與技能》 課時(shí)：18H
中高層管理者的素質(zhì)與技能【課程學(xué)時(shí)】2-3天【培訓(xùn)對象】中高層管理人員（不超過40人）【課程目標(biāo)】通過理論講解和討論，使學(xué)員掌握系統(tǒng)的管理方法；【內(nèi)容概要】通過深入講解和訓(xùn)練，使學(xué)員掌握專業(yè)的情境領(lǐng)導(dǎo)、目標(biāo)管理、績效評估、時(shí)間管理、管理溝通、有效命令、指導(dǎo)、授權(quán)和激勵(lì)員工等專業(yè)技能；直接解答學(xué)員工作中遇到的常見問題?！菊n程收益】學(xué)員將在課程系統(tǒng)掌握公司財(cái)富增...
講師：王琛在線咨詢下載需求表
《高層管理者角色認(rèn)知研討》課綱 課時(shí)：12H
《高層管理者的角色認(rèn)知研討》主講：林安課程背景高層管理者決定企業(yè)的發(fā)展方向，制定企業(yè)的戰(zhàn)略，對企業(yè)的整體經(jīng)營結(jié)果負(fù)責(zé)。因此，高層管理者對自己的角色認(rèn)知直接關(guān)系到其能否很好地履行職責(zé)，從而保證企業(yè)有正確的戰(zhàn)略、切實(shí)有效的執(zhí)行、卓有成效的變革，使企業(yè)健康持久地發(fā)展下去。這門課程采用國際上公認(rèn)的方法論，通過大量的研討，在高層管理者必須具備的六大關(guān)鍵角色方面，從角色...
講師：林安在線咨詢下載需求表
《建設(shè)高績效團(tuán)隊(duì)V3.0（中高層管理者）》課綱 課時(shí)：6H
《建設(shè)高績效團(tuán)隊(duì)》（中高層管理者）主講：林安課程背景建設(shè)高績效團(tuán)隊(duì)是企業(yè)的各級管理者必備的重要技能，更是中高層管理者的必修課。該培訓(xùn)內(nèi)容在采用國際普遍認(rèn)可的方法論基礎(chǔ)上，參考了華為、IBM等企業(yè)的團(tuán)隊(duì)建設(shè)經(jīng)驗(yàn)，形成了今天的《建設(shè)高績效團(tuán)隊(duì)》培訓(xùn)課程，對企業(yè)如何建設(shè)高績效團(tuán)隊(duì)有較大的幫助。我們先后為華為等20家不同規(guī)模、不同行業(yè)的企業(yè)做了《建設(shè)高績效團(tuán)隊(duì)》的培...
講師：林安在線咨詢下載需求表
中高層管理持續(xù)提升秘訣特訓(xùn)營 課時(shí)：6H
中高層管理持續(xù)提升秘訣特訓(xùn)營主講：胡金華課程目標(biāo)：本課程通過介紹經(jīng)理人的角色認(rèn)知和管理挑戰(zhàn)，管理者常見的誤區(qū)或誤解，如何與上司、同事、下屬溝通及提供支持等方面，提升經(jīng)理人順利地完成從個(gè)人貢獻(xiàn)者到團(tuán)隊(duì)管理者的復(fù)雜轉(zhuǎn)變。課程對象：企業(yè)中層干部、高層領(lǐng)導(dǎo)課程時(shí)長：2天/1天pm9：00—12：00pm14：00-17：00課程大綱：第一部分：管理角色認(rèn)知5W1H不...
講師：胡金華在線咨詢下載需求表
中高層管理者效能提升訓(xùn)練 課時(shí)：2H
中高層管理者效能提升訓(xùn)練〖課程目的〗目前，許多企業(yè)、公司的管理層普遍感到組織的執(zhí)行力不促，工作績效不理想，從而參加許多培訓(xùn)、學(xué)習(xí)，但是，學(xué)的理論或方法多了以后，發(fā)現(xiàn)手上多了“幾塊手表”，管理問題越來越復(fù)雜，反而無所適從，越管理越亂。本課程就是針對這些問題，通過理清管理者的管理思想，抓住管理的關(guān)鍵點(diǎn)，將管理化繁為簡，輕裝上陣，提升管理效能?！颊n程大綱〗前言管理...
講師：朱建農(nóng)在線咨詢下載需求表
中高層管理綜合技能提升 課時(shí)：12H
中高層管理綜合技能提升主講梁良【課程背景】：企業(yè)中層是企業(yè)管理的核心，中層強(qiáng)，管理強(qiáng)；中層弱，管理弱。再好的戰(zhàn)略得不到正確的執(zhí)行等于零，再好的決策得不到中層的落實(shí)往往落空，企業(yè)需要堅(jiān)實(shí)可靠的中層團(tuán)隊(duì)，正如人不能沒有健康強(qiáng)壯的脊椎！我們的中層普遍缺乏職業(yè)的專業(yè)的管理技能學(xué)習(xí)，“無師自通、自學(xué)成才”普遍存在！管理干部缺乏最基本的職業(yè)化管理素質(zhì)，不了解領(lǐng)導(dǎo)力的塑造...
講師：梁良在線咨詢下載需求表
戰(zhàn)略績效管理實(shí)戰(zhàn)工作坊（中高層管理者版） 課時(shí)：12H
[pic]課程對象：各部門管理者、總監(jiān)、副總經(jīng)理、總經(jīng)理及以上管理人員講授時(shí)間：2天授課特點(diǎn)：以親身經(jīng)歷的案例和經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行分析與分享，實(shí)用性、操作性強(qiáng)，并采用互動、現(xiàn)場演練、行動學(xué)習(xí)、疑難解答等方式，使學(xué)員在輕松地學(xué)習(xí)中掌握更多相關(guān)方法和技巧，在解決問題中更多的成長和提升。課程目標(biāo)：1.幫助中高層管理者正確的認(rèn)識績效管理的目的和價(jià)值，正確的運(yùn)用績效管理工具實(shí)現(xiàn)...
講師：錢慶濤在線咨詢下載需求表
中高層管理干部勝任力(領(lǐng)導(dǎo)力)提升訓(xùn)練營 課時(shí)：12H
中高層管理干部崗位勝任力（領(lǐng)導(dǎo)力）提升訓(xùn)練營一、課程背景中高層管理干部的崗位勝任力關(guān)系到企業(yè)資源的合理配置和有效利用，關(guān)系到企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)和經(jīng)營計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)，關(guān)系到管理績效的好壞和工作效率的提升，關(guān)系到員工隊(duì)伍素質(zhì)的高低和員工隊(duì)伍的職業(yè)化水平。建立一支職業(yè)化的管理干部隊(duì)伍，是企業(yè)實(shí)現(xiàn)規(guī)范化專業(yè)化管理、從人治到法制、從無序到有序的關(guān)鍵。管理是一門科學(xué)，也是一門藝術(shù)...
講師：劉學(xué)元在線咨詢下載需求表
《中高層管理者管理能力提升訓(xùn)練》（1天版） 課時(shí)：6H
《中高層管理者管理能力提升訓(xùn)練》課程大綱1、課程緣起最難做的是中層，最重要的也是中層，中高層管理干部在企業(yè)中的地位相當(dāng)于一個(gè)人軀干，它起到了連接大腦及四肢的作用，它的重要性不言而喻，而我們企業(yè)的現(xiàn)狀是，大多數(shù)中層干部是原來的技術(shù)骨干、業(yè)務(wù)精英被提拔的，并沒有經(jīng)歷過真正的管理訓(xùn)練，當(dāng)他們面對上壓、下擠、左挫和右揉的四方壓力時(shí)，做為管理者的您是否有以下困惑：如何...
講師：陳寶光在線咨詢下載需求表
中高層管理培訓(xùn)【課程大綱】第一講：人在企業(yè)1.我們面臨的主要挑戰(zhàn)1.1世界進(jìn)入5C時(shí)代1.2國內(nèi)勞動力市場劇變1.3組織內(nèi)部面臨的挑戰(zhàn)2.卓越領(lǐng)導(dǎo)者的優(yōu)秀品質(zhì)2.1領(lǐng)導(dǎo)vs管理2.2領(lǐng)導(dǎo)者的七大元素2.3領(lǐng)導(dǎo)者的4大病毒3.如何成為高效能經(jīng)理3.1高效能經(jīng)理人的七項(xiàng)習(xí)慣3.2Storytime-扭虧為盈4領(lǐng)導(dǎo)行為與團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力4.1問題的提出4.2國外著名企業(yè)...
講師：劉毅在線咨詢下載需求表
《中高層管理人員實(shí)戰(zhàn)領(lǐng)導(dǎo)力提升培訓(xùn)》 課時(shí)：12H
《中高層管理人員實(shí)戰(zhàn)領(lǐng)導(dǎo)力提升培訓(xùn)》【課程時(shí)長】兩天【培訓(xùn)背景】為什么企業(yè)中基層管理團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力還有待提升為什么企業(yè)的中基層管理團(tuán)隊(duì)很難勝任相應(yīng)的管理職責(zé)為什么企業(yè)的技術(shù)或業(yè)務(wù)骨干很難快速成為優(yōu)秀的管理者為什么企業(yè)中基層管理團(tuán)隊(duì)未能真正起到承上啟下的作用為什么有些中基層管理人員有心無力，很難把部門帶到理想狀態(tài)為什么上、下級管理人員之間和平行部門之間在協(xié)調(diào)上存...
