5S6S課程體系
現(xiàn)場(chǎng)5S與目視化管理培訓(xùn)大綱“” 課時(shí)：12H
天時(shí)間內(nèi)容方法目的天9:00-17:30午休12:00-13:30部分:5S基本概述1.定義、起源、含義2.5S之間的關(guān)系3.5S的三大支柱4.5S的推進(jìn)層次5.推行5S的作用與目的第二部分:5S與各個(gè)管理系統(tǒng)的關(guān)系1.5S與合理化2.5S與企業(yè)改善3.5S與ISO9001質(zhì)量管理體系4.5S與精益生產(chǎn)方式第三部分:5S推行要領(lǐng)1.整理、整頓、清掃、清潔、素...
講師：馬輝在線咨詢下載需求表
5S現(xiàn)場(chǎng)管理培訓(xùn) 課時(shí)：1H
一部分：5S推行的目的與意義 1、5S的起源，含義及其發(fā)展過(guò)程 2、5S與現(xiàn)場(chǎng)管理的關(guān)系 3、5S是其它管理體系良好運(yùn)作的基礎(chǔ) 4、工廠推進(jìn)5S管理的目的 5、5S的八大作用 6、成功推進(jìn)5S管理的案例 分析：5S現(xiàn)場(chǎng)管理培訓(xùn)案例！ 解析：5S現(xiàn)場(chǎng)管理內(nèi)訓(xùn)案例 案例：5S現(xiàn)場(chǎng)管理課程案例分析！ 第二部分:5S推進(jìn)的誤區(qū) 1、5S推行...
講師：譚小芳在線咨詢下載需求表
《如何真正落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)5S，提高現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)效率》主講：張松博課程背景：5S在國(guó)內(nèi)已經(jīng)推進(jìn)多年了，很難想象一個(gè)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)很凌亂，辦公室雜亂無(wú)章的企業(yè)可以制造出優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。通過(guò)在制造企業(yè)多年現(xiàn)場(chǎng)管理經(jīng)驗(yàn)，5S不但可以提高現(xiàn)場(chǎng)的管理水平，還可以降低制造成本，提高工作效率。在多年現(xiàn)場(chǎng)管理實(shí)踐中，我們發(fā)現(xiàn)，企業(yè)管理領(lǐng)域理念與實(shí)踐差距非常大，如果離開(kāi)了企業(yè)管理的基礎(chǔ)，盲目進(jìn)行所謂...
講師：張松博在線咨詢下載需求表
企業(yè)6S管理 課時(shí)：6H
企業(yè)6S管理培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)：6小時(shí)培訓(xùn)大綱：引題：快速增長(zhǎng)的經(jīng)濟(jì)，等一等你的管理一、認(rèn)識(shí)6S1、什么是6S日本的6S（整理、整頓、清掃、清潔、安全、素養(yǎng)）2、中國(guó)特色的6S準(zhǔn)時(shí)、整理、清掃、標(biāo)準(zhǔn)、安全、素養(yǎng)3、中國(guó)特色的6S的特點(diǎn)——更體現(xiàn)“人”的管理，——重視“時(shí)間”管理，——重視管理的“標(biāo)準(zhǔn)化”；4、推行6S的6大目的（1）改變不良習(xí)慣；提高工作效率；（3）保...
講師：肖大烈在線咨詢下載需求表
《精益生產(chǎn)-6S現(xiàn)場(chǎng)管理》 課時(shí)：6H
精益生產(chǎn)-6S現(xiàn)場(chǎng)管理讓制造型企業(yè)利潤(rùn)倍增的整體解決方案主講：范斌【課程背景】企業(yè)的生產(chǎn)管理之痛：執(zhí)行力差，公司戰(zhàn)略，規(guī)章制度流程等落不到地；基層管理人員能力不足，執(zhí)行力差；生產(chǎn)效率低，品質(zhì)管理差，訂單準(zhǔn)交率低，庫(kù)存成本高；計(jì)劃，交付和庫(kù)存之間永遠(yuǎn)的矛盾；組織，速度和規(guī)模間的匹配力不足，企業(yè)難以做的更大，走的更遠(yuǎn)。背后的原因：管理系統(tǒng)不完善不健全，依賴于人，...
講師：范斌在線咨詢下載需求表
現(xiàn)場(chǎng)5S管理 課時(shí)：6H
現(xiàn)場(chǎng)5S管理課程說(shuō)明5S是在日本、臺(tái)灣等國(guó)家和地區(qū)廣受歡迎和推崇的一套管理活動(dòng)，主要包括整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)五個(gè)方面。5S活動(dòng)是具體而實(shí)在的，不僅讓員工一聽(tīng)就懂，而且能實(shí)行。在一切改進(jìn)活動(dòng)中，5S是最基礎(chǔ)的管理項(xiàng)目。我們常將臟亂和質(zhì)量低下、管理落后聯(lián)系在一起，如果將5S的精髓和做法，付諸于行動(dòng)，并強(qiáng)化員工的品質(zhì)意識(shí)中，從而使企業(yè)徹底消除臟亂，員工養(yǎng)成...
講師：王云飛在線咨詢下載需求表
6S問(wèn)題分析與對(duì)策(12H大綱) 課時(shí)：6H
6S問(wèn)題分析與對(duì)策5S管理是全世界企業(yè)通用的管理語(yǔ)言，是日本工業(yè)企業(yè)崛起重要的法寶，推進(jìn)5S管理是一項(xiàng)艱巨的企業(yè)變革工作，不少企業(yè)借助推進(jìn)5S管理而擺脫經(jīng)營(yíng)困境，并逐漸樹(shù)立品牌，同時(shí)也有不少企業(yè)在推進(jìn)5S管理過(guò)程中，阻力重重、流于形式，最終落得半途而廢。經(jīng)過(guò)眾多企業(yè)的研究和實(shí)踐，以5S管理為基礎(chǔ)，延伸出6S（5S+安全）管理，以及7S、8S管理等。本課程以企...
講師：李建祥在線咨詢下載需求表
5S問(wèn)題分析與對(duì)策 課時(shí)：6H
5S問(wèn)題分析與對(duì)策——突破5S活動(dòng)的瓶頸主講老師——李建祥先生5S管理是全世界企業(yè)通用的管理語(yǔ)言，是日本工業(yè)企業(yè)崛起重要的法寶，推進(jìn)5S管理是一項(xiàng)艱巨的企業(yè)變革工作，不少企業(yè)借助推進(jìn)5S管理而擺脫經(jīng)營(yíng)困境，并逐漸樹(shù)立品牌，同時(shí)也有不少企業(yè)在推進(jìn)5S管理過(guò)程中，阻力重重、流于形式，最終落得半途而廢。本課程以企業(yè)推進(jìn)5S工作的實(shí)際案例作為背景，講述一個(gè)正確、科學(xué)...
講師：李建祥在線咨詢下載需求表
6S現(xiàn)場(chǎng)管理為什么我們產(chǎn)品質(zhì)量或服務(wù)老是上不去？為什么客戶的交貨期我們老是一拖再拖？為什么我們的成本老是居高不下？因?yàn)槲覀儸F(xiàn)場(chǎng)管理臟、亂、差所致！優(yōu)良的產(chǎn)品不可能是在垃圾箱里干出來(lái)的，優(yōu)良的產(chǎn)品是優(yōu)秀的人干出來(lái)的，所以通過(guò)推行6S管理，創(chuàng)造整潔、有序的工作環(huán)境，是提高產(chǎn)品質(zhì)量、降低生產(chǎn)成本、提升人員素質(zhì)的必經(jīng)途徑！|課程名稱：6S現(xiàn)場(chǎng)管理||簡(jiǎn)單描述（課程效...
講師：郭鵬在線咨詢下載需求表
6S現(xiàn)場(chǎng)管理 課時(shí)：6H
6S現(xiàn)場(chǎng)管理為什么我們產(chǎn)品質(zhì)量或服務(wù)老是上不去？為什么客戶的交貨期我們老是一拖再拖？為什么我們的成本老是居高不下？因?yàn)槲覀儸F(xiàn)場(chǎng)管理臟、亂、差所致！優(yōu)良的產(chǎn)品不可能是在垃圾箱里干出來(lái)的，優(yōu)良的產(chǎn)品是優(yōu)秀的人干出來(lái)的，所以通過(guò)推行6S管理，創(chuàng)造整潔、有序的工作環(huán)境，是提高產(chǎn)品質(zhì)量、降低生產(chǎn)成本、提升人員素質(zhì)的必經(jīng)途徑！|課程名稱：6S現(xiàn)場(chǎng)管理||課程講師：郭鵬|...
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6S管理第一章、6S基本概念1.1我們公司有下列癥狀嗎1.26S是什么1.36S之來(lái)源1.46S之解釋1.56S之間的關(guān)系1.66S活動(dòng)推進(jìn)層次1.76S流動(dòng)的重點(diǎn)”修養(yǎng)”1.8推行6S的理由、作用及目的第二章、6S與各管理系統(tǒng)的關(guān)系2.16S與管理合理化的關(guān)系2.26S與企業(yè)改善的關(guān)系2.36S與質(zhì)量管理體系的關(guān)系第三章、推行6S活動(dòng)的技巧3.1推行整理活...
講師：劉謙在線咨詢下載需求表
課程十三：卓有成效的5S現(xiàn)場(chǎng)管理法培訓(xùn)對(duì)象：質(zhì)量與生產(chǎn)系列負(fù)責(zé)人、計(jì)劃與物料管理人員（車間主任、現(xiàn)場(chǎng)管理人員、企業(yè)班組長(zhǎng)、后備班組長(zhǎng)）培訓(xùn)目的：理解5S管理法概念及實(shí)施方法，創(chuàng)造優(yōu)異的生產(chǎn)環(huán)境，降低制造成本，減少安全事故，提高生產(chǎn)率和產(chǎn)品質(zhì)量；2、更新并使現(xiàn)場(chǎng)管理者已有知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)條理化，補(bǔ)充所欠缺的知識(shí)和技能；3、建立科學(xué)的思維模式。課程內(nèi)容：一、為什么要實(shí)...
講師：張巖在線咨詢下載需求表
卓有成效的6S現(xiàn)場(chǎng)管理法課程二6S管理是全世界制造型企業(yè)通用的管理語(yǔ)言，是日本工業(yè)企業(yè)崛起重要的法寶，幾乎所有人都聽(tīng)說(shuō)過(guò)6S，幾乎所有的企業(yè)都在做6S，幾乎所有的培訓(xùn)師都在講6S……知易行難！據(jù)權(quán)威機(jī)構(gòu)調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，目前國(guó)內(nèi)90以上的企業(yè)推行6S最終流于形式；通過(guò)本課程的學(xué)習(xí)，使企業(yè)生產(chǎn)管理人員深化對(duì)全面現(xiàn)場(chǎng)管理的重要性、迫切性的認(rèn)識(shí)，明確6S管理方法不是打...
講師：張巖在線咨詢下載需求表
5S管理與實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)兩天 課時(shí)：12H
課程名稱:《5S管理與實(shí)戰(zhàn)》目標(biāo)學(xué)員:適用于企業(yè)高、中層主管及與5S實(shí)施相關(guān)的管理干部培訓(xùn)時(shí)間:2天課程描述:在我國(guó)大多數(shù)企業(yè)的管理現(xiàn)狀中，實(shí)際面臨著“管理差距”或“管理落后”的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，如果還只注重短期利益，企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力只會(huì)越來(lái)越弱，所以企業(yè)應(yīng)將眼光放在長(zhǎng)期利益上，才能永續(xù)經(jīng)營(yíng)。5S管理作為現(xiàn)場(chǎng)管理的有效工具，為提升員工整體素質(zhì)、消除現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題提供了有效的解...
講師：李庚翔在線咨詢下載需求表
6S管理與實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)兩天 課時(shí)：12H
課程名稱:《6S管理與實(shí)戰(zhàn)》目標(biāo)學(xué)員:適用于企業(yè)高、中層主管及與6S實(shí)施相關(guān)的管理干部培訓(xùn)時(shí)間:2天課程描述:員工儀容不整、現(xiàn)場(chǎng)堆放雜亂、物品缺少標(biāo)識(shí)、地面臟污及通道不暢是很多企業(yè)普遍存在的現(xiàn)象。在這些企業(yè)里，員工常常因找不到工具、積壓過(guò)多、設(shè)備經(jīng)常故障等原因產(chǎn)生困惑、以致士氣不振、工作效率及產(chǎn)品品質(zhì)低下，為此，企業(yè)苦惱不已。我國(guó)大多數(shù)企業(yè)的現(xiàn)狀，實(shí)際已面臨...
