擅長領(lǐng)域：
5S6S課程體系
《生產(chǎn)現(xiàn)場6S系統(tǒng)落地與實(shí)施》 課時(shí)：12H
生產(chǎn)現(xiàn)場6S系統(tǒng)落地與實(shí)施課程背景：現(xiàn)場管理是豐田一切管理的基礎(chǔ)——大野耐一課程以現(xiàn)場整理、整頓為核心展開，詳細(xì)闡述了企業(yè)在廠區(qū)環(huán)境、生產(chǎn)場地、工輔用具、設(shè)備管路、倉儲物料等方面的目視化管理與標(biāo)準(zhǔn)化控制方法；課程以目前豐田公司的現(xiàn)場管理經(jīng)驗(yàn)、優(yōu)秀企業(yè)現(xiàn)場管理圖片及授課老師上百家企業(yè)6S輔導(dǎo)案例的講解貫穿始終，上百份幅企業(yè)現(xiàn)場管理案例圖片介紹使學(xué)員能最直觀地理
講師：宋曦在線咨詢下載需求表
《精益5S管理》 課時(shí)：3H
《精益5S管理》【課程背景】在許多制造型企業(yè)的工廠現(xiàn)場，我們常可以看到治具、工具凌亂擺放，機(jī)器設(shè)備布滿灰塵且未定位標(biāo)識，原材料、半成品、在制品、成品、不良品、輔材擺放雜亂無章，未加以合理定置，作業(yè)區(qū)、物流區(qū)、辦公區(qū)未明確規(guī)劃且標(biāo)識不清，工人衣著不整，士氣低落，浪費(fèi)現(xiàn)象隨處可見，解決這些疑難雜癥，唯有落實(shí)推行5S現(xiàn)場管理?！臼谡n時(shí)長】8小時(shí)(3小時(shí)培訓(xùn)，5小時(shí)
