生產采購課程體系
產品銷售價格無法提升，人工、運作成本卻急劇上漲，利潤空間被不斷擠壓，企業(yè)如何贏利？《效率提升，成本下降，-----現(xiàn)代IE有效應用與精益現(xiàn)場改善》大量改善案例分享展示、結合大量圖片，屏棄空頭理論、務求做到實用性與可操性，帶著問題來，拿著方案回-----------------------------------------------------------...
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生產一線主管 現(xiàn)場管理技能 提升訓練 課時：6H
生產一線主管暨優(yōu)秀班組長現(xiàn)場管理技能提升訓練強力、快速、實效---提升一線主管現(xiàn)場管控與管人管事能力以大量工作現(xiàn)場發(fā)生的事實，進行剖析與引導內訓需時二-三天【參加對象】部門主管、一線主管、管理人員、班長／組長／拉長／儲備干部【課程背景】現(xiàn)場一線主管、班組長在企業(yè)中扮演著生產組織者、參與者、執(zhí)行者的多重角色，是公司各項工作實現(xiàn)的關鍵。制造企業(yè)的各項管理，大都以...
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廣汽豐田 參觀考察與精益生產實戰(zhàn) 課時：12H
《廣汽豐田參觀考察與精益生產實戰(zhàn)培訓》===========================================精益樣版工廠參觀+專家專題培訓+學員企業(yè)現(xiàn)場診斷【參加對象】：企業(yè)總經理/副總經理、計劃、物流、生產、品質、工程技術等各部門經理/主管、和有志提升管理的人仕。標桿與實戰(zhàn)型精益生產學習模式“精益生產”是當今世界上最為先進的生產方式，目的是...
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PMC生產計劃與物料控制 課時：12H
PMC生產計劃與物料控制(PMC核心工作技能與高效運作系統(tǒng)的建立)二天課程【參加對象】企業(yè)總經理/廠長，生產計劃經理/主管、物料計劃經理/主管、計劃人員、生產/采購/倉庫/物流等部門經理/主管，MRP、ERP運作人員、和以此有密切關聯(lián)的人士?！菊n程背景】PMC是生產制造型企業(yè)運作的中樞,所包含的生產計劃、物料計劃與物料控制是企業(yè)生產與物流管理的核心，是企業(yè)生...
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陽光采購控制成本 課時：6H
《陽光采購控制成本》課程受益01、能讓學員懂得陽光采購的作用與價值02、能讓學員掌握合理采購成本的技巧03、能讓學員掌握如何選擇供應商04、能讓學員懂得商務談判的技巧05、能讓學員懂得如何制定有效的采購計劃06、能讓學員掌握如何確保物料準時配套同步的供應保障07、能讓學員懂得如何與供應商形成戰(zhàn)略性合作關系08、能讓學員掌握一套如何評價供應商的體系09、能讓學...
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生產成本控制與管理《生產成本控制與管理》課程大綱第一章、認識成本01、啥叫成本02、成本的分類03、成本與利潤之間的關系04、成本的定位05、成本與戰(zhàn)略06、成本與質量07、成本與設計08、成本價值第二章、走進成本管理01、成本意識02、浪費無處不在03、成本控制無止境04、成本管理的歷史05、傳統(tǒng)成本管理方法06、作業(yè)成本管理07、成本企劃管理08、3+1...
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輕松實施精益生產培訓對象制造業(yè)企業(yè)董事長、CEO、總經理、副總經理、HR經理及負責生產、技術、采購、物料、品質、財務等管理人員課程收獲1、能讓企業(yè)找到符合自己實際狀況的精益生產實施方式2、能讓企業(yè)在實施精益生產時少走很多彎路3、能讓企業(yè)用最省最有效的方法實施精益生產4、能讓企業(yè)真正了解精益生產的精髓5、能讓企業(yè)懂得實施精益生產的根基與技巧6、能讓企業(yè)真正做到...
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精益生產管理實務《精益生產管理實務》課程大綱第一章、企業(yè)十大疑難雜癥01、雜癥一:胃癌02、雜癥二:肺癌03、雜癥三:貧血04、雜癥四:腸癌05、雜癥五:心臟病06、雜癥六:老化癥07、雜癥七:腦溢血08、雜癥八:肥胖癥09、雜癥九:營養(yǎng)不良10、雜癥十:骨質增生第二章、學習精益生產熱潮01、熱潮開始02、熱潮方式一03、熱潮方式二04、熱潮方式三05、熱潮...
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精益領導十大修煉 課時：12H
《精益領導十大修煉》課程背景精益管理實施成功與否最大程度取決于領導，領導修煉的程度也決定精益管理實施程度，很多企業(yè)在實施精益管理的時候，由于領導的修煉不夠導致領導力度不夠，最終導致精益管理實施不理想，唐老師在實施精益管理的時候，歷盡了千難萬險，深深懂得領導的重要性，唐老師的《精益領導十大修煉》課程已幫到很多企業(yè)實施精益管理。課程收益01、能讓學員懂得領導藝術...
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精益改善100條 課時：18H
《精益改善100條》一套讓企業(yè)尋找突破點、從點到面的精益改善模式一種讓學員激發(fā)潛能量、自動自發(fā)的創(chuàng)新變革思維訓練背景全面的精益管理模式在中國已推行有三十多年，但效果卻不是很理想，很多企業(yè)花了大量的人力、財力與精力最后就不了了之，原因在哪原因有很多但其中最大的原因之一就是企業(yè)不是憑著客觀去學習精益管理，總認為參加培訓請老師上門咨詢就能夠學好精益管理，事實并不是...
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精益班組一線主管技能特訓營 課時：12H
精益班組一線主管技能特訓營訓練背景“基礎不牢，地動山搖。”班組一線主管是企業(yè)的細胞，他們戰(zhàn)斗在企業(yè)管理的第一陣線，是“兵頭將尾”的角色，他們八小時的戰(zhàn)斗在現(xiàn)場，第一個發(fā)現(xiàn)問題，第一個解決問題，“官職”雖小，責任不小。因而他們管理素質與技能的高低，直接影響企業(yè)管理質量，產品質量、服務質量、安全生產與員工士氣，直接關系到企業(yè)經營的成敗。唐老師在經營企業(yè)中特別重視...
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精益成本之路 課時：12H
《精益成本之路》成本下降十個點就等于企業(yè)規(guī)模擴大一倍精益成本之路是企業(yè)杜絕浪費的根本之路沒有做不到，只有想不到，凡事皆有可能，關鍵是企業(yè)的決心，只要企業(yè)下定決心付出行動，按著老師的要求去做，半年內投入回報率可達十至二十倍以上企業(yè)是否存在以下幾個方面的問題01、管理成本越來越高，可管理效果卻越來越差02、工資福利越來越好，可人員卻越來越難管03、材料成本越來越...
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打造精益正能量陽光團隊 課時：6H
《打造精益正能量陽光團隊》一套讓團隊充滿正能量、具有徹底執(zhí)行力的打造模式一個讓團隊全方位磨練、把責任當做使命的訓練舞臺訓練背景企業(yè)與企業(yè)之間的競爭最終是文化的競爭，一個好的企業(yè)文化就是企業(yè)的靈魂，一個好的企業(yè)靈魂是一支好的團隊領導創(chuàng)辦的，所以企業(yè)的競爭歸根徹底還是團隊的競爭。我們很多企業(yè)效率不高成本高，采用一系列考核系統(tǒng)結果還是沒辦法達到預期效果，根本原因還...
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本土化精益生產管理模式高級研修班 課時：18H
本土化精益生產管理模式高級研修班傳授一套個個都懂人人能操作的精細化模式一個真正能幫企業(yè)走出管理困境的研修機會課程目的1、能真正幫企業(yè)建立一個簡單有效、省時省力并能創(chuàng)造企業(yè)高效價值的管理模式！2、能使企業(yè)在經營與管理上少走很多的彎路及少花費很多不必要的資源！3、能幫企業(yè)如何真正持續(xù)有效的做到減少損耗杜絕浪費，讓成本下降5以上！4、能幫企業(yè)真正縮短生產周期40以...
