生產(chǎn)采購課程體系
煤礦生產(chǎn)精益化管理實務(wù)【培訓(xùn)提綱】第一講認識現(xiàn)狀和管理的概念我國煤礦生產(chǎn)指標(biāo)與國際先進企業(yè)的差距國內(nèi)煤炭行業(yè)推行精益化管理的狀況設(shè)備綜合效率人均生產(chǎn)效率投入產(chǎn)出效率目前煤炭企業(yè)的發(fā)展趨勢什么是管理管理人員的“盲、忙、?！惫芾碚呷绾芜M行管理制度≠管理組織體系≠管理管理就是管人理事（理念、方法、工具）管理、精細化管理和精益化管理的關(guān)系關(guān)于精細化管理第二講精益思維...
講師：朱建農(nóng)在線咨詢下載需求表
精益管理與創(chuàng)新思維 課時：2H
精益管理與創(chuàng)新思維主講：朱建農(nóng)老師【課程提綱】第一講精益管理——中國企業(yè)發(fā)展的必然趨勢從日本戰(zhàn)后經(jīng)濟奇跡看精益管理企業(yè)的持續(xù)生存之道企業(yè)管理的發(fā)展趨勢從隨意化到規(guī)范化從經(jīng)驗型到科學(xué)型從粗放式到精益式第二講精益生產(chǎn)——豐田生產(chǎn)模式解讀什么是精益生產(chǎn)精益生產(chǎn)的技術(shù)體系精益生產(chǎn)的管理理念精益生產(chǎn)方式的主要特征精益生產(chǎn)追求的七個“零”精益生產(chǎn)的14項關(guān)鍵管理原則第三...
講師：朱建農(nóng)在線咨詢下載需求表
精益生產(chǎn)管理【課程背景】近年來，豐田汽車的精益生產(chǎn)管理方式，隨著外企的引入和國內(nèi)企業(yè)管理提升的需要，逐漸為國人關(guān)注。因為不同的理解與側(cè)重點的不同，也有人稱之為“JIT生產(chǎn)方式”、“零庫存生產(chǎn)方式”、“看板生產(chǎn)方式”等。豐田汽車很早就開始把注意力放在企業(yè)內(nèi)部損失的最少化上，并給我們提示了企業(yè)發(fā)展的方向，豐田生產(chǎn)方式就是把豐田實施的預(yù)防損失的活動進行體系化整理后...
講師：朱建農(nóng)在線咨詢下載需求表
供應(yīng)鏈、采購與倉儲管理 課時：12H
供應(yīng)鏈，采購與倉儲管理課程名稱供應(yīng)鏈，采購與倉儲管理課綱（2天）課程背景產(chǎn)業(yè)升級、結(jié)構(gòu)調(diào)整、管理變革……一系列子彈趨勢都預(yù)示著國內(nèi)企業(yè)在向世界級的企業(yè)看齊。傳統(tǒng)的依靠銷售收入拉動利潤的方式已經(jīng)舉步維艱，隨著企業(yè)規(guī)模不斷地擴大，采購的杠桿效果越來越明顯，采購作為利潤的“第二創(chuàng)造點”的作用愈來愈被老總們重視。但遺憾的是，當(dāng)企業(yè)真正重視采購的時候，卻發(fā)現(xiàn)采購人才出...
講師：朱建農(nóng)在線咨詢下載需求表
電力新《安全生產(chǎn)法》解讀--朱建農(nóng)【課程大綱】第一講安全生產(chǎn)重于泰山（立法背景）我國安全生產(chǎn)之“痛”2001年2014年重大事故分析中外在10萬人死亡率、GDP死亡率比較2014年重特大事故回顧分析從事故圖片看尊重生命安全管理的三個意識安全是相對的，不安全是絕對的保障安全是為了自己和家人安全是需要知識和技能的安全管理的十二項原則如何有效進行安全管理如何管人？...
講師：朱建農(nóng)在線咨詢下載需求表
《安全生產(chǎn)管理行為學(xué)》|第一章：以人為本安全發(fā)展||培訓(xùn)模塊|內(nèi)容概述|課程大綱||第一節(jié)||1.安全事故及其危害性||企業(yè)生產(chǎn)事故的|企業(yè)生產(chǎn)事故的發(fā)生，會使|2.事故引發(fā)的系統(tǒng)結(jié)構(gòu)||引發(fā)因素|各行各業(yè)的生產(chǎn)停頓或癱瘓|3.事故引發(fā)的因素分析|||，有的還會產(chǎn)生一系列的次|◇偶然因素|||生事故。事故發(fā)生的原因是|◇環(huán)境因素|||多方面的、復(fù)雜的，同時又...
講師：朱建農(nóng)在線咨詢下載需求表
安全生產(chǎn)管理培訓(xùn) 課時：12H
安全生產(chǎn)管理培訓(xùn)主講：朱建農(nóng)老師課程背景：從近幾年生產(chǎn)中發(fā)生的事故原因分析來看，多是由于員工安全意識淡薄、安全管理不到位、安全制度不落實造成的。??安全工作從管理抓起，管理工作從基礎(chǔ)抓起，基礎(chǔ)工作從安全培訓(xùn)抓起，切實加強安全管理人員、一線工作人員的安全生產(chǎn)意識和提高安全生產(chǎn)管理技能水平是本課程的出發(fā)點。本課程在幫助管理人員正確樹立安全管理意識的基礎(chǔ)上，總結(jié)了...
講師：朱建農(nóng)在線咨詢下載需求表
電力生產(chǎn)精益化管理實務(wù)【培訓(xùn)提綱】第一講認識現(xiàn)狀和管理的概念我國電力生產(chǎn)指標(biāo)與國際先進企業(yè)的差距國內(nèi)電力行業(yè)推行精益化管理的狀況設(shè)備綜合效率人均生產(chǎn)效率投入產(chǎn)出效率目前電力企業(yè)的發(fā)展趨勢什么是管理管理人員的“盲、忙、?！惫芾碚呷绾芜M行管理制度≠管理組織體系≠管理管理就是管人理事（理念、方法、工具）管理、精細化管理和精益化管理的關(guān)系關(guān)于精細化管理第二講精益思維...
講師：朱建農(nóng)在線咨詢下載需求表
供應(yīng)鏈，采購與倉儲管理課程名稱供應(yīng)鏈，采購與倉儲管理課綱（2天）課程背景產(chǎn)業(yè)升級、結(jié)構(gòu)調(diào)整、管理變革……一系列趨勢都預(yù)示著國內(nèi)企業(yè)在向世界級的企業(yè)看齊。傳統(tǒng)的依靠銷售收入拉動利潤的方式已經(jīng)舉步維艱，隨著企業(yè)規(guī)模不斷地擴大，采購的杠桿效果越來越明顯，采購作為利潤的“第二創(chuàng)造點”的作用愈來愈被老總們重視。但遺憾的是，當(dāng)企業(yè)真正重視采購的時候，卻發(fā)現(xiàn)采購人才出現(xiàn)斷...
講師：朱建農(nóng)在線咨詢下載需求表
精益制造—現(xiàn)代工業(yè)工程技術(shù)培訓(xùn)課程大綱課程目標(biāo):☆?培養(yǎng)中國本土的IE精英人才?☆?了解現(xiàn)代IE的起源與歷史?☆?理解現(xiàn)代IE的意識與理念?☆?掌握現(xiàn)代IE的基本理論與方法??☆?掌握現(xiàn)代IE應(yīng)用于精益生產(chǎn)的技術(shù)路徑?☆?學(xué)習(xí)行業(yè)實踐案例與經(jīng)驗?課程內(nèi)容設(shè)置:|單元名稱|主要學(xué)習(xí)內(nèi)容|時間（二天||||）||第一講|工業(yè)工程的起源|||IE的基本概念|工業(yè)工...
講師：劉剛在線咨詢下載需求表
精益制造—持續(xù)改進體系的建立培訓(xùn)課程大綱課程目標(biāo):1.改善的基本思想②什么是改善提案③如何開展改善提案活動④改善的基本構(gòu)思方法⑤系統(tǒng)的問題解決方法⑥開展改善提案活動中的注意事項課程內(nèi)容設(shè)置:|單元名稱|主要學(xué)習(xí)內(nèi)容|時間（一天||||）||第一講|問題意識|||改善的基本思想|什么是問題意識|09:00-9:30|||生產(chǎn)型企業(yè)面臨的常見問題||||什么是改...
講師：劉剛在線咨詢下載需求表
精益制造—標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)體系培訓(xùn)課程大綱標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)是什么：是指在現(xiàn)有條件下最有效的人、機、料、法組合，是精益生產(chǎn)現(xiàn)場改善的基礎(chǔ)。大野耐一說：“沒有標(biāo)準(zhǔn)的地方，就沒有改善”，彰顯了標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)的重要意義。標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)的作用：1.提高生產(chǎn)效率2.保持改善成果3.為未來的改善提供基準(zhǔn)4.識別和消除流程的變動性5.目視化的核心內(nèi)容6.員工培訓(xùn)的教材在企業(yè)推行精益過程中遭遇以下問題...
講師：劉剛在線咨詢下載需求表
精益制造—5S\6S現(xiàn)場管理培訓(xùn)課程大綱課程目標(biāo):全面認識5S的內(nèi)涵及基本原理，明確5S是最基礎(chǔ)的管理項目，樹立生產(chǎn)運作管理的系統(tǒng)集成觀????掌握5S活動推進的系統(tǒng)方法、實施技巧與關(guān)鍵點控制????掌握實施5S管理的各類工具????掌握全面可視化管理推進方法????通過實施5S，提高員工素質(zhì)，激發(fā)工作積極性，造就一流企業(yè)課程內(nèi)容設(shè)置:|單元名稱|主要學(xué)習(xí)內(nèi)...
講師：劉剛在線咨詢下載需求表
生產(chǎn)班組長管理技能強化訓(xùn)練 課時：18H
生產(chǎn)班組長管理技能強化訓(xùn)練主講：王哲光課程背景任何一支軍隊的戰(zhàn)斗力都靠訓(xùn)練有素的士兵展現(xiàn)出來，作為最直接最基層的團隊管理者，班長素質(zhì)的高低決定了整個戰(zhàn)斗小組的成敗，企業(yè)中的班組長同樣如此。市場競爭日趨慘烈的今天，班組長如何同上級緊密合作，積極有效的、堅定不移的、不打折扣、不找借口的貫徹、執(zhí)行、落實公司的各項政策，在企業(yè)經(jīng)營中顯的尤為重要！沒有一個高度凝聚力、...
講師：王哲光在線咨詢下載需求表
《精益生產(chǎn)之流程改善》【課程大綱】第一講認識生產(chǎn)現(xiàn)場與管理要素生產(chǎn)現(xiàn)場常見不良現(xiàn)象現(xiàn)場的六大要素和六大目標(biāo)現(xiàn)場管理的九個化現(xiàn)場管理關(guān)注的八個率現(xiàn)場管理的八個必須第二講精益生產(chǎn)思想和理念豐田生產(chǎn)方式與精益生產(chǎn)什么是精益思想？精益思想包含的理念價值觀價值流拉動盡善盡美什么是精益管理什么是增值與非增值？杜絕無價值的活動七大浪費與精益生產(chǎn)第三講現(xiàn)場持續(xù)改善持續(xù)改善的...
