如何做好現(xiàn)場品質(zhì)管理   課時：12H

如何做好生產(chǎn)現(xiàn)場品質(zhì)管理主講：朱建農(nóng)老師【課程對象】質(zhì)量主管、生產(chǎn)主管、班組長、檢驗員、基層員工【課程時間】1--2天【課程大綱】第一講：何為質(zhì)量1、五個錯誤的假設(shè)2、質(zhì)量是由顧客決定的3、質(zhì)量是在工作中制造出來的4、注意質(zhì)量可以降低成本第二講：質(zhì)量管理是什么1、從不穩(wěn)定的產(chǎn)品質(zhì)量抓起2、品質(zhì)管理基礎(chǔ)—標(biāo)準(zhǔn)化3、品質(zhì)管理基礎(chǔ)—信息化4、品質(zhì)管理基礎(chǔ)—質(zhì)量教育

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企業(yè)精益生產(chǎn)與QC品質(zhì)管理   課時：2H

《企業(yè)精益生產(chǎn)與QC品質(zhì)管理》【課程大綱】第一講精益生產(chǎn)思想和理念什么是精益生產(chǎn)從豐田生產(chǎn)方式說起“精”表示精良、精確、精準(zhǔn)；“益”表示利益、效益等等。什么是精益思想？消除一切浪費提高效率價值導(dǎo)向價值只能由最終的用戶確定價值只有由具有特定價格、能在特定時間內(nèi)滿足客戶需求的特定產(chǎn)品或服務(wù)才能體現(xiàn)精益生產(chǎn)兩大支柱準(zhǔn)時化自動化精益生產(chǎn)五原則價值價值流流動需求拉動完

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