教練技術(shù)課程體系
【課程大綱】一、認識教練和教練技術(shù)1、21世紀企業(yè)取勝之道2、新經(jīng)濟時代人力資源的挑戰(zhàn)3、教練的原理4、管理教練的功用思考互動：以下哪一項是教練工作？人力資源與人力資本的價值創(chuàng)造有何區(qū)別？二、管理教練的形成過程1、管理教練的三個角色2、人類溝通的密碼3、管理教練的三個階段4、教練管理的七個步驟思考互動：以下哪一項是教練工作？溝通中哪一項的變量大？案例：政委的...
講師：胡雯艷在線咨詢下載需求表
一、管理與領(lǐng)導 1、管理的概念 2、領(lǐng)導的概念 3、管理與領(lǐng)導的區(qū)別與聯(lián)系二、領(lǐng)導的6P特質(zhì) 1、領(lǐng)導遠見(Purpose) 2、領(lǐng)導熱情(Passion) 3、自我定位(Place) 4、優(yōu)先順序(Priority) 5、人才經(jīng)營(People)三、領(lǐng)導權(quán)力與影響力 1、權(quán)力=你可能的影響力 2、五種權(quán)力基礎(chǔ) 3、影響權(quán)術(shù)選擇的權(quán)變因...
講師：婁萌在線咨詢下載需求表
一、管理者的教練角色1、案例分析:經(jīng)理和下屬都在想些什么2、管理者是他人提升績效3、管理者的教練角色二、認識你自己1、認識自己：你是誰？要到哪里？2、我感知能力訓練：過去、現(xiàn)在、未來3、溝通能力訓練：聆聽、發(fā)問、區(qū)分、回應4、建立關(guān)系能力訓練：喜歡5、激勵他人能力訓練：欣賞6、變通能力訓練：可能性7、控制能力訓練：負責任8、運用潛意識力量訓練：想像力和吸引力...
講師：任濤在線咨詢下載需求表
企業(yè)教練技術(shù) 課時：12H
面對市場的開放，信息交流的緊密，各行業(yè)的市場顯得公開與透明，企業(yè)面對的競爭越來越激烈，企業(yè)發(fā)展的焦點開始集中體現(xiàn)在以下三個方面的較量：――資金實力、管理能力、技術(shù)能力。這三個方面的推動，不約而同的把我們的焦點后集中在企業(yè)的人力資本上，許多企業(yè)開始明白，企業(yè)隊伍的建設(shè)是推動企業(yè)發(fā)展的必要任務。為了提升企業(yè)人力資本，我們開辦了企業(yè)人力資源訓練課程，課程的設(shè)計基于...
講師：涂鵬程在線咨詢下載需求表
單元：管理教練概論1.管理教練技術(shù)的產(chǎn)生與發(fā)展2.教練與管理者3.改變結(jié)果、行為與觀念的差異4.教練的“從A到B”的技巧5.管理教練對當代員工的意義6.管理教練的角色認知7.管理教練技術(shù)的過程8.如何從“給東西”到“取東西”案例分享1：“教打網(wǎng)球”的聰明教練案例分享2：“轉(zhuǎn)動大腦”與“吹耳邊風”案例分享3：“自認為是”的年輕人第二單元：建立教練關(guān)系1.什么樣...
講師：張立言在線咨詢下載需求表
一.管理者的“教練”角色1．管理者的多種角色2．為何要培養(yǎng)下屬3．如何培養(yǎng)下屬—教練模式4．學員風格與教練風格5．全面了解你的下屬—社會風格測量6．如何培養(yǎng)四類風格的下屬二．管理者的四種“教練”模式之一——培訓1．培訓給企業(yè)帶來什么2．培訓的內(nèi)容和方式3．在崗培訓與脫崗培訓三．管理者的四種“教練”模式之二——輔導1．什么是輔導及輔導的重要性2．不同的員工的輔...
講師：段小海在線咨詢下載需求表
一、認識教練和教練技術(shù)1、21世紀企業(yè)取勝之道2、新經(jīng)濟時代人力資源的挑戰(zhàn)3、教練的原理4、管理教練的功用思考互動：以下哪一項是教練工作？人力資源與人力資本的價值創(chuàng)造有何區(qū)別？二、管理教練的形成過程1、管理教練的三個角色2、人類溝通的密碼3、管理教練的三個階段4、教練管理的七個步驟思考互動：以下哪一項是教練工作？溝通中哪一項的變量大？案例：政委的做法三、管理...
講師：胡雯艷在線咨詢下載需求表
一、認識教練和教練技術(shù)1、21世紀企業(yè)取勝之道2、新經(jīng)濟時代人力資源的挑戰(zhàn)3、教練的原理4、管理教練的功用思考互動：以下哪一項是教練工作？人力資源與人力資本的價值創(chuàng)造有何區(qū)別？二、管理教練的形成過程1、管理教練的三個角色2、人類溝通的密碼3、管理教練的三個階段4、教練管理的七個步驟思考互動：以下哪一項是教練工作？溝通中哪一項的變量大？案例：政委的做法三、管理...
講師：胡雯艷在線咨詢下載需求表
章教練技術(shù)與好教練 一.企業(yè)學習與學歷教育的區(qū)別 案例：記者采訪通用電氣副總裁 企業(yè)學習與學歷教育的三大區(qū)別 二.企業(yè)學習的兩種形式 1.形式：脫產(chǎn)學習、在職輔導（教練） 2.輔導與脫產(chǎn)學習的不同 3.輔導的機會和場合 1）日常的自然場合 2）專門安排的機會和場合 三.經(jīng)理人對下屬的輔導角色 1.經(jīng)理人對下屬的八大角色 2.經(jīng)理人...
講師：趙大勇在線咨詢下載需求表
單元：管理教練概論1.管理教練技術(shù)的產(chǎn)生與發(fā)展2.教練與管理者3.改變結(jié)果、行為與觀念的差異4.教練的“從A到B”的技巧5.管理教練對當代員工的意義6.管理教練的角色認知7.管理教練技術(shù)的過程8.如何從“給東西”到“取東西”案例分享1：“教打網(wǎng)球”的聰明教練案例分享2：“轉(zhuǎn)動大腦”與“吹耳邊風”案例分享3：“自認為是”的年輕人第二單元：建立教練關(guān)系1.什么樣...
講師：張立言在線咨詢下載需求表
1、教練心靈模式（塑造教練與被教練者互信的環(huán)境）a)道德楷模與組織承諾i.服眾必須先“俘”心；ii.孔子云：為政以德，正人先正己；iii.一脈相承：企業(yè)文化是班組文化的根基；b)積極心態(tài)i.心態(tài)是行動的燈塔：“要我做”到“我要做”的心路轉(zhuǎn)變；ii.觀念革命：如何破除教出徒弟餓死師傅的老思想？iii.觀念突破：不僅要做有德有能的班長，還要做有閑的班長；iv.案...
講師：何鮮在線咨詢下載需求表
胡水木周易五行管理學—易經(jīng)教練技術(shù) 課時：12H
周易五行管理學易經(jīng)教練技術(shù)課程背景-當代企業(yè)家，物質(zhì)生活豐富，但是健康堪憂、精神生活質(zhì)量欠佳。隨著經(jīng)濟高速增漲、世風日益浮躁，如何獨善其身，獲得一份清靜與悠然自得，實屬難得。-企業(yè)家更需要注重修身養(yǎng)性，營造企業(yè)家的精神家園，致力于培養(yǎng)全面發(fā)展的領(lǐng)導者，體悟人文情懷，明徹道德修養(yǎng)，另辟人生境界。-易醫(yī)同源，周易、中醫(yī)、儒釋道哲學同出一家，內(nèi)圣外王，企業(yè)家更需要...
講師：胡水木在線咨詢下載需求表
高管團隊教練技術(shù) 課時：12H
高管團隊教練技術(shù)--如何實現(xiàn)高管團隊價值最大化羅樹忠教練【課程背景】：一家軟件公司的董事長正在思考：近年來公司業(yè)務波動較大，除了市場原因外，有沒有我自己個性方面的原因？一位漁業(yè)公司的總經(jīng)理在思考：去年提拔了一位中層骨干當副總，他的業(yè)務能力很強，可這一年來發(fā)揮得并不好，他的個性似乎與高層管理有沖突，怎么幫助他盡快完成轉(zhuǎn)換呢？一家SP公司的副總在思考：產(chǎn)品部經(jīng)理...
講師：羅樹忠在線咨詢下載需求表
教練技術(shù)體驗式封閉營 課時：6H
教練技術(shù)體驗式封閉營一次別開生面的訓練一次團隊生命的震撼一次團隊文化的凝聚一次信念的洗禮一次心智模式的突破一次人性的感動教練技術(shù)體驗式封閉營（一天一夜/兩天一夜）偉大的CEO是偉大的教練?。芸隧f爾奇2004年中國之行對話錄企業(yè)教練對大多數(shù)中國企業(yè)界來說，還是一個新生事物。如果您●用習慣的管理模式發(fā)覺無法達到預期效果的時候●感覺您現(xiàn)在已經(jīng)做得很好，還想做得...
講師：臧其超在線咨詢下載需求表
企業(yè)教練技術(shù) 課時：12H
企業(yè)教練技術(shù)你無法教人任何東西，你只能幫助別人發(fā)現(xiàn)一些東西--------伽利略4深遠而現(xiàn)實的課程背景:作為管理者，您也許是業(yè)務能手，也許是團隊的最高權(quán)威，但您卻不可能解決團隊中所有的問題，告訴每個下屬最好的答案，您也不可能僅僅用您的權(quán)威讓下屬絕對服從。所以您必須培育下屬的能力，讓下屬自己成為業(yè)務能手，您必須激勵下屬自動自發(fā)的工作，自動承擔所有的責任和任務！...
