教練技術(shù)體驗(yàn)式封閉營

  培訓(xùn)講師:臧其超

講師背景:
臧其超老師咨詢式股權(quán)投融專家阿里巴巴—商動(dòng)力董事三藏資本平臺(tái)董事長金三藏投資董事長華師兄弟文化教育集團(tuán)董事長入股153家公司、17家上市20年培訓(xùn)行業(yè)資歷清華、北大、中大、浙大等國內(nèi)多所大學(xué)MBA/EMBA導(dǎo)師講授課程:☆《轉(zhuǎn)型資本股權(quán)戰(zhàn)略 詳細(xì)>>

臧其超
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教練技術(shù)體驗(yàn)式封閉營詳細(xì)內(nèi)容

教練技術(shù)體驗(yàn)式封閉營

教練技術(shù)體驗(yàn)式封閉營

一次別開生面的訓(xùn)練
一次團(tuán)隊(duì)生命的震撼
一次團(tuán)隊(duì)文化的凝聚
一次信念的洗禮
一次心智模式的突破
一次人性的感動(dòng)

 
教練技術(shù)體驗(yàn)式封閉營
(一天一夜/兩天一夜)
“偉大的CEO是偉大的教練”   --杰克•韋爾奇 2004年中國之行對(duì)話錄
“企業(yè)教練”對(duì)大多數(shù)中國企業(yè)界來說,還是一個(gè)新生事物。如果您……
● 用習(xí)慣的管理模式發(fā)覺無法達(dá)到預(yù)期效果的時(shí)候
● 感覺您現(xiàn)在已經(jīng)做得很好,還想做得更好的時(shí)候
● 想擁有主動(dòng)思考的員工,提升員工的執(zhí)行力的時(shí)候
  ● 希望達(dá)成更加理想的目標(biāo),創(chuàng)造更加滿意的業(yè)績的時(shí)候
企業(yè)教練技術(shù)會(huì)是你的一個(gè)良好選擇,因?yàn)槠髽I(yè)教練技術(shù)是能夠“帶出企業(yè)/個(gè)人最好表現(xiàn),協(xié)助企業(yè)/個(gè)人增加利潤、解決問題、提升業(yè)績、達(dá)成目標(biāo)的有效管理技術(shù)”。


我們團(tuán)隊(duì)將走向何方?
我們團(tuán)隊(duì)現(xiàn)在出現(xiàn)了什么問題?
我們團(tuán)隊(duì)將面臨什么困難與挑戰(zhàn)?
我們作為團(tuán)隊(duì)一員能夠?yàn)閳F(tuán)隊(duì)做點(diǎn)什么?

作為團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)者,常常面臨著這樣的困惑:團(tuán)隊(duì)徒有其形、內(nèi)部或充斥矛盾、或各自為政、或疲于應(yīng)戰(zhàn),如何才能發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神,建立群體共識(shí),迅速提高工作效率?
我們長期的培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)表明:工作技能、技巧的提升是建立在員工心態(tài)的調(diào)整和心智模式的改善基礎(chǔ)上。只有改變了員工的心智模式,端正心態(tài),團(tuán)隊(duì)才更有凝聚力。團(tuán)隊(duì)成員才能自覺自發(fā)地投入到工作學(xué)習(xí)中,共同發(fā)揮最大的潛能,達(dá)到企業(yè)的最終目標(biāo)。

課程目標(biāo)
以提升團(tuán)隊(duì)意識(shí)及領(lǐng)導(dǎo)力為核心,圍繞學(xué)習(xí)型組織的五項(xiàng)修煉(系統(tǒng)思考,共同愿景,自我超越,心智模式,團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí))和團(tuán)隊(duì)建設(shè)的基本要素(責(zé)任與承諾,信任與雙贏,溝通與合作,創(chuàng)新與變革,感恩與愛心)展開。
一天一夜/兩天一夜的培訓(xùn)全程應(yīng)用了大量的管理學(xué)、心理學(xué)、企業(yè)教練技術(shù)和學(xué)習(xí)型組織的理論作為基礎(chǔ),用體驗(yàn)式活動(dòng)貫穿,輔助以主題講授輔導(dǎo),使學(xué)員通過體驗(yàn)式學(xué)習(xí)能夠看清、認(rèn)識(shí)自我,挑戰(zhàn)并突破自己,以積極的心態(tài)來面對(duì)生活,實(shí)現(xiàn)自我成長和超越,同時(shí)跨越溝通障礙,改善人際關(guān)系,學(xué)會(huì)有效的團(tuán)隊(duì)合作,打造卓越高效的團(tuán)隊(duì)!

課程特色
1、 強(qiáng)調(diào)的是“先行后知”。通過個(gè)人在活動(dòng)中的充分參與,來獲得個(gè)人的體驗(yàn)。在培訓(xùn)師的引導(dǎo)下,團(tuán)隊(duì)成員共同交流,分享體驗(yàn)感悟,提升認(rèn)知。
2、 綜合使用了語言引導(dǎo)、管理游戲、音樂渲染、燈光變換等手段,模擬設(shè)計(jì)各種場境和氛圍,使學(xué)員在特定的環(huán)境里,全方位洞悉自己現(xiàn)狀,體會(huì)、感悟、學(xué)習(xí)、思考和分享。
3、 全面訓(xùn)練和強(qiáng)化學(xué)員的綜合能力,改善學(xué)員固有的心智模式,引爆深藏于內(nèi)心的氣質(zhì)和能量,自我發(fā)展、達(dá)成目標(biāo)!

課程內(nèi)容概述
1、1天1夜課程(10小時(shí))內(nèi)容:
時(shí)間設(shè)置 課程模塊 課程內(nèi)容和目的
上午
啟迪篇
破冰引發(fā) 營造與眾不同的學(xué)習(xí)氛圍,把學(xué)員帶到學(xué)習(xí)的環(huán)境中來
定向講解 1)反思團(tuán)隊(duì)中的領(lǐng)導(dǎo)與執(zhí)行問題,破除團(tuán)隊(duì)迷思
2)明確體驗(yàn)式訓(xùn)練的方式和訓(xùn)練的目的
3)讓學(xué)員完成一個(gè)看似不可能事情,沖擊學(xué)員固有的思維模式,說明信念決定行為,行為決定成果
團(tuán)隊(duì)力量 激發(fā)學(xué)員重新找到激情和力量,并讓大家互相熟悉起來
團(tuán)隊(duì)組建 組建團(tuán)隊(duì),調(diào)動(dòng)學(xué)員參與的熱情,融合團(tuán)隊(duì)人與人的關(guān)系
團(tuán)隊(duì)競爭 通過一系列的團(tuán)隊(duì)競賽活動(dòng),讓學(xué)員在完成挑戰(zhàn)性任務(wù)的體驗(yàn)中,感受如何進(jìn)行高效率的領(lǐng)導(dǎo)、計(jì)劃、組織、分工、協(xié)作和控制的執(zhí)行過程,啟迪學(xué)員對(duì)團(tuán)隊(duì)活動(dòng)中的執(zhí)行心態(tài)和執(zhí)行行為進(jìn)行反思
團(tuán)隊(duì)心態(tài) 一個(gè)看似簡單做起來很難的團(tuán)隊(duì)活動(dòng),反思“團(tuán)隊(duì)的問題是誰的問題?”,幫助學(xué)員建立眼睛向內(nèi)看的責(zé)任意識(shí)
下午
突破篇 創(chuàng) 新 思路決定出路,細(xì)節(jié)決定成敗,通過團(tuán)隊(duì)的學(xué)習(xí)找到團(tuán)隊(duì)成功的道路的過程
執(zhí) 行 客觀事實(shí)是最終的權(quán)威,通過一個(gè)簡單的活動(dòng)來檢驗(yàn)學(xué)員的領(lǐng)導(dǎo)力和執(zhí)行力,發(fā)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)溝通對(duì)于團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力的重要意義,反思執(zhí)行成功的關(guān)鍵因素
責(zé) 任 這是一個(gè)讓你永遠(yuǎn)都不會(huì)忘記的體驗(yàn)式活動(dòng),通過這個(gè)催人淚下的場景,感悟“責(zé)任”沉甸甸的含義
晚上
升華篇
教練心靈對(duì)話 通過和自己的內(nèi)心對(duì)話,和自己建立真實(shí)連接
和他人對(duì)話,感受對(duì)他人敞開心扉的感覺
團(tuán)隊(duì)與人際 體驗(yàn)一個(gè)人的孤獨(dú)和打開心扉與他人建立連接的感受,認(rèn)清人際關(guān)系的本質(zhì),縮短彼此之間的心靈的距離
團(tuán)隊(duì)與愛心 感悟人和人之間的關(guān)系以及大家走到一起的意義,啟迪潛意識(shí)中的感恩的心
總結(jié)分享 學(xué)員發(fā)表對(duì)整體活動(dòng)中自己的感悟和心情,提出自己未來在生活和工作中的改進(jìn)期望
2、2天1夜課程內(nèi)容:
時(shí)間設(shè)置 課程設(shè)置 課程內(nèi)容和目的
第一天上午 第一部分 啟迪篇 ◎什么是團(tuán)隊(duì)?
◎如何建設(shè)高績效的團(tuán)隊(duì)?
◎我能夠?yàn)閳F(tuán)隊(duì)的成功做些什么?
通過特定的氛圍,引發(fā)學(xué)員對(duì)團(tuán)隊(duì)建設(shè)和企業(yè)發(fā)展的思考。
破冰引發(fā) 營造與眾不同的學(xué)習(xí)氛圍,把學(xué)員帶到學(xué)習(xí)的環(huán)境中來。
講解定向 領(lǐng)導(dǎo)力與心智模式突破
1)反思團(tuán)隊(duì)的問題,破除團(tuán)隊(duì)的迷思
2)沖擊學(xué)員固有的思維模式,說明信念決定行為,行為決定成果
找到力量 強(qiáng)化參與意識(shí),并讓學(xué)員找到自己生命中的潛在追求和成功欲望,激發(fā)他們重新找到激情和力量
第二部分 團(tuán)隊(duì)篇 ◎個(gè)人的成功在哪里?
◎沒有辦法了、我已經(jīng)盡力了……
◎要是換一個(gè)環(huán)境,我會(huì)……
通過競爭激發(fā)讓學(xué)員改善的欲望,建立沒有任何借口的責(zé)任意識(shí),幫助學(xué)員確立積極的人生觀。
團(tuán)隊(duì)建立 組建團(tuán)隊(duì),開展競賽
展示團(tuán)隊(duì)精神面貌
團(tuán)隊(duì)檢驗(yàn) 調(diào)動(dòng)學(xué)員參與的熱情,融合團(tuán)隊(duì)人與人的關(guān)系
團(tuán)隊(duì)協(xié)作 啟迪學(xué)員之間協(xié)作、信任。
團(tuán)隊(duì)競爭 團(tuán)隊(duì)的成功是建立在個(gè)人自信和團(tuán)隊(duì)互信的基礎(chǔ)上的,其實(shí)信任是很容易建立的,只要你先信任對(duì)方。同時(shí)激勵(lì)學(xué)員去突破和克服放棄的心理,因?yàn)槌晒ν鶃碜杂趫?jiān)持
第三部分 協(xié)作篇 ◎團(tuán)隊(duì)合作是簡單的技巧方法問題嗎?
◎在團(tuán)隊(duì)中每個(gè)人應(yīng)該具備什么心態(tài)?
◎當(dāng)我們合作出現(xiàn)問題的時(shí)候,是否總是在找別人的毛???
通過一系列的團(tuán)隊(duì)活動(dòng),幫助學(xué)員感受什么是高效團(tuán)隊(duì),端正團(tuán)隊(duì)合作的心態(tài)!
團(tuán)隊(duì)行動(dòng) 讓學(xué)員在協(xié)作配合的體驗(yàn)中,感受如何進(jìn)行高效率的組織、分工、配合和支持
團(tuán)隊(duì)心態(tài) 通過團(tuán)隊(duì)競賽活動(dòng),讓學(xué)員在完成挑戰(zhàn)性任務(wù)的體驗(yàn)中,啟迪學(xué)員對(duì)團(tuán)隊(duì)活動(dòng)中的合作心態(tài)和行為進(jìn)行反思
第一天下午 第四部分 突破篇 ◎面對(duì)困境,我們?cè)撊绾涡袆?dòng)?
◎面對(duì)目標(biāo),我們?cè)撛鯓訄?zhí)行?
◎是什么制約了我們的行動(dòng)?
通過模擬實(shí)戰(zhàn)演練,幫助學(xué)員進(jìn)一步認(rèn)清自我,拓展認(rèn)識(shí)和行動(dòng)的領(lǐng)域,突破局限去發(fā)揮潛能!
突 破 思路決定出路,細(xì)節(jié)決定成敗,通過團(tuán)隊(duì)的學(xué)習(xí)找到團(tuán)隊(duì)成功的道路
第五部分 執(zhí)行篇 ◎?yàn)槭裁丛趫F(tuán)隊(duì)合作中會(huì)出現(xiàn)溝通的障礙?
◎?yàn)槭裁次覀冎贫藰?biāo)準(zhǔn)但無法有效執(zhí)行
通過簡單的活動(dòng),讓學(xué)員理解執(zhí)行的含義和要素,加強(qiáng)學(xué)員的共識(shí)。
執(zhí) 行 客觀事實(shí)是最終的權(quán)威,通過一個(gè)簡單的活動(dòng)來檢驗(yàn)學(xué)員的領(lǐng)導(dǎo)力和執(zhí)行力,發(fā)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)溝通對(duì)于團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力的重要意義,反思執(zhí)行成功的關(guān)鍵因素
第六部分 責(zé)任篇 ◎由于我們的不努力,導(dǎo)致團(tuán)隊(duì)最后的失敗,誰來承擔(dān)責(zé)任?
◎?yàn)槭裁次覀兛偸钱?dāng)承諾做不到時(shí)去找理由、原因、借口?
◎在過往的人生歷程中,我真得明白責(zé)任的涵義嗎?
通過場景真實(shí)的再現(xiàn),讓學(xué)員看到沉甸甸的責(zé)任,揭示領(lǐng)導(dǎo)者的責(zé)任和團(tuán)隊(duì)成員的責(zé)任,團(tuán)隊(duì)的成功是每一個(gè)人的成功,任何一個(gè)人的失敗都會(huì)導(dǎo)致團(tuán)隊(duì)的失敗。
責(zé)任與承諾 團(tuán)隊(duì)中的每一個(gè)人是很小的單元,但每個(gè)人所犯的錯(cuò)誤卻能導(dǎo)致團(tuán)隊(duì)的整體失敗。反思領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任和團(tuán)隊(duì)成員的責(zé)任,感悟“責(zé)任”沉甸甸的含義

第一天晚上 第七部分 溝通篇 ◎一直以來,我們是怎樣處理與周邊的人的關(guān)系?
通過活動(dòng)模擬,發(fā)現(xiàn)過去的工作、生活中面對(duì)人際關(guān)系的困惑、矛盾,發(fā)現(xiàn)自我在有意無意中設(shè)置了人際關(guān)系的屏障,從而使學(xué)員領(lǐng)悟擴(kuò)大人際關(guān)系的更大可能性。
人際關(guān)系 感受對(duì)他人敞開心扉的感覺,體驗(yàn)一個(gè)人的孤獨(dú)和打開心扉與他人建立連接的感受,認(rèn)清人際關(guān)系的本質(zhì),縮短彼此之間的心靈的距離
第二天上午 第八部分 主題培訓(xùn)-高效團(tuán)隊(duì) 充分理解高效團(tuán)隊(duì)的含義,傳授給學(xué)員更實(shí)戰(zhàn)的團(tuán)隊(duì)建設(shè)技巧和心態(tài)。
認(rèn)知團(tuán)隊(duì) 理解團(tuán)隊(duì)的組成和發(fā)展周期,正確看待團(tuán)隊(duì)的變化
團(tuán)隊(duì)的磨合 深度理解團(tuán)隊(duì)磨合,擁有正確對(duì)待團(tuán)隊(duì)沖突的心態(tài)
九型與人際 掌握人際交流的工具,真實(shí)了解自己和他人
第二天下午 第九部分 愛心篇 ◎一路走來,曾經(jīng)有誰給過我們的關(guān)愛和支持?
◎我們是否因此多了一顆感恩的心?
◎我們有緣走到一起有什么樣的意義?
引發(fā)學(xué)員彼此之間的情感的互動(dòng)和升華,引發(fā)學(xué)員之間對(duì)人與人關(guān)系的深入的感悟和感恩的心,引發(fā)用團(tuán)隊(duì)用自己的“愛心”打造優(yōu)秀卓越的高效團(tuán)隊(duì)。
高效融合 團(tuán)隊(duì)融合
友愛接力 互相關(guān)心和支持
愛心傳遞 感悟人和人之間的關(guān)系以及大家走到一起的意義,啟迪潛意識(shí)中的感恩的心,融洽團(tuán)隊(duì)氛圍。
愿景與感悟 回首兩天一夜的感動(dòng),學(xué)員發(fā)表對(duì)整體活動(dòng)中自己的感悟和心情,分享自己的收獲,提出自己未來在生活和工作中的改進(jìn)期望
課程收獲
個(gè)人收獲:
自我反思,自我反省,自我突破,自我超越。
通過體驗(yàn)式學(xué)習(xí),幫助學(xué)員明晰自我的心智模式,明確目標(biāo)和現(xiàn)狀,實(shí)現(xiàn)自我突破、自我超越,全面提升對(duì)團(tuán)隊(duì)的向心力及執(zhí)行力。
企業(yè)收獲:
共同分享、共同學(xué)習(xí)、共同超越,共達(dá)目標(biāo)。
培訓(xùn)地點(diǎn):封閉式場地
培訓(xùn)形式:全封閉式訓(xùn)練,分組競技,借助大量道具,真正從內(nèi)心深處感動(dòng)自己,震撼、共鳴、聲淚俱下。
參與方式:50人以內(nèi)

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銷售政策的制定與激勵(lì)機(jī)制mdash;mdash;讓政策激活市場mdash;mdash;折扣、返利、補(bǔ)償、津貼、優(yōu)惠、獎(jiǎng)勵(lì)hellip;hellip;這些日常銷售活動(dòng)中,經(jīng)銷商與廠家談的最多的字眼,爭論最多的問題,就是常說的銷售政策的一個(gè)方面。銷售政策是一項(xiàng)引導(dǎo)性、激勵(lì)性銷售措施。它的目的就是促進(jìn)銷售,給銷售帶來保障和輕松。所謂保障,就是通過給出一定的條件來激

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差異化營銷   04.18

《差異化營銷》課程理念:#61656;富裕意味著:透過微小的努力便獲得巨大的成功;#61656;貧窮意味著:付出巨大的努力卻只獲得極小的收獲。參會(huì)要求:如果你不具備以下12種條件及需求的人,請(qǐng)千萬不要報(bào)名參加??!#61656;企業(yè)的負(fù)責(zé)人#61656;營銷部門高層、營銷副總#61656;企業(yè)顧問行銷名師#61656;手中有最好的產(chǎn)品,想一夕成名的人#6165

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