跨部門溝通課程體系
《跨部門溝通效能提升》 課時：12H
《跨部門溝通效能提升》主講：王威翰課程受眾:企業(yè)全員課程時間:2天，共12課時課程背景：在公司里，跨部門溝通是很重要的，員工和中級主管花在內(nèi)部溝通的時間大約占其工作時間的40-50，而對于高層主管，這個比率會更高。如何提高公司內(nèi)部溝通的有效性以改善運營效率呢？合格的部門主管，溝通能力應占80，而其它能力只需20。溝通能力強的人更善于管理。目前大多數(shù)企業(yè)的員工...
講師：王威翰在線咨詢下載需求表
《跨部門“快車道”—三步搞定跨部門溝通障礙》 課時：6H
《跨部門“快車道”—三步搞定跨部門溝通障礙》“目標明確，需求洞察，溝通有術——讓你在部門間穿梭自如！”主講：張祖舜老師【課程背景】新生代員工在跨部門溝通時經(jīng)常面臨挑戰(zhàn)，如目標不明確、需求理解不足和溝通技巧缺乏，導致工作效率低下和團隊協(xié)作障礙。例如，在跨部門合作時，對工作流程和優(yōu)先級理解不一致，導致項目預算審批延遲；又如，與其他部門協(xié)作時，因?qū)I(yè)術語和工作方式...
講師：張祖舜在線咨詢下載需求表
《模擬聯(lián)合國—跨部門溝通》 課時：6H
《跨部門溝通—模擬聯(lián)合國》沙盤模擬工作坊課程介紹【課程背景】組織最重要的競爭優(yōu)勢是什么？優(yōu)秀的策略、快速的創(chuàng)新還是聰明的員工。如何在未來更為復雜的社會變革中發(fā)展，是每一個企業(yè)管理中必須面對的難題，解決這一問題的根本答案是——打造一支高度協(xié)同作戰(zhàn)的團隊。實際情況卻是，跨部門的溝通總是那么“難”，有些部門知道合作會多贏卻故意不配合，如何處理在跨部門協(xié)作中出現(xiàn)的沖...
講師：鐘理勇在線咨詢下載需求表
中層管理系列6-跨部門溝通與協(xié)作 課時：12H
跨部門溝通與協(xié)作（2天）正確認識跨部門溝通與協(xié)作?跨部門溝通是指組織內(nèi)部不同部門之間進行的業(yè)務與非業(yè)務、正式與非正式形式的的溝通行為及結果?跨部門溝通是跨部門協(xié)作的基礎?跨部門溝通與協(xié)作是組織中最難的部分，對于部門的管理者和成員都是嚴峻的考驗跨部門溝通協(xié)作的現(xiàn)狀與分析?跨部門溝通協(xié)作的現(xiàn)狀■屢次溝通沒有結果■遇到一些同事說一套做一套■大家都是平行部門，不配合...
講師：劉建軍在線咨詢下載需求表
《跨部門溝通與高效協(xié)同》 課時：12H
跨部門溝通與高效協(xié)同課程背景：任何一個組織在跨部門協(xié)同中會遇到諸多困難，有效解決這些問題才能促進部門間合作的順利實現(xiàn)，增進公共價值，根據(jù)課程導師研究85的企業(yè)表示部門間常有溝通不暢與協(xié)同扯皮的現(xiàn)象，75的企業(yè)認為跨部門協(xié)同的最大問題是利益問題。很多企業(yè)里，單個部門內(nèi)部溝通協(xié)同很暢通，但一到部門與部門之間，溝通就出問題，不要說是協(xié)同，僅僅是簡單的工作溝通，都難...
講師：金剛在線咨詢下載需求表
《基于目標的跨部門溝通》 課時：6H
課程名稱：《基于目標的跨部門溝通》主講：趙潔老師6課時課程背景：溝通能力的好壞，直接影響著每個人在人生事業(yè)上的發(fā)展！因低效溝通而造成低效管理，嚴重削弱了組織內(nèi)部效率！為什么跨部門溝通總是障礙重重？什么是我們期望的溝通效果？如何使溝通變得更加有效？低效溝通問題的癥結又在哪里呢？針對以上問題，本課程系統(tǒng)介紹基于目標的跨部門溝通的相關基礎理論和分析方法，通過個性化...
講師：趙潔在線咨詢下載需求表
《項目管理中的跨部門溝通》 課時：12H
《項目管理中的跨部門溝通》企業(yè)競爭力提升的關鍵主講：李炳習【課程背景】任何一個企業(yè)，最終產(chǎn)品/服務的成功輸出都無法依靠一個部門獨立完成，而部門之間的協(xié)作溝通往往比起上傳下達的垂直分工更加復雜也更至關重要。調(diào)查顯示，很多企業(yè)內(nèi)部員工用在溝通上面的時間和成本平均占40。當公司的規(guī)模越加發(fā)展，這種溝通成本就越大。而日常工作中遇到的沖突和難題也有大約80可以通過有效...
講師：李炳習在線咨詢下載需求表
跨部門溝通協(xié)作 課時：12H
《跨部門溝通協(xié)作》企業(yè)競爭力提升的關鍵主講：李炳習【課程背景】任何一個企業(yè)，最終產(chǎn)品/服務的成功輸出都無法依靠一個部門獨立完成，而部門之間的協(xié)作溝通往往比起上傳下達的垂直分工更加復雜也更至關重要。調(diào)查顯示，很多企業(yè)內(nèi)部員工用在溝通上面的時間和成本平均占40。當公司的規(guī)模越加發(fā)展，這種溝通成本就越大。而日常工作中遇到的沖突和難題也有大約80可以通過有效溝通找到...
講師：李炳習在線咨詢下載需求表
跨部門溝通與協(xié)作--模擬聯(lián)合國沙盤[pic]【課程簡介】經(jīng)由新選舉所選出的每一位國家領導人代表著十個國家中的每一個國家，每一位領導人（每組學員）必須完成他們對該國選民的承諾，不管手段如何。所以必須在充滿誹謗、密謀、金錢和政治手腕的環(huán)境中達成承諾，每組學員必須抓緊他們選民和鄰國的需求，同時艱難地和其他有文化隔閡、缺乏信任及不良溝通的國家周旋達成共同目標。過程中...
講師：陳思杰在線咨詢下載需求表
部分結果導向的價值與部門合作原則目標：分析團隊總體目標為什么在跨部門協(xié)作中失落的原因，界定跨部門協(xié)作成功重要的因素，認知跨部門協(xié)作成功的基本元素，并奠定今后工作方向。公開討論：跨部門合作的特點小組討論：跨部門協(xié)作的主要障礙有哪些組織內(nèi)部合作障礙因素分析錄象觀摩和討論：同一戰(zhàn)壕跨部門合作目標決策流程跨部門合作中執(zhí)行力的構建打造高執(zhí)行力團隊的關鍵從企業(yè)方向、部門...
