跨部門溝通課程體系
《跨部門溝通》 課時：6H
《跨部門溝通》張燁老師【課程背景】跨部門溝通是企業(yè)發(fā)展到一定階段后必然面臨的難題。部門之間的溝通協(xié)調是否融洽流暢，直接影響到企業(yè)的運營效率和資源的整合利用。本課程將幫助學員明確跨部門溝通的關鍵影響因素，提高部門間溝通的原則與技巧，提升學員沖突處理能力，提高合作方投入度和配合度，推動跨部門合作的順利進行，提高公司的總體運營效率?！菊n程收益】明確跨部門溝通的關鍵...
講師：張燁 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《跨部門溝通與問題解決》 課時：6H
《跨部門溝通與問題解決》主講：張燁【課程背景】跨部門溝通是企業(yè)發(fā)展到一定階段后必然面臨的難題。部門之間的溝通協(xié)調是否融洽流暢，直接影響到企業(yè)的運營效率和資源的整合利用。本課程將幫助學員識別跨部門溝通中常見沖突與原因，明確跨部門溝通的影響因素，提高部門間溝通的原則與技巧，提升學員沖突處理能力，提高合作方投入度和配合度，推動跨部門合作順利進行，提高公司的總體運營...
講師：張燁 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《跨部門溝通與協(xié)作》 課時：12H
《跨部門溝通與協(xié)作》主講：張燁【課程背景】跨部門溝通是企業(yè)發(fā)展到一定階段后必然面臨的難題。部門之間的溝通協(xié)調是否融洽流暢，直接影響到企業(yè)的運營效率和資源的整合利用。本課程將幫助學員識別跨部門溝通中常見沖突與原因，明確跨部門溝通的影響因素，提高部門間溝通的原則與技巧，提升學員沖突處理能力，提高合作方投入度和配合度，推動跨部門合作順利進行，提高公司的總體運營效率...
講師：張燁 咨詢電話：010-82593357下載需求表
跨部門溝通與協(xié)作 課時：12H
跨部門溝通與協(xié)作方獻忠老師戰(zhàn)略管理與領導力實戰(zhàn)專家/原神州長城副總經(jīng)理課程背景一個組織是個系統(tǒng)的整體，為了讓這個整體高效運營，設置了相應的職能部門，而在實際工作中，組織中各部門間的協(xié)作卻出現(xiàn)了非常大的障礙，以至于影響到最終目標的達成。為了有效解決這種現(xiàn)象，本課程從實際工作案例出發(fā)，通過深入分析跨部門協(xié)作困難的原因，提出高效跨部門協(xié)作的解決思路與方案，幫助各部...
講師：方獻忠 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《跨部門溝通與協(xié)作》 課時：12H
《跨部門溝通與協(xié)作》主講：肖罡【課程背景】部門之間溝通協(xié)作融洽與否，直接影響到企業(yè)的運轉效率，創(chuàng)造價值的速度。良好的溝通可以使各個部門間的協(xié)作更暢通，各業(yè)務模塊磨合的更順暢，讓企業(yè)這臺機器運轉的更順暢，企業(yè)中的員工更有工作熱情和動力。因此企業(yè)部門之間的溝通與協(xié)作也就成為企業(yè)形成有機整體，凝聚產(chǎn)生合力的重要保障?？绮块T溝通雖然如此重要，但在現(xiàn)實中卻存在著諸多問...
講師：肖罡 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《跨部門溝通》 課時：6H
《跨部門溝通》主講：大衛(wèi)祁老師【課程背景】您的員工在職場溝通中，是否有遇到過以下場景：無法達成共識；溝通容易產(chǎn)生偏差；偶爾會有沖突產(chǎn)生等。員工在跨部門溝通時無法產(chǎn)生共識，原因是雙方的目標不一致，以及溝通過程不充分導致的。本課程會提供多個溝通工具幫助學員了解溝通中容易產(chǎn)生的盲區(qū)。而溝通產(chǎn)生沖突，則是由不同的溝通風格沖突，以及不會調整自己的溝通方式導致的。這門課...
講師：大衛(wèi)祁 咨詢電話：010-82593357下載需求表
跨部門溝通與協(xié)作——模擬聯(lián)合國沙盤課課程背景：美國石油大王洛克菲勒說：“假如人際溝通能力是同糖或咖啡一樣的商品的話，我愿意付出比太陽底下任何東西都珍貴的價格購買這種能力。”由此可見溝通的重要性。本課程的學員被均分到10個國家，每個國家2-10人，分別扮演不同的角色，比如總統(tǒng)、外交大臣、國防大臣和國民等。每個國家會有固定的友好關系國家、一般關系國家和敵對關系國...
講師：楊尚澤 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《跨部門溝通》 課時：12H
《打破壁壘，合作共贏》——跨部門協(xié)作的底層邏輯主講：劉暢【課程背景】你是否遭遇放低自己去找某個部門人，他卻似乎高人一等，對你不理不睬？或者“事不關己，高高掛起”,不是說忙沒時間，就是說這個事他們也有困難？或者雖然答應協(xié)助你部門了，但卻遲遲沒有配合行動？或者辦而不利，不能按時按量按質的配合？是否你找他，他推脫，領導說了他才辦？你是否了解跨部門溝通的底層邏輯？你...
講師：劉暢 咨詢電話：010-82593357下載需求表
跨部門溝通 課時：12H
《跨部門溝通》【課程背景】隨著企業(yè)規(guī)模的擴大，部門越來越多，但是溝通卻成了企業(yè)最頭疼的問題。影響了部門協(xié)作，影響了工作效率。尤其是跨部門溝通已經(jīng)成為企業(yè)隱性的“利潤殺手”，如何在企業(yè)競爭中，立于不敗之地？鍛造企業(yè)的核心競爭力從哪開始？跨部門溝通可以讓企業(yè)準備無法超越的核心競爭力，讓企業(yè)創(chuàng)造更多的利潤機會。你是否在職場中遇到以下問題或困惑：企業(yè)越來越大，溝通越...
講師：嘉山 咨詢電話：010-82593357下載需求表
【課程背景】?洛克菲勒曾說過這樣一句名言,假如人際溝通能力也是同糖或咖啡一樣的商品的話,我愿意付出比太陽底下任何東西都珍貴的價格購買這種能力,溝通能力之重要,由此可見一斑。?是的,在當今的企事業(yè)單位中,組織內部的溝通是否通暢,已經(jīng)成為能否激發(fā)組織智慧和活力的關鍵因素,更直接關乎組織未來的發(fā)展,然而,并不是所有的人都能夠做到有效溝通，都能在與上級、下級和平級的...
講師：閆保利 咨詢電話：010-82593357下載需求表
跨部門溝通與協(xié)作 課時：12H
跨部門溝通與協(xié)作【課程背景】在一個橫向和縱向層級較多的組織中，通常每個部門都很辛苦，部門之間既要分工又要協(xié)作，而公司高速發(fā)展，越來越大，崗位人員變化快、團隊成員來自五湖四海、團隊成員年齡學歷經(jīng)歷勢力范圍不同，不知道怎么溝通，導致害怕溝通、懶于溝通、被動溝通，導致團隊協(xié)作問題層出不窮，這也是我們?yōu)槭裁匆獙W跨部門溝通的原因。為什么跨部門溝通的問題反復發(fā)生？為什么...
講師：高萬忠 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《跨部門溝通與協(xié)作》發(fā)揮“1+1>2”的強大威力主講老師：周琦博士【課程背景】高效的跨部門溝通與協(xié)作，已經(jīng)成為工作的必須，每個人在工作中都不是形單影只的個體，都需要得到理解和支持，一項工作如果需要多部門配合往往會產(chǎn)生很多問題，那么，在不同部門有不同立場的情況下，怎樣才能把話說清楚，把成果做出來，有沒有好的方式能夠有效解決問題，達到快速執(zhí)行呢其實，只要掌...
講師：周琦 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《跨部門溝通協(xié)作》課程大綱（2天） 課時：12H
《跨部門溝通協(xié)作》【課程背景】做管理，帶團隊面臨的關鍵難點之一就是如何打破部門壁壘，加強部門合作，提升組織效率與效益?，F(xiàn)實中，企業(yè)越大，這方面的挑戰(zhàn)會越多，趕上突如其來的風險與危機，問題還會雪上加霜。部門之間的非暴力不合作讓經(jīng)理們頭疼不已。跳出來看，抱怨部門壁壘的經(jīng)理們也在有意無意的壁壘著其它部門與其它合作者。部門壁壘的種種現(xiàn)象如同集體中的腫瘤，會極大傷害組...
講師：趙文中 咨詢電話：010-82593357下載需求表
管理跨部門溝通 課時：12H
跨部門溝通技巧1-2天【課程特色】溝通不是一種技巧，而是一種習慣！溝通是需要成本的，不溝通成本更高；改善溝通不是通過加強溝通，而是改變溝通方式；改善溝通的目的是為了減少溝通，以降低管理成本；增加對人際關系的投入，可以有效降低溝通成本?！菊n程收益】1、研究分析、了解溝通過程，認識溝通的各種障礙及消除辦法。2、練習有效的聆聽、發(fā)問、表達、回饋、非語言溝通等技巧，...
講師：張雯鈞 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《跨部門溝通》課綱 課時：12H
《全面升級——跨部門溝通能力訓練》【課程背景】什么是社交恐懼，為什么越來越多的人跨部門溝通時會過分緊張和焦慮？為什么溝通渠道、溝通方式越來越豐富便捷，跨部門溝通的效果卻沒有提升？為什么常常目標很美好，但溝通效果卻不盡如人意？為什么解決問題卻激化了部門矛盾？為什么對方聽到的不是我想要表達的？如何才能在跨部門溝通中主動又積極？如何讓對方感受到我們是在為他考慮，理...
