擅長(zhǎng)領(lǐng)域:
跨部門溝通課程體系
跨部門溝通 課時(shí):12H
《跨部溝通與協(xié)作》大綱主講老師:沈碧津領(lǐng)導(dǎo)力、心學(xué)智慧專家課程受眾:企業(yè)高、中、基層,各部門管理人員,需提升溝通能力的員工課程時(shí)間:2天授課方式:理論講解+案例分析+現(xiàn)場(chǎng)練習(xí)+錄像學(xué)習(xí)+討論分享+現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)答+個(gè)性指導(dǎo)課程特色:氣氛活躍互動(dòng),內(nèi)容啟發(fā)頓悟,方法實(shí)用可操,設(shè)自由問(wèn)答時(shí)間解決實(shí)際困惑課程背景:為什么一件事情由一個(gè)部門主導(dǎo)一個(gè)部門配合就沒(méi)人配合?為什么...
講師:沈碧津在線咨詢下載需求表
《跨部門溝通協(xié)作—模擬聯(lián)合國(guó)》沙盤(pán)課程 課時(shí):6H
跨部門溝通與協(xié)作——沙盤(pán)模擬聯(lián)合國(guó)課程背景:組織最重要的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)是什么??jī)?yōu)秀的策略、快速的創(chuàng)新還是聰明的員工。如何在未來(lái)更為復(fù)雜的社會(huì)變革中發(fā)展,是每一個(gè)企業(yè)管理中必須面對(duì)的難題,解決這一問(wèn)題的根本答案是——打造一支高度協(xié)同作戰(zhàn)的團(tuán)隊(duì)。實(shí)際情況卻是,跨部門的溝通總是那么“難”,有些部門明知道合作會(huì)多贏卻故意不配合,如何處理在跨部門協(xié)作中出現(xiàn)的沖突問(wèn)題,這些問(wèn)...