團隊打造課程體系
3T團隊打造與復(fù)制模式【課程背景】 一個企業(yè)的核心競爭力永遠是人的問題，企業(yè)都在提倡“以人為本”管理模式，但又有多少企業(yè)能真正挖掘出其中的動力？ 管理者們都以為“錢”就能激發(fā)員工的創(chuàng)造力，完善好組織架構(gòu)、部門機制、績效考核，公司就能持續(xù)發(fā)展。最終成功率都不是怎么高，為什么？因為團隊沒有好的價值文化引導，員工成為了工作的工具，然而現(xiàn)在的新職場人們愿意做工具嗎？...
講師：陳元方在線咨詢下載需求表
模塊一、開篇：課程介紹課程期望管理l課程目標：不是來聽傳統(tǒng)團隊知識的；是來經(jīng)歷當場深入探討團隊問題，并找到突破方向和方法的！l課程特性：實戰(zhàn)檢驗、當場剖析、教練指導、立竿見影l(fā)課程收獲：對團隊力的新感悟、新理解，發(fā)生行為轉(zhuǎn)變l課程要求：全情投入，真誠參與，突破自我，提升能力l期望管理：溝通期望，達成共識，相互協(xié)調(diào)，保證效果我們面臨著問題和挑戰(zhàn)l什么是團隊？-...
講師：談煒在線咨詢下載需求表
《高績效團隊打造要點與實操》 課時：12H
高績效團隊打造要點與實操【主講：別東陽】針對問題?認知問題：因干部對團隊缺乏清晰認知，導致的管理力度弱、團隊執(zhí)行不力等問題；因管理者缺乏對人性的理解，導致的團隊沖突、協(xié)同性差等問題；?技能問題：因未進行管理技能系統(tǒng)訓練，干部在工作過程中缺乏有效的目標、計劃、檢查、授權(quán)、考核、激勵等管理手段，導致團隊整體執(zhí)行不理想；?氛圍問題：管理缺乏藝術(shù)性，未能及時樹立團隊...
講師：別東陽在線咨詢下載需求表
《巔峰團隊打造》培植團隊信任和正向的態(tài)度，創(chuàng)建管理團隊共同愿景，打造具有優(yōu)秀的激情和生氣勃勃的共同愿景的團隊，實現(xiàn)團隊信任和團隊支持?！净顒映晒拷?jīng)過打造后，你的團隊會有：優(yōu)秀的激情生氣勃勃的共同愿景清楚的、可測量的目標相互補充的能力穩(wěn)固的角色和工作流程團隊信任團隊支持【形成方案】在培訓活動中每位員工得到錘煉，每位學員寫出《企業(yè)發(fā)展中團隊的作用》的體會?！净?..
講師：張巖在線咨詢下載需求表
狼性銷售團隊打造 課時：6H
部分狼性團隊建設(shè)篇章高績效營銷團隊呼喚狼性回歸一、一切都從認識狼開始1、令人愛恨交織的狼！2、提起狼為何有恐懼感？視頻：動物世界中真實的狼二、高績效營銷團隊為何呼喚狼性回歸1、體驗式訓練：拉幫結(jié)派案例：羊為何會被狼吃掉？2、缺乏狼性的團隊特征三、狼性營銷團隊的特征1.雄心壯志，目光敏銳，思路清晰2.勇于競爭，主動出擊，先入為主3.超強自信，永不言敗，堅忍不拔...
講師：趙斌在線咨詢下載需求表
《協(xié)力同心-卓越高績效團隊打造》2天 課時：12H
協(xié)力同心-卓越高績效團隊打造課程背景：VUCA（烏卡）時代，人工智能等技術(shù)應(yīng)用速度原來越快，企業(yè)之間的競爭越來越激烈，而企業(yè)之間的競爭基本上是團隊的競爭。但是，絕大多數(shù)企業(yè)管理者并沒有接受過團隊建設(shè)與管理的系統(tǒng)訓練，導致一系列問題產(chǎn)生：目標設(shè)定不明確，溝通不順暢、決策效率低下、角色模糊、人際沖突、團隊成員缺乏歸屬感，缺乏積極性、團隊成員缺乏心理安全感、團隊缺...
講師：陳洪浪在線咨詢下載需求表
跨文化背景下高效溝通與積極團隊打造 課時：6H
?·用不同溝通方法面對不同場景、不同人、感悟人際溝通的秘訣?·了解自己與他人的性格類型和溝通舒適區(qū)?·深入了解不同文化背景下溝通的原則和技巧?·通過高效溝通提高團隊績效、打造團隊和諧度、匯聚團隊凝聚力跨文化背景下高效溝通與積極團隊打造培訓課程提綱跨文化背景下高效溝通與積極團隊打造課程背景無溝通，不管理！高效溝通不但是管理者工作的重中之重，對于每一個團隊成員來...
講師：呂娜在線咨詢下載需求表
高績效營銷團隊打造 課時：12H
高績效營銷團隊打造講師：陳松課程綱要【課程名稱】高績效營銷團隊打造【課程背景】企業(yè)進行營銷團隊管理的終極目的就是實現(xiàn)決策層制定的相關(guān)經(jīng)營目標，因此，經(jīng)營目標的實現(xiàn)過程被稱之為管理，通過強有力的執(zhí)行而成功實現(xiàn)經(jīng)營目標我們稱之為績效的落地。在高績效實現(xiàn)的執(zhí)行過程中，營銷團隊的管理者作為承接決策層與銷售代表的關(guān)鍵，往往決定著績效目標實現(xiàn)的最終結(jié)果。目前，很多營銷團...
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高績效團隊打造 課時：12H
讓目標落地——高績效團隊打造講師：陳松課程綱要【課程名稱】讓目標落地——高績效團隊打造【課程背景】企業(yè)進行系統(tǒng)管理的終極目的就是實現(xiàn)相關(guān)的既定目標，因此，目標的實現(xiàn)過程被稱之為管理，通過管理而實現(xiàn)的結(jié)果我們稱之為目標的落地。在目標實現(xiàn)的過程中，管理者作為承接決策層與執(zhí)行者的關(guān)鍵，往往決定著目標實現(xiàn)的最終結(jié)果?！蹲屇繕寺涞亍呖冃F隊打造》是專門針對企業(yè)中層...
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高效團隊打造 課時：6H
高效團隊打造講師：陳松課程綱要【課程名稱】高效團隊打造【課程背景】當今是團隊作戰(zhàn)的時代，一個企業(yè)僅靠個人的能力顯然難以生存，唯有依靠團隊的智慧和力量才能使其獲得長遠的競爭優(yōu)勢和發(fā)展?jié)摿?。一個優(yōu)秀的精英團隊才是能戰(zhàn)無不勝的有競爭力的團隊。如何讓團隊形成共同的價值觀，統(tǒng)一意志、統(tǒng)一行動，擁有最大的戰(zhàn)斗力，這是所有企業(yè)的共同希望?！陡咝F隊打造》課程一方面系統(tǒng)講解...
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高績效執(zhí)行團隊打造 課時：6H
讓目標落地——高績效執(zhí)行團隊打造講師：陳松課程綱要【課程名稱】讓目標落地——高績效執(zhí)行團隊打造【課程背景】企業(yè)進行系統(tǒng)管理的終極目的就是實現(xiàn)相關(guān)的既定目標，因此，目標的實現(xiàn)過程被稱之為管理，通過管理而實現(xiàn)的結(jié)果我們稱之為目標的落地。在目標實現(xiàn)的過程中，管理者作為承接決策層與執(zhí)行者的關(guān)鍵，往往決定著目標實現(xiàn)的最終結(jié)果。《讓目標落地——高績效執(zhí)行團隊打造》是專門...
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醫(yī)院科室建設(shè)與團隊打造課綱 課時：6H
醫(yī)院科室建設(shè)與團隊打造主講：蒲黃【課程背景】醫(yī)院科室建設(shè)要從管理者自身素質(zhì)提升開始?？浦魅螐钠胀ㄡt(yī)務(wù)工作者晉升到團隊管理者，職責的變化、角色的不同將成為科室建設(shè)的巨大阻礙。醫(yī)務(wù)工作者晉升本來是件好事，但往往事與愿違，造成下級不買賬、上級不滿意、自己不適應(yīng)的尷尬局面，幾乎是所有醫(yī)院面臨的一個難題?！敖巧D(zhuǎn)換與認知”是科室建設(shè)必須經(jīng)歷的一道“坎”。科主任要成為稱...
講師：蒲黃在線咨詢下載需求表
A4會銷戰(zhàn)神?-銷講團隊打造-2-3天 課時：18H
會銷戰(zhàn)神?——銷講團隊批量打造課程背景： 經(jīng)濟形勢變化莫名，常規(guī)市場開拓的營銷和銷售方式受到了巨大的沖擊?！ ”姸嗟臓I銷和銷售的方式中，“會議營銷”是一種非常有效的營銷和銷售方式，它從客戶角度出發(fā)，結(jié)合會銷團隊緊密配合和銷講師的現(xiàn)場引導，一場會議，賓主皆歡，客戶開心買單；企業(yè)完成銷售目標，增加客戶粘性掌握：1.會前周密籌劃2.會中全力配合3.會后追單提額4...
講師：周子淳在線咨詢下載需求表
《LP高效團隊打造特訓營》 課時：6H
一、課程背景戰(zhàn)狼團隊所向披靡LP高效團隊打造特訓營主講：朱天佑導師在您的團隊里，是否存在這種現(xiàn)象？簡單的事往往辦起來很難，團隊長若不親力親為事情就很難解決；員工與員工之間、員工與管理者之間缺乏信任,各行其事,難以協(xié)調(diào)和配合；團隊人事關(guān)系緊張,不能及時有效溝通，對管理者信任度不高,抱怨多！團隊長在場與不在場員工的表現(xiàn)不一；當發(fā)生問題時，部門之間、人員之間相互推...
講師：朱天佑在線咨詢下載需求表
敏捷型領(lǐng)導者的角色轉(zhuǎn)換與團隊打造主講老師：劉鈺【課程背景】隨著移動互聯(lián)網(wǎng)行的普及，傳統(tǒng)的管理模式受到了強烈沖擊，層級清晰、分工明確的組織型態(tài)已無法跟上日益加速的市場節(jié)奏，如何優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)，提升各環(huán)節(jié)間的聯(lián)動速度以快速響應(yīng)市場需求，已經(jīng)成為企業(yè)成敗的關(guān)鍵要素。因此，中基層管理者的管理水平起到了舉足輕重的作用。經(jīng)過調(diào)研，我們發(fā)現(xiàn)絕大多數(shù)企業(yè)在任用新晉管理者時伴隨...
