巔峰團隊打造

  培訓講師：張巖

講師背景：
張巖RockZhang基本概況：·管理架構師、清華經(jīng)管、洪泰創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)導師，工商管理博士，國家注冊職業(yè)核心能力培訓講師與測評師、實戰(zhàn)型管理專家·從事管理咨詢與培訓30年，歷任多家知名企業(yè)高管、上市公司獨立董事等職，是企業(yè)管理全面解決方案（TM 詳細>>

張巖
    課程咨詢電話：

巔峰團隊打造詳細內容

巔峰團隊打造

《巔峰團隊打造》
培植團隊信任和正向的態(tài)度，創(chuàng)建管理團隊共同愿景，打造具有優(yōu)秀的激情和生氣勃勃的共同愿景的團隊，實現(xiàn)團隊信任和團隊支持。
【活動成果】
經(jīng)過打造后，你的團隊會有：
優(yōu)秀的激情
生氣勃勃的共同愿景
清楚的、可測量的目標
相互補充的能力
穩(wěn)固的角色和工作流程
團隊信任
團隊支持
【形成方案】
在培訓活動中每位員工得到錘煉，每位學員寫出《企業(yè)發(fā)展中團隊的作用》的體會。
【活動目標】
培植信任和正向的態(tài)度
創(chuàng)建管理團隊共同的愿景
對管理團隊進行診斷并進行探討改進計劃
增強團隊之間的溝通和信任
體驗教練式培訓
【活動時間】
6-12個課時（培訓+研討）
【參與人員】
企業(yè)中高層管理者、業(yè)務骨干
【參與人數(shù)】
人數(shù)不限
【活動方式】
現(xiàn)場體驗教學：通過各種體驗，使員工從體驗中有“漸悟”或“頓悟”的感受
實戰(zhàn)教練指導：通過當場教練指導，針對員工進行提升和突破，達到立竿見影的效果
經(jīng)典案例分析：利用相關案例，進行錘煉員工，使員工在安全的情況下，進行提升自我
濃縮精華智慧：將濃縮的精華智慧獻給員工，使員工在短時間內達到高效的學習效果
師生互動升華：在真誠的環(huán)境下，師生積極互動，有員工感人肺腑的收獲
【活動大綱】
什么是巔峰團隊
巔峰團隊的特征
巔峰團隊的七項標準
巔峰團隊的價值
如何打造團隊的愿景
巔峰團隊的其他目標
團隊的八種角色
【活動背景】
如何成為世界一流的團隊？
我們怎么領導不同文化背景的團隊？
團隊成員嚴重沖突？
企業(yè)發(fā)展遇到了瓶頸，怎么才能取得突破？
企業(yè)在高速發(fā)展，可是團隊的能力缺跟不上了！
-127029845000本活動將理論的整體性、嚴密性與解決實際問題相結合，使學員擁有良好的溝通技巧！
-12707683500【課程特點】
課程結合講師講授、學員思考、實戰(zhàn)案例分析研討、經(jīng)驗分享、創(chuàng)意思考、小組討論、示范指導、角色扮演、游戲感悟、行動計劃等多種培訓方式，內容豐富多彩、形式教樂一體。
培訓后有工具、有方法、可檢查、可考核，提供相關檢查工具表格。
本課程還引入最新的教練技術和行動學習法，從每次課都引導學員從自我認知開始，激發(fā)自我改變、自我反思、行動學習、歸結實踐的動力和能力，真正地使培訓效果和實際工作結合起來。

 

張巖老師的其它課程

一、《互聯(lián)網(wǎng)思維與企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化》【活動背景】在互聯(lián)網(wǎng)浪潮中，企業(yè)如何擁抱互聯(lián)網(wǎng)？如何準備并抓住風口？用互聯(lián)網(wǎng)思維來實現(xiàn)企業(yè)的轉型與升級迫在眉睫。要么連接，要么消失！【活動目標】認清互聯(lián)網(wǎng)帶來的市場現(xiàn)狀和競爭環(huán)境，融入互聯(lián)網(wǎng)思維；通過學習互聯(lián)網(wǎng)思維，從商業(yè)模式到管理模式到資本模式，為企業(yè)轉型升級提供助力。【活動時間】6-12個課時（培訓+研討）【參與人員】企業(yè)

 講師：張巖詳情

企業(yè)轉型升級互聯(lián)網(wǎng)化在大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新、互聯(lián)網(wǎng)+的形勢下，如何實現(xiàn)傳統(tǒng)企業(yè)轉型、升級，實現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)化健康發(fā)展，是當前企業(yè)所面臨的關鍵性問題?！净顒映晒炕ヂ?lián)網(wǎng)在企業(yè)戰(zhàn)略中的地位傳統(tǒng)企業(yè)如何+互聯(lián)網(wǎng)，實現(xiàn)快速發(fā)展每天把自己化得很自然、很美【活動方式】經(jīng)典案例分析：利用互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)案例進行錘煉，使學員在思索中不斷提升自我形象的能力互動分享：通過老師與學員的訓練，使

 講師：張巖詳情

《融合企業(yè)文化》采用教練式培訓和訓練方式，運用國際領先融合文化模型，幫助企業(yè)貫徹自身發(fā)展的企業(yè)文化。通過員工對文化的理解，制訂行動方案?！净顒映晒空J清企業(yè)文化的問題清晰地了解文化與企業(yè)戰(zhàn)略目標的關系提高團隊士氣融入企業(yè)文化改善自己的領導決斷能力和執(zhí)行能力更高的主動性和對企業(yè)的認同感實現(xiàn)目標的動力【活動目標】本活動將幫助企業(yè)提煉支撐戰(zhàn)略目標實現(xiàn)的企業(yè)文化：理

 講師：張巖詳情

《團隊執(zhí)行力提升訓練》【活動目標及課程收獲】沉淀執(zhí)行心態(tài)：打造百分之百執(zhí)行的責任心、細心、決心、耐心！掌握執(zhí)行方法：熟練運用執(zhí)行工具、執(zhí)行方法、執(zhí)行流程、執(zhí)行藝術，成為執(zhí)行戰(zhàn)士！強化行動能力：鍛造知行合一的行動力，強化把制度執(zhí)行下去的頑強貫徹力！熔煉團隊精神：錘煉合作意識，激發(fā)合作潛能，鑄造血濃于水的戰(zhàn)友情感。培養(yǎng)感恩心態(tài)：打造學員對人生負責，對企業(yè)感恩，知

 講師：張巖詳情

《影響力提升訓練》【培訓目標】熟練運用語言表達的方法與技巧，提高演講能力掌握提高影響力的標準要求，提高影響力水平【活動時間】12個課時（培訓+研討）【參與人員】企業(yè)中高層管理者、骨干員工【參與人數(shù)】30人以內【教學方式】根據(jù)企業(yè)內訓師應具備相關知識和技能提升的漸進原則，進行進階式的系統(tǒng)、規(guī)范式的培訓。教學方式是采用以專題講座為主的多媒體教學，并配合互動交流教

 講師：張巖詳情

《創(chuàng)新管理——提升企業(yè)競爭力》【活動背景】李克強總理在2015年3月5日12屆人大3次會議提出，把億萬人民的聰明才智調動起來，就一定能夠迎來萬眾創(chuàng)新的浪潮，需要我們各方面的創(chuàng)新，不光技術創(chuàng)新，包括商業(yè)模式、組織、市場營銷創(chuàng)新等?；ヂ?lián)網(wǎng)思維不斷充實在我們腦海，如何轉變思路快速發(fā)展成為我們面對的主題?！净顒幽繕恕啃纬煞e極創(chuàng)新意識通過創(chuàng)新方法，形成創(chuàng)新良好氛圍通過

 講師：張巖詳情

《管理能力提升必備12大利器》【活動成果】掌握企業(yè)全面管理的知識體系提升管理者的理論認識和實踐能力【活動時間】6-12個課時（培訓+研討）【活動目標】幫助企業(yè)中高層管理者掌握全面管理的知識體系，了解企業(yè)各項管理活動，提高企業(yè)管理者的管理素質，提高管理技能?！緟⑴c人員】中高層管理者、業(yè)務骨干【參與人數(shù)】人數(shù)不限【活動方式】理論講授+問題討論+案例分析【培訓大綱

 講師：張巖詳情

COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://kunyu-store.cn INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權所有