執(zhí)行力課程體系
《打造高績效的執(zhí)行團(tuán)隊》中基層領(lǐng)導(dǎo)力必修課【課程背景】在當(dāng)下競爭激烈的環(huán)境里,有的人成績斐然,有的人卻碌碌無為,一個重要的原因就是優(yōu)秀者有實現(xiàn)構(gòu)想的能力。一個優(yōu)秀的團(tuán)隊,哪怕是做同樣的事情,卻可以比別人做的更好,落實更到位,從激烈的競爭中脫穎而出,靠的就是執(zhí)行力。組織常常不缺乏偉大的戰(zhàn)略,缺乏的是有效的戰(zhàn)略執(zhí)行。為什么很多企業(yè)的策略雷同,最后的績效卻大不相同...
講師:趙振東在線咨詢下載需求表
《卓越執(zhí)行力》 課時:12H
《卓越執(zhí)行力》【課程背景】哈佛商學(xué)院通過對世界各國組織的長期分析研究得出結(jié)論:一個組織本身特定的組織文化,是影響組織本身業(yè)績的深層重要原因,判斷組織文化是否會促進(jìn)組織的發(fā)展和提高組織的競爭力的惟一準(zhǔn)則就是該組織文化是否提高了組織的執(zhí)行力,企業(yè)最大的黑洞就是沒有執(zhí)行力。為什么很多企業(yè)的策略雷同,最后的績效卻大不相同?為什么企業(yè)的宏偉藍(lán)圖在現(xiàn)實執(zhí)行中顯得如此的蒼...
講師:杜良鵬在線咨詢下載需求表
《核能團(tuán)隊——卓越執(zhí)行力》課程背景:沒有執(zhí)行的戰(zhàn)略猶如海市蜃樓,永遠(yuǎn)不可能增強(qiáng)企業(yè)的競爭力,更不可能實現(xiàn)企業(yè)的成功與輝煌。強(qiáng)有力的執(zhí)行才是企業(yè)成功的關(guān)鍵所在!企業(yè)重視人才的培養(yǎng),更應(yīng)該重視整個團(tuán)隊的培養(yǎng)。只有一支高執(zhí)行力的團(tuán)隊,才能使企業(yè)在這個競爭的時代,脫穎而出,獲得最終的勝利。執(zhí)行能力是反映一個公司的管理水平和運作效率的重要標(biāo)志,加強(qiáng)中基層管理人員的管理...
講師:孟德凱在線咨詢下載需求表
《沙漠掘金—高效執(zhí)行力打造》 課時:18H
迮繼明老師系列課程之 《沙漠掘金——高效執(zhí)行力打造》【課程簡介】????在很久很久以前,有一批探險家來到西北荒漠淘金。他們在一個偏僻而神秘的山谷中,發(fā)現(xiàn)了一座金礦,他們挖出來很多的金子。但是由于一些神秘的原因,他們卻沒有順利地回到山谷以外,只留下一個淘金者口中的傳說……???若干年后,當(dāng)人造探測衛(wèi)星在掃描地球礦藏資源時,意外地發(fā)現(xiàn),在這座廢舊的金礦的...
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“執(zhí)行力提升與高效溝通”培訓(xùn)方案培訓(xùn)目標(biāo):??近年來,越來越多的企業(yè)意識到,執(zhí)行力提升和溝通提升是決定企業(yè)決策成功與否的一個重要因素,是21世紀(jì)企業(yè)核心競爭力形成的關(guān)鍵。????員工執(zhí)行力和上下級溝通是個復(fù)雜的問題,這里面包含著素養(yǎng)、管理、文化層面的相互影響,但就操作層面來講是可以通過提升員工執(zhí)行意識和大局意識,幫助員工提升執(zhí)行技巧和溝通技巧,合理建立執(zhí)行標(biāo)...
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《狼性團(tuán)隊營銷執(zhí)行力》課程背景狼性執(zhí)行力,是貫徹戰(zhàn)略意圖,完成預(yù)定目標(biāo)的能力。是把企業(yè)戰(zhàn)略、規(guī)劃轉(zhuǎn)化成為效益、成果的關(guān)鍵。執(zhí)行力包含完成任務(wù)的意愿,完成任務(wù)的能力,完成任務(wù)的程度。狼性執(zhí)行力,就個人而言,就是把想做的事做成功的能力?!耙涣鞯膽?zhàn)略三流的執(zhí)行”永遠(yuǎn)干不過“三流的戰(zhàn)略一流的執(zhí)行”!企業(yè)經(jīng)營成功=30戰(zhàn)略+70的團(tuán)隊執(zhí)行!對員工來說,執(zhí)行力是個人完成...
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《雙贏執(zhí)行力》 課時:12H
《雙贏執(zhí)行力》【主講老師】王海濤MTP中層管理技能、執(zhí)行力、領(lǐng)導(dǎo)力、文化建設(shè)培訓(xùn)師【課程背景】所謂執(zhí)行力,指的是貫徹戰(zhàn)略意圖,完成預(yù)定目標(biāo)的能力。是把企業(yè)戰(zhàn)略、規(guī)劃轉(zhuǎn)化成為效益、成果的關(guān)鍵。執(zhí)行力包含完成任務(wù)的意愿,完成任務(wù)的能力,完成任務(wù)的程度。執(zhí)行力,就個人而言,就是把想做的事做成功的能力。執(zhí)行力就是企業(yè)各階層理解并組織實施的能力?!耙涣鞯膽?zhàn)略三流的執(zhí)行...
講師:王海濤在線咨詢下載需求表
《高效執(zhí)行力》課綱 課時:12H
高效執(zhí)行力【課程背景】組織并不缺乏偉大的戰(zhàn)略思想,缺乏的是有效的執(zhí)行。企業(yè)的成敗的關(guān)鍵往往在于企業(yè)的執(zhí)行力!企業(yè)高層往往對企業(yè)的執(zhí)行力存在很大的困惑:為什么高層的決策總是落實不了?為什么員工做事的結(jié)果總是不盡人意?為什么領(lǐng)導(dǎo)的指示到了基層總是縮水、變形、打折?為什么公司有個完善的制度,卻形同虛設(shè)呢?……面對縮水、打折的執(zhí)行力,企業(yè)高層束手無策!問題和原因在哪...
講師:李培英在線咨詢下載需求表
《卓越團(tuán)隊執(zhí)行力打造》 課時:24H
《卓越團(tuán)隊執(zhí)行力打造》級別:初級全體員工執(zhí)行環(huán)境打造主講人:王海濤在企業(yè)管理過程中,因執(zhí)行力不足、責(zé)任心不強(qiáng)、檢查管控不足等問題,讓眾多管理者忙于救火,疲于奔命。為了解決此類問題,特開發(fā)本課程。【課程宗旨】解決在管理實務(wù)中出現(xiàn)的責(zé)任心不強(qiáng)、沒有結(jié)果導(dǎo)向意識等問題,提升團(tuán)隊執(zhí)行力,提高員工責(zé)任心,讓企業(yè)形成良好的執(zhí)行文化和統(tǒng)一的執(zhí)行語言?!緦W(xué)員對象】新員工執(zhí)行...
講師:王海濤在線咨詢下載需求表
高效執(zhí)行力 課時:6H
高效執(zhí)行力【課程背景】組織并不缺乏偉大的戰(zhàn)略思想,缺乏的是有效的執(zhí)行。企業(yè)的成敗的關(guān)鍵往往在于企業(yè)的執(zhí)行力!企業(yè)高層往往對企業(yè)的執(zhí)行力存在很大的困惑:為什么高層的決策總是落實不了?為什么員工做事的結(jié)果總是不盡人意?為什么領(lǐng)導(dǎo)的指示到了基層總是縮水、變形、打折?為什么公司有個完善的制度,卻形同虛設(shè)呢?……面對縮水、打折的執(zhí)行力,企業(yè)高層束手無策!問題和原因在哪...
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執(zhí)行力打造:結(jié)果為王 課時:12H
《執(zhí)行力打造:結(jié)果為王》【課程背景】哈佛商學(xué)院通過對世界各國組織的長期分析研究得出結(jié)論:一個組織本身特定的組織文化,是影響組織本身業(yè)績的深層重要原因,判斷組織文化是否會促進(jìn)組織的發(fā)展和提高組織的競爭力的惟一準(zhǔn)則就是該組織文化是否提高了組織的執(zhí)行力,企業(yè)最大的黑洞就是沒有執(zhí)行力。再好的戰(zhàn)略規(guī)劃,再好的業(yè)務(wù)部署,沒有周密的執(zhí)行計劃和強(qiáng)有力的執(zhí)行力便一錢不值,所以...
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《提升團(tuán)隊成員執(zhí)行力》團(tuán)隊成員在組織中的角色定位什么是團(tuán)隊2、團(tuán)隊的要素?二、建構(gòu)一個執(zhí)行力團(tuán)隊1、執(zhí)行是什么2、西點軍校的執(zhí)行力三、團(tuán)隊成員的執(zhí)行力1、如何讓員工動起來2、員工的積極心態(tài)四、執(zhí)行力體現(xiàn)企業(yè)的核心競爭力1、真正的執(zhí)行2、執(zhí)行力體系的三大要素3、團(tuán)隊執(zhí)行循環(huán)系統(tǒng)五、營造有效的團(tuán)隊執(zhí)行力文化1、文化導(dǎo)致的執(zhí)行問題2、卓越組織的卓越文化3、提高執(zhí)行...
講師:趙斌在線咨詢下載需求表
章看清執(zhí)行力--團(tuán)隊之靈魂1、什么是執(zhí)行力柳傳志、戴爾和杰克.韋爾奇的定義執(zhí)行的關(guān)鍵:按時、保質(zhì)、保量執(zhí)行力新定義2、團(tuán)隊執(zhí)行力不力的六大關(guān)鍵解決團(tuán)隊執(zhí)行不力的六大方法目標(biāo):員工不知道干什么流程:不知道怎么干。技能:干起來不順暢。溝通:上下信息不對稱。激勵:不知道干好了有什么好處。檢查:知道干不好沒什么壞處。3、執(zhí)行力等于是結(jié)果4、任務(wù)和結(jié)果的不同5、個人執(zhí)...
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團(tuán)隊建設(shè),根據(jù)學(xué)員人數(shù),現(xiàn)場打造團(tuán)隊案例:購買土豆的故事討論:小張和小王誰的執(zhí)行好,為什么?章看清執(zhí)行力--團(tuán)隊之靈魂一、企業(yè)家和學(xué)者的定義按時、保質(zhì)、保量二、中層管理者執(zhí)行力的新定義三、決定績效的三個方面四、四種類型員工,相應(yīng)而生的四種類型管理風(fēng)格五、執(zhí)行力等于結(jié)果,完美第二案例分享:買打印機(jī)的故事,引出執(zhí)行不力問題出在哪里第二章為什么執(zhí)行不力一、組織執(zhí)行...
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團(tuán)隊建設(shè),根據(jù)學(xué)員人數(shù),現(xiàn)場打造團(tuán)隊案例:購買土豆的故事討論:小張和小王誰的執(zhí)行好,為什么?章看清執(zhí)行力--團(tuán)隊之靈魂1、什么是執(zhí)行力柳傳志、戴爾和杰克.韋爾奇的定義執(zhí)行的關(guān)鍵:按時、保質(zhì)、保量執(zhí)行力新定義2、團(tuán)隊執(zhí)行力不力的六大關(guān)鍵解決團(tuán)隊執(zhí)行不力的六大方法目標(biāo):員工不知道干什么流程:不知道怎么干。技能:干起來不順暢。溝通:上下信息不對稱。激勵:不知道干好...