執(zhí)行力課程體系
講OEC管理產(chǎn)生的背景1、海爾管理發(fā)展的四個階段2、應對全球三次管理革命的需要3、戴明管理思想的影響4、德、日企業(yè)管理思想的影響第二講OEC管理概念闡述1、定義和特點定義：OEC管理----英文OverallEveryControlandClear的縮寫2、要點和實質3、思想基礎4、內(nèi)涵第三講OEC管理推行（上）1、OEC管理推行指導思想2、OEC管理目標體...
講師：楊克明 咨詢電話：010-82593357下載需求表
一團隊的基本概念什么是團隊構成團隊的5P要素團隊與群體的區(qū)別三種團隊類型團隊中的九大角色二團隊為什么如此流行團隊對組織的益處團隊對個體的影響和制約團隊對個人的益處三團隊精神塑造大雁的精神什么是團隊精神為什么要建設團隊精神中國式團隊的十大精神狼群的規(guī)則四團隊執(zhí)行力提升執(zhí)行力不佳的原因高效執(zhí)行的六維魔力執(zhí)行的決策控制執(zhí)行的組織控制執(zhí)行的人才控制執(zhí)行的制度控制執(zhí)行...
講師：李大志 咨詢電話：010-82593357下載需求表
課程大綱： 序言：執(zhí)行與執(zhí)行力 1、什么是執(zhí)行？ 2、什么是執(zhí)行力？ 3、執(zhí)行力＝工作手冊＋態(tài)度 案例引出的執(zhí)行力討論 講 高效執(zhí)行能力 章高效執(zhí)行力的前提――解碼能力 1、解碼能力 2、戰(zhàn)略分解 案例：華為中層是如何執(zhí)行海外戰(zhàn)略的？ 3、制定團隊目標標準 案例分析 4、進行團隊目標對話 5、確立團隊目標并轉化為工作計劃 6、建...
講師：齊連生 咨詢電話：010-82593357下載需求表
課程大綱：部分酒店管理的行業(yè)環(huán)境酒店營運流程圖一、酒店管理現(xiàn)狀1、案例1：酒店020行業(yè)迎來時代1、酒店、餐飲管理的問題分析2、酒店管理的問題分析二、酒店管理與創(chuàng)新策略措施1、餐飲業(yè)態(tài)劃分三、酒店、餐飲管理信息化與互聯(lián)網(wǎng)思維案例2：雕爺牛腩網(wǎng)絡營銷：用戶體驗至上四、酒店、餐飲管理的發(fā)展趨勢五、酒店、餐飲管理的發(fā)展趨勢第二部分酒店中高層管理技能一、我們的價值在...
講師：宋德標 咨詢電話：010-82593357下載需求表
講OEC管理產(chǎn)生的背景 1、海爾管理發(fā)展的四個階段 2、應對全球三次管理革命的需要 3、戴明管理思想的影響 4、德、日企業(yè)管理思想的影響 第二講OEC管理概念闡述 1、定義和特點 定義：OEC管理----英文OverallEveryControlandClear的縮寫 2、要點和實質 3、思想基礎 4、內(nèi)涵 第三講OEC管理推行（上...
講師：楊克明 咨詢電話：010-82593357下載需求表
講：執(zhí)行的主體——強大團隊一、什么是執(zhí)行力二、未來的競爭需要什么樣的團隊三、以文化塑造團隊互動游戲：新諾亞方舟四、團隊的三個條件自主性思考性協(xié)作性團隊的四大要素領導個人特征機制經(jīng)典訓練：執(zhí)行團隊建設第二講：執(zhí)行的基因——商業(yè)人格為什么執(zhí)行難？兒童心態(tài)面子文化模糊文化二、什么是商業(yè)人格1、兩大要素：靠原則去做事，靠結果去交換。2、兩大標準：成年人邏輯，社會人心...
講師：張國良 咨詢電話：010-82593357下載需求表
講創(chuàng)新經(jīng)營是酒店成敗的關鍵一、對酒店、餐飲業(yè)發(fā)展前景的分析二、經(jīng)營創(chuàng)新的重要性1、經(jīng)營的定義；2、創(chuàng)新經(jīng)營【案例】一3、經(jīng)營與管理的辨析分享討論題第二講研究市場實現(xiàn)正確定位1、研究市場關鍵在于換位思考【案例1】【案例2】2、市場細分重在個性化和差異性3、正確定位的要點【案例】1）與酒店戰(zhàn)略設定不同理念2）酒店業(yè)的戰(zhàn)略設定【案例】第三講建立經(jīng)營目標創(chuàng)新經(jīng)營發(fā)展...
講師：宋德標 咨詢電話：010-82593357下載需求表
員工執(zhí)行力百分百 課時：6H
一、執(zhí)行力決定員工的職業(yè)生涯課程講授案例分析分組討論互動游戲1.5小時1、關于執(zhí)行的綜述2、執(zhí)行力是什么，不是什么3、執(zhí)行力的要求和內(nèi)涵4、執(zhí)行力三大要素5、視頻案例：安迪是如何成功越獄的6、互動游戲：你多能寫多少7、五種不同的執(zhí)行力人8、執(zhí)行力決定自己的職業(yè)生涯9、案例討論：小王為何能加薪10、企業(yè)為什么要執(zhí)行力11、案例：蜀鄙二僧的故事12、員工要少談戰(zhàn)...
講師：張國良 咨詢電話：010-82593357下載需求表
部分中高層干部的角色定位與認知一、決定持續(xù)企業(yè)績效的四個因素：正確的戰(zhàn)略決策、高效的中高層管理執(zhí)行、優(yōu)秀的崗位敬業(yè)、適宜的企業(yè)文化與管理機制。二、中高層的職責：1、首要職責是溝通，為完成部門及企業(yè)的目標來制訂計劃、組織人員、協(xié)調各方面的力量來完成目標。2、在完成目標過程中，需要搜集信息、使用合適的員工進行工作分配、輔導員工、監(jiān)督進度。3、重點是防止出問題與解...
講師：李大志 咨詢電話：010-82593357下載需求表
【課程綱要】學員熱身：二個小測試：部分服務營銷創(chuàng)新的策略與思路1、策略一思路決定出路2、策略二摸清市場、找準方向3、策略三創(chuàng)造體驗，環(huán)境為首4、策略四口味創(chuàng)新，敢為天下“鮮”5、學員互動：探討酒店業(yè)服務營銷對2017年的酒店經(jīng)營策略第二部分服務營銷管理與2017年酒店經(jīng)營管理的關系1、熱身練習——腦筋急轉彎:2、服務營銷管理決定2017年酒店企業(yè)管理的成敗3...
講師：宋德標 咨詢電話：010-82593357下載需求表
一、部分、明確理念，樹立高度1、管理的四重境界及三大任務2、績效管理定義及績效之難3、績效管理五大表象及執(zhí)行力三大誤區(qū)二、第二部分、四大維度出發(fā)，明確績效對執(zhí)行力的推動1、從目標角度出發(fā)看績效對執(zhí)行力的推動2、從營銷角度看績效對執(zhí)行力的推動3、從經(jīng)濟學角度看績效對執(zhí)行力的推動4、從資源角度看績效對執(zhí)行力的推動三、第三部分：六大績效形式提高執(zhí)行力1、自組織績效...
講師：關彬 咨詢電話：010-82593357下載需求表
A．《執(zhí)行五術》---核心管理能力培訓課程系列課程題目短課時1．《中基層干部的深度角色認知課程》一天2．《中基層干部的科學決策培訓課程》一天3．《中基層干部的目標操控培訓課程》一天4．《中基層干部的極效溝通培訓課程》一天5．《中基層干部的現(xiàn)場管理培訓課程》一天B．《領導五藝》---卓越領導力培訓課程系列課程題目短課時1．《信念力修煉培訓課程》半天2．《語境力...
講師：李大志 咨詢電話：010-82593357下載需求表
講：執(zhí)行的主體——強大團隊一、什么是執(zhí)行力二、未來的競爭需要什么樣的團隊三、以文化塑造團隊n互動游戲：新諾亞方舟四、團隊的三個條件n自主性n思考性n協(xié)作性五、團隊的四大要素n領導n個人n特征n機制經(jīng)典訓練：執(zhí)行團隊建設第二講：執(zhí)行的基因——商業(yè)人格一、為什么執(zhí)行難？n兒童心態(tài)n面子文化n模糊文化二、什么是商業(yè)人格1、兩大要素：靠原則去做事，靠結果去交換。2、...
講師：張國良 咨詢電話：010-82593357下載需求表
單元：團隊執(zhí)行力的要素1、視頻案例：這樣的團隊為什么具有如此超強的執(zhí)行力？2、什么是組織執(zhí)行力3、執(zhí)行力的三要素4、高效執(zhí)行團隊的特征5、以文化來塑造團隊6、互動游戲：新諾亞方舟第二單元：管理者是執(zhí)行力的關鍵1、管理者在組織中的位置2、管理者的角色定位3、管理者的主要任務4、管理者的執(zhí)行角色轉變5、管理者執(zhí)行360度管理6、測試：你是一個執(zhí)行型的管理者嗎7、...
講師：張國良 咨詢電話：010-82593357下載需求表
講高效執(zhí)行力在團隊管理中的概念與標準一、老板眼中執(zhí)行力好的經(jīng)理的標準1）什么是好的管理2）對企業(yè)忠誠3）對老板忠誠4）對所從事的事業(yè)忠誠第二講什么是執(zhí)行力好的團隊高效經(jīng)理人一、學會溝通二、領會上司意圖三、打造執(zhí)行力四、“跟蹤”的意義五、增強執(zhí)行力的方法六、增強團隊執(zhí)行力的方法1）螺旋式管理2）承上啟下3）絕對服從4）高效運轉5）學習力6）合理組隊7）體恤下屬...
