執(zhí)行力課程體系
中高層經(jīng)理執(zhí)行力提升訓(xùn)練一、關(guān)于執(zhí)行——綜述1、企業(yè)缺乏執(zhí)行力的后果2、為什么執(zhí)行難？3、西點(diǎn)軍校對(duì)學(xué)生的要求4、中國(guó)企業(yè)為什么普遍缺乏核心競(jìng)爭(zhēng)力5、執(zhí)行力問(wèn)題的三大原因6、提升執(zhí)行力需要職業(yè)化7、管理者的基本職業(yè)認(rèn)知8、管理是什么？9、中層管理者的角色功能10、企業(yè)執(zhí)行力的系統(tǒng)模型二、建立執(zhí)行型的企業(yè)文化1、執(zhí)行型文化的基本作用模式2、執(zhí)行型文化的基本要素...
講師：孫大益 咨詢(xún)電話：010-82593357下載需求表
《高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與執(zhí)行力提升》 課時(shí)：6H
《高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與執(zhí)行力提升》培訓(xùn)目標(biāo)：了解高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力管理模型；掌握職位職責(zé)所需的提升執(zhí)行結(jié)果的方法，技能，態(tài)度；掌握?qǐng)?zhí)行力提升管理的基本方法與工具應(yīng)用；有效規(guī)劃時(shí)間，提升管理效率與執(zhí)行結(jié)果；通過(guò)管理和培育下屬，有效溝通提升執(zhí)行結(jié)果；掌握激勵(lì)團(tuán)隊(duì)執(zhí)行和提升績(jī)效的方法。培訓(xùn)時(shí)間：12小時(shí)培訓(xùn)內(nèi)容：破冰：高績(jī)效團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練一、團(tuán)隊(duì)的定義1、團(tuán)隊(duì)的定義2、高效...
講師：陳永勝 咨詢(xún)電話：010-82593357下載需求表
《管理者執(zhí)行力提升訓(xùn)練》 【課程背景】 一個(gè)未接受過(guò)系統(tǒng)訓(xùn)練的管理者，其管理經(jīng)驗(yàn)累積直到合格，期間企業(yè)需要付出相當(dāng)?shù)某杀荆髽I(yè)重視管理人員的培育與成長(zhǎng)，但是如何縮短管理者成長(zhǎng)周期，如何減少失誤，提高管理者的執(zhí)行能力，加速管理者成長(zhǎng)呢？本課程為企業(yè)分憂，為個(gè)人指點(diǎn)方向，幫助管理人員在有限的時(shí)間內(nèi)做好角色轉(zhuǎn)換，導(dǎo)入系統(tǒng)化的管理理念，提升管理技能，提升執(zhí)行結(jié)果...
講師：陳永勝 咨詢(xún)電話：010-82593357下載需求表
《精準(zhǔn)目標(biāo)工作坊》——執(zhí)行力的引擎，注意力的焦點(diǎn)！一、學(xué)習(xí)背景：在快速、變化、競(jìng)爭(zhēng)、復(fù)雜而又不確定的新經(jīng)濟(jì)時(shí)代，管理者面臨著巨大的挑戰(zhàn)：如何制定可以被有效執(zhí)行的目標(biāo)？如何讓下屬自愿接受高挑戰(zhàn)目標(biāo)？如何在制定目標(biāo)時(shí)可預(yù)知執(zhí)行結(jié)果？如何在執(zhí)行目標(biāo)時(shí)可引發(fā)高執(zhí)行力？精準(zhǔn)目標(biāo)是提升執(zhí)行力的關(guān)鍵一步，為幫助管理者真正明白、理解并能學(xué)以致用。柏瑞老師在歷時(shí)十年的管理提煉...
講師：柏瑞 咨詢(xún)電話：010-82593357下載需求表
執(zhí)行力提升訓(xùn)練坊 課時(shí)：6H
執(zhí)行力提升訓(xùn)練坊適用對(duì)象：董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)、銷(xiāo)售經(jīng)理、銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)方式：學(xué)中練、練中學(xué)，學(xué)以致用、現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)證。學(xué)習(xí)價(jià)值：?拿到一個(gè)提高執(zhí)行能力的目標(biāo)模板?學(xué)到一個(gè)引發(fā)內(nèi)在動(dòng)力的教練對(duì)話?找到一個(gè)提高執(zhí)行能力的杠桿支點(diǎn)?悟到一個(gè)突破執(zhí)行困境的管理本源?知道一套提高執(zhí)行能力的教練模式“未來(lái)10年內(nèi)我們所面臨的挑戰(zhàn)就是執(zhí)行力！”——比爾蓋茨。沒(méi)有執(zhí)行力就沒(méi)有...
講師：柏瑞 咨詢(xún)電話：010-82593357下載需求表
構(gòu)建結(jié)果導(dǎo)向模式的執(zhí)行力體系 課時(shí)：2H
一、開(kāi)場(chǎng)白；講、管理執(zhí)行力存在問(wèn)題與表現(xiàn)；（管理故事分享）1、關(guān)于執(zhí)行力的思考；2、如何理解執(zhí)行力？3、執(zhí)行力存在的問(wèn)題與表現(xiàn)；4、目標(biāo)和結(jié)果之間缺失了什么？5、管理執(zhí)行不力的五種主要表現(xiàn)；1）員工不知道干什么？2）不知道怎么干？3）干起來(lái)不順暢；4）不知道干好了有什么好處；5）知道干不好沒(méi)什么壞處。第二講：執(zhí)行過(guò)程的行為分析1、執(zhí)行力問(wèn)題的根源是什么？①是...
講師：宋小平 咨詢(xún)電話：010-82593357下載需求表
課程大綱部分講：認(rèn)知溝通一、什么是溝通1．形成正確溝通概念2．感受溝程3．溝通方式與作用體驗(yàn)活動(dòng)：幸運(yùn)搶答情景模擬：張家與李家溝通了嗎、阿爾伯特與維多利亞二、有效溝通1．實(shí)現(xiàn)溝通目標(biāo)2．克服溝障礙3．有效溝通原則案例分析：賣(mài)柴視頻案例：保險(xiǎn)公司接線員接險(xiǎn)第二講：溝通技能演練一、同理心應(yīng)用1．喚起同理心2．感受同理心過(guò)程3．同理心練習(xí)案例分析：地鐵站的故事角色...
講師：李東 咨詢(xún)電話：010-82593357下載需求表
Part1如何提升個(gè)人執(zhí)行力問(wèn)題討論：以終為始地看，誰(shuí)來(lái)衡量評(píng)判組織的執(zhí)行力？案例分析：一個(gè)短信的重大損失問(wèn)題1：?jiǎn)T工為何不操心？問(wèn)題2：什么是三“心”公司？1.個(gè)人執(zhí)行力系統(tǒng)=心態(tài)能力行為1.1執(zhí)行的心態(tài)1.1.1積極主動(dòng)1.1.2服從意識(shí)1.1.3擔(dān)責(zé)意識(shí)1.2執(zhí)行的能力案例討論：什么是工匠精神？1.1.1專(zhuān)業(yè)能力1.1.2創(chuàng)造價(jià)值能力1.1.3專(zhuān)注、敬...
講師：姜燕芬 咨詢(xún)電話：010-82593357下載需求表
一講、執(zhí)行是企業(yè)成敗的關(guān)鍵 1.為什么需要執(zhí)行？ 2.什么是執(zhí)行？ 3.執(zhí)行力的效率 4.企業(yè)的成功方程式 5.企業(yè)的執(zhí)行力 6.管理干部的執(zhí)行力，直接影響公司！ 案例研討：沒(méi)有執(zhí)行力，哪有競(jìng)爭(zhēng)力！ 分析：執(zhí)行力與情商管理培訓(xùn)案例！ 解析：執(zhí)行力與情商管理內(nèi)訓(xùn)案例 案例：執(zhí)行力與情商管理課程案例分析！ 第二講、領(lǐng)導(dǎo)者的七條基本行為 ...
講師：王譽(yù)凱 咨詢(xún)電話：010-82593357下載需求表
講：關(guān)于企業(yè)執(zhí)行力的探討；管理故事：1）何謂企業(yè)執(zhí)行力；2）決定企業(yè)成敗的兩大根本因素；3）執(zhí)行力不佳的四個(gè)特征；4）執(zhí)行力不佳的五大危害；5）提升主管執(zhí)行力的8大要素；6）缺乏執(zhí)行力的8大原因；7）如何破解執(zhí)行力的難題？第二講：現(xiàn)代競(jìng)爭(zhēng)格局對(duì)生產(chǎn)管理的挑戰(zhàn)；1、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局的變化；2、生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理的六大趨勢(shì)；3、現(xiàn)代生產(chǎn)管理模式；4、企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)的流程；5...
講師：宋小平 咨詢(xún)電話：010-82593357下載需求表
生產(chǎn)系統(tǒng)管理執(zhí)行力的提升與改善 課時(shí)：1H
講：關(guān)于企業(yè)執(zhí)行力的探討；管理故事：1）何謂企業(yè)執(zhí)行力； 2）決定企業(yè)成敗的兩大根本因素3）執(zhí)行力不佳的四個(gè)特征4）執(zhí)行力不佳的五大危害5）提升主管執(zhí)行力的8大要素6）缺乏執(zhí)行力的8大原因7）如何破解執(zhí)行力的難題？第二講：現(xiàn)代競(jìng)爭(zhēng)格局對(duì)生產(chǎn)管理的挑戰(zhàn)；1、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局的變化2、生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理的六大趨勢(shì)3、現(xiàn)代生產(chǎn)管理模式4、企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)的流程5、企業(yè)生產(chǎn)組織...
講師：宋小平 咨詢(xún)電話：010-82593357下載需求表
課程大綱：■單元營(yíng)銷(xiāo)破譯與思維模式訓(xùn)練（一）營(yíng)銷(xiāo)是市場(chǎng)主導(dǎo)型企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力1.1企業(yè)的三種形態(tài)1.2市場(chǎng)主導(dǎo)型企業(yè)：營(yíng)銷(xiāo)至上1.3產(chǎn)品主導(dǎo)型企業(yè)：只可仰望1.4資源主導(dǎo)型企業(yè)：資源提供方至上案例：蘋(píng)果公司與銀行業(yè)（二）書(shū)本上學(xué)不到的營(yíng)銷(xiāo)理念2.1營(yíng)銷(xiāo)與商業(yè)模式2.2營(yíng)銷(xiāo)與產(chǎn)品研發(fā)2.3營(yíng)銷(xiāo)與“騙子”2.4企業(yè)老板大部分都是營(yíng)銷(xiāo)出身2.5企業(yè)從來(lái)不會(huì)標(biāo)榜“營(yíng)...
講師：莊志敏 咨詢(xún)電話：010-82593357下載需求表
部分團(tuán)隊(duì)建設(shè)和溝通能力提升 前言：培訓(xùn)與教育的區(qū)別 章團(tuán)隊(duì)建設(shè)的前提 1、企業(yè)文化與企業(yè)制度之間的關(guān)系 2、企業(yè)文化—企業(yè)目標(biāo)---企業(yè)制度之間的關(guān)系 3、團(tuán)隊(duì)建設(shè)與企業(yè)價(jià)值觀之間的關(guān)系 4、價(jià)值觀訓(xùn)練：新諾亞方舟 5、如何正確面對(duì)與理解企業(yè)內(nèi)不同員工的價(jià)值觀 6、價(jià)值觀--大處統(tǒng)一，小處尊重 第二章高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)的步驟 1、贏在起跑線...
講師：孫犁 咨詢(xún)電話：010-82593357下載需求表
講認(rèn)識(shí)執(zhí)行力1、企業(yè)中常見(jiàn)的執(zhí)行力問(wèn)題2、根源分析：為什么員工不愿意執(zhí)行傳統(tǒng)文化的制約不認(rèn)同？沒(méi)能力？沒(méi)動(dòng)力？沒(méi)毅力？3、執(zhí)行力的內(nèi)涵目標(biāo)導(dǎo)向的執(zhí)行力結(jié)果導(dǎo)向的執(zhí)行力保質(zhì)保量的執(zhí)行力沒(méi)有借口的執(zhí)行力百分之百的執(zhí)行力4、案例分析：優(yōu)秀企業(yè)的執(zhí)行力GE公司的執(zhí)行力定義新加坡電力的執(zhí)行定義聯(lián)想集團(tuán)的執(zhí)行定義第二講執(zhí)行力管理體系1、高效執(zhí)行力模型2、企業(yè)執(zhí)行力的三大...
講師：閆海濤 咨詢(xún)電話：010-82593357下載需求表
課程大綱 一、組織發(fā)展什么重要？ 1.變化是一個(gè)規(guī)律，掌握規(guī)律，處變不驚?！ ?.怎樣才能做到好？ 3.執(zhí)行力涉及到哪些因素？ 4.態(tài)度、理念、價(jià)值標(biāo)準(zhǔn)、行為準(zhǔn)則、行為規(guī)范、服務(wù)意識(shí)、創(chuàng)新等等都是影響執(zhí)行力的關(guān)鍵因素 二、執(zhí)行力是什么？ 1.執(zhí)行是個(gè)什么樣的行為？ 2.像軍隊(duì)一樣紀(jì)律嚴(yán)明；像家庭一樣通融和睦 3.像兄弟一樣肝膽相照；像信徒...
