項(xiàng)目研發(fā)課程體系
引言—現(xiàn)代企業(yè)成敗的關(guān)鍵是什么？案例分析—某銀行招標(biāo)項(xiàng)目的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)講招投標(biāo)項(xiàng)目管理（D1：上午）--項(xiàng)目與項(xiàng)目管理--招投標(biāo)項(xiàng)目管理－招投標(biāo)項(xiàng)目成功的關(guān)鍵要素--招投標(biāo)項(xiàng)目生命期的四個(gè)階段--招投標(biāo)項(xiàng)目管理的五個(gè)過程組--招投標(biāo)項(xiàng)目整體管理流程圖與應(yīng)用方法第二講怎樣做好招投標(biāo)項(xiàng)目的前期準(zhǔn)備（D1：上午）—怎樣確定招投標(biāo)項(xiàng)目的目標(biāo)—招投標(biāo)項(xiàng)目準(zhǔn)備的流程圖—怎樣...
講師：金井露 咨詢電話：010-82593357下載需求表
狼性營(yíng)銷之—大客戶營(yíng)銷的項(xiàng)目管理內(nèi)訓(xùn) 課時(shí)：12H
課程價(jià)值】 本課程將幫助您和您的企業(yè)： ——降低“灰色營(yíng)銷”依賴，掌握大客戶營(yíng)銷的核心競(jìng)爭(zhēng)力——標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目化； ——掌握營(yíng)銷過程中的階段分解及項(xiàng)目化管控方法、工具； ——提升大單營(yíng)銷中的過程管理和控制客戶能力； ——掌握項(xiàng)目階段中所需銷售技能，全面提升營(yíng)銷能力； ——幫助企業(yè)搭建項(xiàng)目化營(yíng)銷意識(shí)，形成核心競(jìng)爭(zhēng)力。 【適合對(duì)象】 ◆重點(diǎn)客戶經(jīng)理...
講師：郭楚凡 咨詢電話：010-82593357下載需求表
課程大綱：一、項(xiàng)目采購(gòu)管理基礎(chǔ)及概貌1、項(xiàng)目采購(gòu)管理的基本概念和過程項(xiàng)目管理概述、構(gòu)成及特征項(xiàng)目采購(gòu)的主要形態(tài)和范圍項(xiàng)目采購(gòu)管理的六個(gè)關(guān)鍵步驟2、如何成功地實(shí)施項(xiàng)目采購(gòu)管理采購(gòu)實(shí)施的五種方式項(xiàng)目采購(gòu)的三項(xiàng)基本原則成功項(xiàng)目采購(gòu)的特點(diǎn)3、項(xiàng)目采購(gòu)計(jì)劃制定的過程采購(gòu)計(jì)劃制定的前期準(zhǔn)備計(jì)劃制定的主要內(nèi)容項(xiàng)目采購(gòu)計(jì)劃的主要輸出文件制定采購(gòu)計(jì)劃的有效工具和技術(shù)二、項(xiàng)目采...
講師：黎一郴 咨詢電話：010-82593357下載需求表
培訓(xùn)導(dǎo)入1、分享：中國(guó)式“灰色營(yíng)銷”是否能搞定大客戶銷售項(xiàng)目？2、分享:關(guān)系是風(fēng)，SOP管理是太陽；3、案例:華為公司的宣傳與項(xiàng)目型營(yíng)銷；4、討論：傳統(tǒng)銷售模式與大客戶銷售模式的差異講重新認(rèn)識(shí)大客戶銷售1、分享：對(duì)標(biāo)國(guó)際知名企業(yè)，銷售方式上的顯著差異2、案例：快煮熟的鴨子經(jīng)常會(huì)飛走？3、了解大客戶的營(yíng)銷的模式——常見的幾個(gè)重要誤區(qū)4、了解客戶4.1對(duì)客戶的正...
講師：郭楚凡 咨詢電話：010-82593357下載需求表
課程大綱與落地：第1模塊項(xiàng)目管理，風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估（D1：上午）--項(xiàng)目管理：百年管理的第三個(gè)里程碑--投資項(xiàng)目與項(xiàng)目管理要點(diǎn)--投資項(xiàng)目管理的五個(gè)過程組與流程--投資項(xiàng)目管理涉及的十大知識(shí)領(lǐng)域--案例分析：IBM對(duì)項(xiàng)目的投資風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估--案例分析：華為對(duì)項(xiàng)目的投資風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估--分組訓(xùn)練：投資項(xiàng)目成敗的5個(gè)互動(dòng)練習(xí)第2模塊規(guī)劃風(fēng)險(xiǎn)管理（D1：上午）--規(guī)劃風(fēng)險(xiǎn)管理的依據(jù)...
講師：金井露 咨詢電話：010-82593357下載需求表
部分大型活動(dòng)項(xiàng)目管理概述1.0項(xiàng)目管理的重要性和意義1.1項(xiàng)目管理與非項(xiàng)目管理的效果對(duì)比1.2為什么需要項(xiàng)目管理1.3項(xiàng)目管理在未來企業(yè)發(fā)展中的作用2.0項(xiàng)目管理與大型活動(dòng)項(xiàng)目管理2.1項(xiàng)目管理的定義、九大知識(shí)領(lǐng)域和項(xiàng)目生命周期2.2大型活動(dòng)項(xiàng)目管理的定義和知識(shí)領(lǐng)域2.3大型活動(dòng)項(xiàng)目管理與一般項(xiàng)目管理的區(qū)別與聯(lián)系3.0大型活動(dòng)項(xiàng)目管理模式與管理流程3.1大型...
講師：易生俊 咨詢電話：010-82593357下載需求表
1.設(shè)想 2.弄清情況 2.1項(xiàng)目界定七要素 3.留出時(shí)間來思考 4.探求信息 4.1展開型探求和閉合型探求 4.2展開型探求的用處 4.3閉合型探求的用處 5.探求金字塔 5.1探求金字塔的結(jié)構(gòu) 5.2探求金字塔的意義 5.3閉合型探求的用處 練習(xí)2：確認(rèn)暑期雅思英語培訓(xùn)班 二、謀求別人的幫助 練習(xí)3：搭建您的工作團(tuán)隊(duì)（分工...
講師：郭楚凡 咨詢電話：010-82593357下載需求表
1、什么是項(xiàng)目？ 1.1項(xiàng)目定義 1.2項(xiàng)目管理定義 1.3項(xiàng)目管理的特點(diǎn) 1.4項(xiàng)目管理常見問題分析 2、什么是項(xiàng)目管理？ 2.1項(xiàng)目管理的9大內(nèi)容 2.2項(xiàng)目管理的5大過程 參考模板：《項(xiàng)目管理手冊(cè)》 項(xiàng)目啟動(dòng)階段工具與模板 1、立項(xiàng)申請(qǐng) 1.1制定項(xiàng)目章程 1.2制定項(xiàng)目初步范圍說明書 1.3任命項(xiàng)目經(jīng)理...
講師：郭楚凡 咨詢電話：010-82593357下載需求表
一、摸清底細(xì) 1.設(shè)想 2.弄清情況 2.1項(xiàng)目界定七要素 3.留出時(shí)間來思考 4.探求信息 4.1展開型探求和閉合型探求 4.2展開型探求的用處 4.3閉合型探求的用處 5.探求金字塔 5.1探求金字塔的結(jié)構(gòu) 5.2探求金字塔的意義 5.3閉合型探求的用處 練習(xí)2：確認(rèn)暑期雅思英語培訓(xùn)班 二、謀求別人的幫助 練習(xí)3：搭建您...
講師：郭楚凡 咨詢電話：010-82593357下載需求表
項(xiàng)目招投標(biāo)管理（兩天） 課時(shí)：12H
引言—現(xiàn)代企業(yè)成敗的關(guān)鍵是什么？案例分析—某銀行招標(biāo)項(xiàng)目的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)講招投標(biāo)項(xiàng)目管理（D1：上午）--項(xiàng)目與項(xiàng)目管理--招投標(biāo)項(xiàng)目管理－招投標(biāo)項(xiàng)目成功的關(guān)鍵要素--招投標(biāo)項(xiàng)目生命期的四個(gè)階段--招投標(biāo)項(xiàng)目管理的五個(gè)過程組--招投標(biāo)項(xiàng)目整體管理流程圖與應(yīng)用方法第二講怎樣做好招投標(biāo)項(xiàng)目的前期準(zhǔn)備（D1：上午）—怎樣確定招投標(biāo)項(xiàng)目的目標(biāo)—招投標(biāo)項(xiàng)目準(zhǔn)備的流程圖—怎樣...
講師：金井露 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《營(yíng)銷項(xiàng)目管理》 課時(shí)：18H
課程大綱與落地（客戶根據(jù)需要選擇下列模塊，組合成1-3天課程）：模塊項(xiàng)目管理，興業(yè)之道（D1：上午）--幽默視頻案例：李小龍?jiān)鯓影褟?fù)雜問題簡(jiǎn)單化？--項(xiàng)目管理：百年?duì)I銷管理的第三個(gè)里程碑--互動(dòng)練習(xí)：分組、選舉項(xiàng)目經(jīng)理，討論問題--案例分析：營(yíng)銷項(xiàng)目管理怎樣把簡(jiǎn)單問題流程化？--案例分析：營(yíng)銷項(xiàng)目管理怎樣把流程問題標(biāo)準(zhǔn)化？--互動(dòng)練習(xí)：請(qǐng)判斷下列活動(dòng)哪些是營(yíng)...
講師：金井露 咨詢電話：010-82593357下載需求表
專業(yè)銷售-銷售技能提升課程一、招商人員的職業(yè)素養(yǎng)（一）推銷單車?yán)碚摚ǘ┱猩倘藛T的職業(yè)道德二、招商人員的11種重要觀念三、招商人員不受歡迎原因四、如何開發(fā)客戶資源（一）根據(jù)招商項(xiàng)目，鎖定目標(biāo)顧客群（二）開發(fā)客戶的方法1、廣告招商2、陌生拜訪3、電話拜訪4、客戶轉(zhuǎn)介紹5、公關(guān)拓展6、公司老顧客資源7、混合法五、成功招商面談的“五步循環(huán)”步：寒暄1、寒暄注意事項(xiàng)...
講師：李廣偉 咨詢電話：010-82593357下載需求表
引言—投資項(xiàng)目評(píng)估與控制與企業(yè)發(fā)展的關(guān)系—怎樣做到“復(fù)雜問題簡(jiǎn)單化、簡(jiǎn)單問題流程化、流程問題再優(yōu)化”節(jié)怎樣選擇投資機(jī)會(huì)（D1：上午）--案例:海爾的藍(lán)海戰(zhàn)略--投資機(jī)會(huì)選擇的目的--投資機(jī)會(huì)選擇的方法－投資機(jī)會(huì)的矩陣式流程圖-METRIX--市場(chǎng)調(diào)查分析的主要內(nèi)容--市場(chǎng)調(diào)查分析的主要方法--市場(chǎng)調(diào)查分析的矩陣式流程圖—案例分析:海爾的發(fā)展與投資機(jī)會(huì)選擇第二...
講師：金井露 咨詢電話：010-82593357下載需求表
電力企業(yè)項(xiàng)目化管理 課時(shí)：2H
模塊電力企業(yè)的項(xiàng)目化管理（D1：上午1個(gè)小時(shí)）--視頻案例：項(xiàng)目與項(xiàng)目管理--項(xiàng)目管理的核心思路與方法--項(xiàng)目管理起源于軍事行動(dòng)--電廠管理企業(yè)的半軍事化特點(diǎn)--電廠管理企業(yè)項(xiàng)目化管理的基本思路與流程--視頻案例：凱恩教授傳授給李小龍的武功秘訣--親歷案例分析：任正非帶領(lǐng)華為十五年的項(xiàng)目化管理--小結(jié)與互動(dòng):電廠管理企業(yè)項(xiàng)目化管理的基本思路與流程第二模塊怎樣...
講師：金井露 咨詢電話：010-82593357下載需求表
模塊項(xiàng)目管理，風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估（D1：上午）--項(xiàng)目管理：百年企業(yè)管理的第三個(gè)里程碑--投融資項(xiàng)目與項(xiàng)目管理要點(diǎn)--投融資項(xiàng)目管理的五個(gè)過程組與流程--投融資項(xiàng)目管理涉及的十大知識(shí)領(lǐng)域--案例分析：IBM對(duì)項(xiàng)目的投融資風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估--案例分析：華為對(duì)項(xiàng)目的投融資風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估--分組訓(xùn)練：投融資項(xiàng)目成敗的6個(gè)互動(dòng)練習(xí)第二模塊項(xiàng)目準(zhǔn)備，興利除弊（D1：上午）--視頻案例：防止“...
