三福牙刷新品上市策劃書(shū)...   2007.12.22

目 錄 一、前言 二、市場(chǎng)調(diào)查 （一） 牙齒的健康狀況分析 （二） 牙刷市場(chǎng)分析 （三） 市場(chǎng)機(jī)會(huì) （四） 市場(chǎng)威脅 （五） 目標(biāo)市場(chǎng)效益 三、策劃的目的 四、策劃的內(nèi)容 1、“三?！毖浪⒌墓δ芏ㄎ?2、產(chǎn)品形象定位 3、市場(chǎng)定位 4、渠道建設(shè) 5、廣告策劃 五、附錄（三福牌牙刷公關(guān)策劃） 1......

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三星銀離子冰箱、洗衣機(jī)上市整體推廣策略概要...   2007.12.22

三星銀離子冰箱、洗衣機(jī)上市整合推廣方案 策 略 概 要 一、市場(chǎng)背景簡(jiǎn)析 1、區(qū)域市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，進(jìn)入難度較大。 青島被譽(yù)為中國(guó)家電品牌之都，擁有海爾、海信、奧柯瑪?shù)缺姸嘀译娖放疲?市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)異常激烈，而且，因?yàn)楸镜丶译娖放品浅Ｗ⒅亟K端布局和終端推廣，致 使整個(gè)青島家電的終端消費(fèi)市場(chǎng)淹沒(méi)于本地這幾......

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一個(gè)新產(chǎn)品上市的營(yíng)銷難點(diǎn)解析...   2007.12.22

一個(gè)新產(chǎn)品上市的營(yíng)銷難點(diǎn)解析 　　最近接觸一個(gè)科技公司開(kāi)發(fā)的一種日用洗滌品，利用高科技材料制成的兩個(gè)小球，但是它卻具有抗菌消毒、防霉防蛀、助洗拒纏繞、穩(wěn)定長(zhǎng)效、不褪色、方便使用、健康環(huán)保等很強(qiáng)的產(chǎn)品功能，產(chǎn)品概念的延展空間很大，又是市場(chǎng)領(lǐng)先科技產(chǎn)品，若迅速開(kāi)拓市場(chǎng)極有可能成為年度行業(yè)黑馬?！　∪绾?.....

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（愛(ài)茉莉）蘭芝新彩妝上市...   2007.12.22

（愛(ài)茉莉）蘭芝新彩妝上市 南寧市場(chǎng)推廣方案推廣目標(biāo)：通過(guò)對(duì)品牌的介紹和韓國(guó)文化的帶動(dòng)宣傳，為愛(ài)茉莉的新舊消費(fèi)群樹(shù)立信心 ，并配合各種相關(guān)資訊及情報(bào)的支援，從而提升本品牌在公眾中的形象， 帶動(dòng)本品牌相關(guān)產(chǎn)品在南寧市場(chǎng)的銷售。推廣時(shí)間：2000年9月12日～10月22日推廣方式： 1. 新聞發(fā)布會(huì)（1......

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鄂州龍人新藥上市推廣營(yíng)銷策劃案...   2007.12.22

鄂州龍人新藥上市推廣營(yíng)銷策劃案鑒于客戶推廣的新產(chǎn)品以針對(duì)男女性生理疾病，治療為主，保健為輔的特性，根據(jù)文字資料及市場(chǎng)調(diào)查，作出以下市場(chǎng)策劃案： 市場(chǎng)分析　　前言　　女性產(chǎn)品以補(bǔ)血、調(diào)經(jīng)養(yǎng)顏類為主的產(chǎn)品眾多，產(chǎn)品絕大多數(shù)是中藥組方，在功效上互為交叉，市場(chǎng)上這種以治療為主的產(chǎn)品還很少，治療方法單一，治療......

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輔導(dǎo)講義（上市公司法人治理結(jié)構(gòu)）...   2007.12.22

上市公司法人治理及規(guī)范運(yùn)作 1. 概述 Ａ 公司治理結(jié)構(gòu)的概念 B 建立良好公司治理結(jié)構(gòu)之作用 C 監(jiān)管－上市公司治理結(jié)構(gòu)建立 2. 相關(guān)法律法規(guī) Ａ 現(xiàn) 行 Ｂ 咨詢意見(jiàn) 3. 三會(huì)一層的運(yùn)作A、股東大會(huì)B、董事會(huì)C、董事會(huì)——獨(dú)立董事D、監(jiān)事會(huì)E、經(jīng)理4. 違反法律法規(guī)的責(zé)任5......

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第四章 中國(guó)上市公司并購(gòu)重組的利益研究...   2007.12.22

第四章 中國(guó)上市公司并購(gòu)重組的利益研究 1. 中國(guó)上市公司并購(gòu)重組中的各方利益博弈分析 一個(gè)個(gè)并購(gòu)重組事件就是一幕幕利益博弈的畫(huà)卷，我國(guó)上市公司并購(gòu)重組模式創(chuàng)新和政策突破中的利益博弈更是精彩紛呈。從橫向視角，以中國(guó)上市公司并購(gòu)重組典型案件為例，本節(jié)對(duì)并購(gòu)重組中的利益各方進(jìn)行了分析；從模式創(chuàng)新和政......

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第二章 中國(guó)上市公司并購(gòu)重組的模式研究...   2007.12.22

第二章 中國(guó)上市公司并購(gòu)重組的模式研究 1. 中國(guó)上市公司并購(gòu)重組的模式創(chuàng)新 關(guān)于并購(gòu)重組的模式，從國(guó)家立法層面考察，我國(guó)《證券法》第78條規(guī)定了兩種模式，即“上市公司收購(gòu)可以采取要約收購(gòu)和協(xié)議收購(gòu)的方式”，《上市公司收購(gòu)管理辦法》第3條則拓展為三種模式即“收購(gòu)人可以通過(guò)協(xié)議收購(gòu)、要約收購(gòu)或者證......

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第三章 中國(guó)上市公司并購(gòu)重組的政策研究...   2007.12.22

第三章 中國(guó)上市公司并購(gòu)重組的政策研究 1. 中國(guó)上市公司并購(gòu)重組的政策突破 縱觀中國(guó)上市公司并購(gòu)重組政策的整體走向，其在調(diào)控技術(shù)上鎖定于并購(gòu)重組的主體，落實(shí)在實(shí)踐中則體現(xiàn)了對(duì)自然人并購(gòu)、外資并購(gòu)、管理層收購(gòu)的基本政策及其突破，中國(guó)上市公司并購(gòu)重組的政策突破亦是并購(gòu)重組制度變遷的具體體現(xiàn)。 一、......

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白酒上市方案...   2007.12.22

級(jí)別：絕密 景宏千店工程計(jì)劃 一．目的：中、高檔白酒的終端促銷，關(guān)鍵在于酒店促銷，因?yàn)榫频暝诮K端銷售場(chǎng)所， 如：商場(chǎng)、超市、零售店中起著引導(dǎo)消費(fèi)的作用。我們只有做好酒店促銷工作才能快 速占領(lǐng)市場(chǎng)。目前，通過(guò)公司全體上下的努力，酒店的通路已基本建立，后續(xù)工作開(kāi) 展迫在眉睫。通過(guò)開(kāi)展千店工程促銷活動(dòng)，旨......

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惡意融資與上市公司的股權(quán)結(jié)構(gòu)研究...   2007.12.22

|惡意融資與上市公司的股權(quán)結(jié)構(gòu)研究 ||【發(fā)布時(shí)間】2002-2-26 ||[......

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對(duì)上市公司虧損的財(cái)務(wù)預(yù)警信號(hào)的研究...   2007.12.22

對(duì)上市公司虧損的財(cái)務(wù)預(yù)警信號(hào)的研究 蔣屏 范昕[1] (對(duì)外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)工商管理學(xué)院，100029） 摘要 本文隨機(jī)抽查了四家機(jī)械行業(yè)上市公司的有關(guān)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),運(yùn)用單變量模型進(jìn)行分析 ，得出在企業(yè)虧損前其獲利能力指標(biāo)對(duì)每股收益的影響較大。通過(guò)多變量分析建立 判定方程，得出可通過(guò)截止點(diǎn)預(yù)測(cè)企業(yè)虧損的可......

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安徽上市公司群起曲線MBO...   2007.12.22

|安徽上市公司群起曲線MBO ||2004-04-06 || 銅峰電子創(chuàng)舉：7.9股權(quán)掌話語(yǔ)權(quán) ......

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大顯手機(jī)新品上市新聞發(fā)布會(huì)執(zhí)行方案...   2007.12.22

大顯手機(jī)新品上市新聞發(fā)布會(huì) 執(zhí)行方案 本案提供：廣州唐都廣告智業(yè) 二零零一年七月二十七日 一、活動(dòng)背景1、 大顯手機(jī)的目標(biāo)消費(fèi)群是擁有自我與獨(dú)立意識(shí)的現(xiàn)代年輕女性。目前大顯手機(jī)品牌知名度尚低，手機(jī)產(chǎn)品擬將上市，渠道與終端正在建設(shè)中。欲迅速擠進(jìn)手機(jī)市場(chǎng)，實(shí)現(xiàn)心動(dòng)營(yíng)銷，首先要營(yíng)造出大顯心動(dòng)上市的氣氛！......

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北京“大唐莊園”礦泉水上市運(yùn)作策劃案...   2007.12.22

北京“大唐莊園”礦泉水上市運(yùn)作策劃案目 錄一、 前言二、 形勢(shì)評(píng)估，對(duì)礦泉水市場(chǎng)的觀察或分析三、 上市前的營(yíng)銷必須先行一步或幾步四、 規(guī)范性的管理基礎(chǔ)工作五、 渠道建設(shè)和物流體系的建立和管理六、 管理或銷售人員的招聘、培訓(xùn)工作七、 VI設(shè)計(jì)和導(dǎo)入八、 廣告、主題活動(dòng)、公關(guān)活動(dòng) 一、前言北京“大唐莊......

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《新品上市完全手冊(cè)》第四章：新品上市開(kāi)發(fā)及準(zhǔn)備...   2007.12.22

《新品上市完全手冊(cè)》第四章：新品上市開(kāi)發(fā)及準(zhǔn)備　　到此為止，企業(yè)已經(jīng)明確了要利用哪些市場(chǎng)機(jī)會(huì)生產(chǎn)怎樣的產(chǎn)品，而且對(duì)這一產(chǎn)品上市的可行性進(jìn)行了論證，現(xiàn)在到了做好新品上市具體準(zhǔn)備工作的時(shí)候了。新品上市準(zhǔn)備涉及企業(yè)內(nèi)外多個(gè)部門，是一個(gè)典型的合作工作鏈，需要產(chǎn)品經(jīng)理和新品委員會(huì)對(duì)每項(xiàng)工作細(xì)致排期、落實(shí)責(zé)任......

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《新品上市完全手冊(cè)》第六章：新品上市執(zhí)行＆監(jiān)控（中）...   2007.12.22

《新品上市完全手冊(cè)》第六章：新品上市執(zhí)行＆監(jiān)控（中） |目　錄 ||[pic]第 1 頁(yè) ||[pic]第 2 頁(yè) | 第三節(jié)　建立完善的業(yè)績(jī)分析系統(tǒng)全程掌控新品上市動(dòng)態(tài)　　內(nèi)資企業(yè)的銷量業(yè)績(jī)分析往往只停留在總銷量達(dá)成的層面，就使很多市場(chǎng)隱患不能及時(shí)暴露（如：沖......

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《新品上市完全手冊(cè)》第六章：新品上市執(zhí)行＆監(jiān)控（上）...   2007.12.22

《新品上市完全手冊(cè)》第六章：新品上市執(zhí)行＆監(jiān)控（上） |目　錄 ||[pic]推廣新品(1) ||[pic]推廣新品(2) ||[pic]可能出現(xiàn)的問(wèn)||題(1) ||[pic]可能出現(xiàn)的問(wèn)||題(2) | 　　首先，讓我們來(lái)回顧一下......

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《新品上市完全手冊(cè)》第五章：新品上市的計(jì)劃與安排...   2007.12.22

《新品上市完全手冊(cè)》第五章：新品上市的計(jì)劃與安排　　新品開(kāi)發(fā)及準(zhǔn)備工作完成，意味著產(chǎn)品已經(jīng)定型，接下來(lái)要做的就是對(duì)該產(chǎn)品如何上市銷售的策劃和準(zhǔn)備過(guò)程。 第一節(jié)　 新品上市計(jì)劃　　真正的銷售是靠銷售人員來(lái)落實(shí)的，新品上市計(jì)劃要給銷售人員的上市給出指引和說(shuō)明，其主要作用如下：　　1、向銷售人員介紹清楚......

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《新品上市完全手冊(cè)》第二章：新品概念的提出...   2007.12.22

《新品上市完全手冊(cè)》第二章：新品概念的提出 第一節(jié)　新品概念生成的步驟　　市場(chǎng)機(jī)會(huì)研究階段提供了有關(guān)市場(chǎng)整體發(fā)展趨勢(shì)、消費(fèi)者以及主競(jìng)品在產(chǎn)品、區(qū)域、渠道、價(jià)格、人力投入各環(huán)節(jié)的優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)等方面的有效信息，指出了市場(chǎng)機(jī)會(huì)在哪里。接下來(lái)企業(yè)要考慮的就是我要生產(chǎn)怎樣的產(chǎn)品來(lái)利用這個(gè)市場(chǎng)機(jī)會(huì)?！　?、由這......

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《新品上市完全手冊(cè)》第七章：新產(chǎn)品上市促銷執(zhí)行及控制要點(diǎn)（上...   2007.12.22

《新品上市完全手冊(cè)》第七章：新產(chǎn)品上市促銷執(zhí)行及控制要點(diǎn)（上） |目　錄 ||[pic]第 1 頁(yè) ||[pic]第 2 頁(yè) ||[pic]第 3 頁(yè) ||[pic]第 4 頁(yè) ||[pic]第 5 頁(yè) | 　　促銷，顧名思義，促進(jìn)銷售的......

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《新品上市完全手冊(cè)》第一章：發(fā)現(xiàn)市場(chǎng)機(jī)會(huì)...   2007.12.22

《新品上市完全手冊(cè)》第一章：發(fā)現(xiàn)市場(chǎng)機(jī)會(huì)　　除了因?yàn)楫a(chǎn)品生命周期，而“必須”進(jìn)行的產(chǎn)品改進(jìn)外，發(fā)現(xiàn)市場(chǎng)機(jī)會(huì)是未來(lái)新品開(kāi)發(fā)、上市動(dòng)作的基礎(chǔ)。對(duì)市場(chǎng)機(jī)會(huì)的判斷主要來(lái)源于三個(gè)方面：　　1、把握市場(chǎng)大勢(shì)：　　尋找正在上升和即將上升的市場(chǎng)機(jī)會(huì)，鎖定新品立項(xiàng)于哪一個(gè)領(lǐng)域?！　?、對(duì)消費(fèi)者的研究：　　初步確定新......

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《新品上市完全手冊(cè)》前言＆綜述...   2007.12.22

《新品上市完全手冊(cè)》前言＆綜述 前言：學(xué)習(xí)外企理性嚴(yán)謹(jǐn)?shù)漠a(chǎn)品上市運(yùn)作方法　　外企職業(yè)經(jīng)理人進(jìn)入內(nèi)企后往往會(huì)驚呼——這個(gè)企業(yè)怎么這么亂？市場(chǎng)決策怎么這么草率，這么混亂的企業(yè)怎么還能存活（早就該倒閉了）?！　《聦?shí)上，國(guó)內(nèi)就是有很多企業(yè)在這么“混亂”的管理狀態(tài)和“草率”的市場(chǎng)決策之下生存，而且業(yè)績(jī)節(jié)節(jié)......

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“春之蘭”烏雞膠囊上市推廣策劃方案...   2007.12.22

“春之蘭”烏雞膠囊上市推廣策劃方案2003年年初，SASR病魔突如其來(lái)地襲擊了神州大地，許多行業(yè)都受到嚴(yán)重的沖擊，一些企業(yè)更是因?yàn)檫@場(chǎng)災(zāi)禍引致的市場(chǎng)萎縮而倒閉。當(dāng)市場(chǎng)籠罩在一片灰色之時(shí)，有一些企業(yè)卻因此獲得超乎尋常的發(fā)展——許多醫(yī)藥企業(yè)因?yàn)樯a(chǎn)抗病毒的產(chǎn)品而大獲其利?！　∫粓?chǎng)SASR使社會(huì)對(duì)醫(yī)藥產(chǎn)品......

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“雙鯨藥業(yè)”新品上市市場(chǎng)推廣企劃案...   2007.12.22

“雙鯨藥業(yè)”新品上市市場(chǎng)推廣企劃案(濟(jì)南區(qū)域)2000年7月 一、前言青島雙鯨制藥有限公司,預(yù)定于2000年7月中旬至年底向濟(jì)南市場(chǎng)推廣“乳白”魚(yú)肝油口服液藥劑，該藥劑屬OTC類產(chǎn)品。因此,本企劃案旨在通過(guò)組織一系列的,促銷及廣告宣傳活動(dòng)，協(xié)助該產(chǎn)品樹(shù)立良好的品牌形象以及提高企業(yè)知名度，并在較短時(shí)期......

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xxx藥品上市推廣案...   2007.12.22

“護(hù) 肝 舒”膠 囊 2004年市場(chǎng)推廣方案 1. 肝藥市場(chǎng)狀況 （1）市場(chǎng)規(guī)模 　?、佟⑹袌?chǎng)龐大，2003年用于肝膽治療的中成藥銷售額達(dá)18.5億元，且每年以4.3的速度增長(zhǎng)，預(yù)計(jì)2004年肝膽用藥市場(chǎng)容量有望突破20億元。 　　②、我國(guó)乙肝攜帶者達(dá)1.2億，約占總?cè)丝诘?0，目前有癥狀的慢......

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TCL集團(tuán)傳奇的誕生 整體上市上演...   2007.12.22

TCL集團(tuán)傳奇的誕生 整體上市上演"無(wú)間道Ⅱ"2003年11月06日13時(shí)59分......

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MBO元年：上市公司有多少新招可以“突圍”(doc)...   2007.12.22

|MBO元年：上市公司有多少新招可以“突圍”？ ||2004-02-04 || 一半是國(guó)有股減持暗濤洶涌的國(guó)資海水；一半是上市公司管理層......

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cocacola酷兒上市推廣案(doc)...   2007.12.22

cocacola酷兒上市推廣案 許多從事品牌推廣的同仁為推廣新品牌而絞盡腦汁。因?yàn)檫@是一種純智力勞動(dòng)，又無(wú)什么規(guī)律可循，借鑒其它企業(yè)經(jīng)驗(yàn)又未必能真正用得上。所以，要么就憑空想象，想到哪就做到哪；要么就按許多品牌書(shū)籍和品牌雜志上標(biāo)榜的基本程序、基本法則，依樣畫(huà)葫蘆，按別人制定的框架行事。雖形式上向基......

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0105052對(duì)上市公司虧損的財(cái)務(wù)預(yù)警信號(hào)的研究(doc)...   2007.12.22

對(duì)上市公司虧損的財(cái)務(wù)預(yù)警信號(hào)的研究 蔣屏 范昕[1] (對(duì)外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)工商管理學(xué)院，100029） 摘要 本文隨機(jī)抽查了四家機(jī)械行業(yè)上市公司的有關(guān)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),運(yùn)用單變量模型進(jìn)行分析 ，得出在企業(yè)虧損前其獲利能力指標(biāo)對(duì)每股收益的影響較大。通過(guò)多變量分析建立 判定方程，得出可通過(guò)截止點(diǎn)預(yù)測(cè)企業(yè)虧損的可......

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0105010論我國(guó)上市公司購(gòu)并的風(fēng)險(xiǎn)及防范措施(doc)...   2007.12.22

論我國(guó)上市公司購(gòu)并的風(fēng)險(xiǎn)及防范措施 凌智勇1,2 陳曉紅１ 楊長(zhǎng)輝１ （１ 中南大學(xué)工商管理學(xué)院, 410083 2 株洲工學(xué)院, 412008） 摘要 根據(jù)上市公司購(gòu)并重組的資本運(yùn)營(yíng)原理和風(fēng)險(xiǎn)管理理論，分析購(gòu)并重組過(guò)程 中產(chǎn)生風(fēng)險(xiǎn)的原因，并提出了防范、減少和控制風(fēng)險(xiǎn)的措施，對(duì)規(guī)范股市進(jìn)行了有......

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0104078上市公司利潤(rùn)操縱的非對(duì)稱信息透視(doc)...   2007.12.22

上市公司利潤(rùn)操縱的非對(duì)稱信息透視( 蔣傳海(( （上海財(cái)經(jīng)大學(xué)會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)研究院，上海財(cái)經(jīng)大學(xué)經(jīng)濟(jì)信息管理系） 摘要 本文我們主要利用非對(duì)稱信息動(dòng)態(tài)博弈的理論和方法透視上市公司利潤(rùn)操縱的內(nèi)在 動(dòng)機(jī)。 我們的結(jié)論是：具有較高能力的上市公司更容易發(fā)生利潤(rùn)操縱，而低能力上市公司 卻不會(huì)。這個(gè)結(jié)論較好地解釋......

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基因未來(lái)(Genentech)...   2007.09.05

1980年，基因工程技術(shù)公司上市，一個(gè)小時(shí)內(nèi)每股從35美元?jiǎng)q至88美元，公司的身價(jià)因此激增至3500萬(wàn)美元。這一事件是美國(guó)股市漲幅最大的案例之一。 mdash;mdash;《商業(yè)周刊》 　　Genentech，即基因工程技術(shù)公司，成立于1976年，創(chuàng)始人是風(fēng)險(xiǎn)投資家羅伯特bull;斯萬(wàn)森（Ro......

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KPCB公司投資互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)大獲其利...   2007.09.05

KPCB公司成立于1972年，公司人才濟(jì)濟(jì)，在風(fēng)險(xiǎn)投資業(yè)嶄露頭角，在其所投資的風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)中，有康柏公司、太陽(yáng)微系統(tǒng)公司、蓮花公司等這些電腦及軟件行業(yè)的佼佼者，隨著互聯(lián)網(wǎng)的飛速發(fā)展，公司抓住這一百年難覓的商業(yè)機(jī)遇，將風(fēng)險(xiǎn)投資的重點(diǎn)放在互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)，先后投資美國(guó)在線公司、奮揚(yáng)公司、亞馬遜書(shū)店。 　　KPCB......

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企業(yè)程序文件704產(chǎn)品標(biāo)識(shí)和可追溯性...   2007.06.18

青島8888廠 程序文件 文件編號(hào)：HD-QP-704 生效日期：2001-10-01 版本：A 產(chǎn)品標(biāo)識(shí)和可追溯性控制程序 頁(yè)碼：1/2 受控號(hào)： 1. 目的 對(duì)產(chǎn)品及其生產(chǎn)過(guò)程各階段檢驗(yàn)的產(chǎn)品按規(guī)定的方法標(biāo)識(shí)，確保在需要時(shí)對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的形成過(guò)程實(shí)現(xiàn)追溯，確保只有合格品才能轉(zhuǎn)入下序或出廠。 2. 適......

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企業(yè)5S培訓(xùn)資料DOC-18P...   2007.06.18

人力資源是企業(yè)的第一資源，也就是說(shuō)一個(gè)企業(yè)最重要的是人才。所謂物以類聚，人以群分，要留住什么樣的人才，就要給他合適的環(huán)境。反過(guò)來(lái)說(shuō)，有什么樣的環(huán)境，就能培養(yǎng)什么樣的人才。這就是人造環(huán)境，環(huán)境育人的道理，沒(méi)有好的工作環(huán)境，企業(yè)就無(wú)法造就人才，更無(wú)法留住人才。 如果你們到一個(gè)園林式的工廠，環(huán)境優(yōu)美，工作......

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