農(nóng)村包圍城市，是毛澤東創(chuàng)立的中國(guó)革命路線。它的戰(zhàn)略要點(diǎn)有兩個(gè)：一是依靠農(nóng)民，因?yàn)橹袊?guó)是個(gè)農(nóng)業(yè)大國(guó)；二是在農(nóng)村容易生存，因?yàn)楫?dāng)時(shí)革命的力量還太弱小。而目的則是為了奪取大城市，解放全中國(guó)。

　　活學(xué)活用毛澤東思想的吳炳新將其運(yùn)用于保健品營(yíng)銷，組織幾十萬(wàn)營(yíng)銷大軍，上山下鄉(xiāng)，將三株口服液的營(yíng)銷廣告貼到了窮鄉(xiāng)僻壤的茅廁里，終于得以啟動(dòng)龐大的中國(guó)農(nóng)村市場(chǎng)，創(chuàng)造了80億的年銷售額，被戲稱為“農(nóng)村包圍城市”。

　　同樣是崇拜毛澤東、又對(duì)三株的營(yíng)銷業(yè)績(jī)欽佩不已、并在1997年秘密拜訪過(guò)吳炳新的史玉柱，為腦白金的市場(chǎng)推廣制定了“從小城市出發(fā)，進(jìn)入中型城市，然后挺進(jìn)大城市，從而走向全國(guó)”的戰(zhàn)略路線。這是“農(nóng)村包圍城市”的又一個(gè)新版本。

　　但是，史玉柱的“小城市包圍大城市”與吳炳新的“農(nóng)村包圍城市”有著本質(zhì)的不同，兩者與毛澤東的“農(nóng)村包圍城市”路線也貌合神離。吳炳新和史玉柱各得其一：吳炳新看到了中國(guó)農(nóng)村的龐大市場(chǎng)，他并不把農(nóng)村當(dāng)作奪取城市的手段，而是深入農(nóng)村，樂(lè)不思蜀，農(nóng)村就是目的本身；史玉柱并不把農(nóng)民的消費(fèi)當(dāng)作主要依靠，他的目的在大城市，但他只有區(qū)區(qū)50萬(wàn)元啟動(dòng)資金，無(wú)法直接“攻打”大城市，所以只好從中心城市上海邊緣的小城鎮(zhèn)江陰入手。

　　史玉柱制定了從江陰起步，用3年時(shí)間進(jìn)入大上海的目標(biāo)。

　　江陰是江蘇省的一個(gè)縣級(jí)市，地處蘇南，而蘇南地區(qū)是中國(guó)最富庶的地區(qū)之一，購(gòu)買力強(qiáng)，城市密集，離上海、南京又很近。在江陰這樣的縣級(jí)市啟動(dòng)，投入的廣告成本不會(huì)超過(guò)10萬(wàn)元，而10萬(wàn)元在上海不夠做一個(gè)版的報(bào)紙廣告。

　　啟動(dòng)江陰市場(chǎng)之前，史玉柱首先做了一次“江陰調(diào)查”。他戴上墨鏡，走街穿巷，逢人便問(wèn)：如果有一種保健品，可以改善你的睡眠，可以通便，價(jià)格如何如何，你愿不愿使用它？

　　史玉柱這樣走訪了上百位普通市民，對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷中可能遇到的各種問(wèn)題摸了個(gè)通通透透。為了進(jìn)一步了解消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品本身的反應(yīng)，接著，史玉柱又向一些社區(qū)的老人贈(zèng)送腦白金，然后，在一個(gè)街道搞了一個(gè)座談會(huì)，史玉柱以腦白金技術(shù)員的身份出現(xiàn)，聽(tīng)取老人們對(duì)產(chǎn)品的意見(jiàn)?！?/p>

　　根據(jù)這些反饋意見(jiàn)和調(diào)查得來(lái)的第一手材料，史玉柱制定了腦白金的一系列具體推廣策略，如價(jià)格策略，目標(biāo)消費(fèi)群定位，功能主訴求點(diǎn)等等。史玉柱心中有了底，他說(shuō)：“腦白金這個(gè)產(chǎn)品很快就可以做到10個(gè)億的年銷售額?！?/p>

　　1998年，有了充分準(zhǔn)備之后的史玉柱決定將腦白金正式推向市場(chǎng)。腦白金的生產(chǎn)仍然采取委托加工的形式，史玉柱在當(dāng)?shù)卣伊艘粋€(gè)加工廠，先付一點(diǎn)點(diǎn)定金，腦白金就生產(chǎn)出來(lái)了，但一律以珠海康奇公司的名義對(duì)外，就跟當(dāng)年巨人集團(tuán)的做法一樣。珠?？灯嬷皇且粋€(gè)“影子公司”。

　　然后是招兵買馬，對(duì)員工進(jìn)行強(qiáng)化培訓(xùn)，史玉柱親自當(dāng)教員，從腦白金的功效、保健品市場(chǎng)環(huán)境，一直講到營(yíng)銷心理學(xué)。當(dāng)然，講得最多的還是“風(fēng)雨同舟的團(tuán)隊(duì)精神”。培訓(xùn)班結(jié)束時(shí)，考試合格的才能上崗。

　　與此同時(shí)，那“二十幾條槍”（指史玉柱手下的二十幾個(gè)老員工）開(kāi)始進(jìn)入生產(chǎn)、營(yíng)銷和開(kāi)拓市場(chǎng)的關(guān)鍵崗位。腦白金的市場(chǎng)啟動(dòng)謹(jǐn)小慎微，以點(diǎn)帶面，步步為營(yíng)，穩(wěn)扎穩(wěn)打。

　　江陰市場(chǎng)的啟動(dòng)以大贈(zèng)送形式進(jìn)行，史玉柱首先向社區(qū)老人贈(zèng)送腦白金，一批批地送，前后送了10多萬(wàn)的產(chǎn)品，慢慢地形成了回頭客，不少老人拿著腦白金的空盒跑到藥店去買，越買不到，老人們問(wèn)得越起勁。

　　正當(dāng)藥店為這只見(jiàn)空盒不見(jiàn)經(jīng)銷商上門的腦白金而犯愁時(shí)，腦白金的廣告在江陰媒體“閃亮登場(chǎng)”了，于是，“款到提貨”一開(kāi)始就成了腦白金銷售的市場(chǎng)規(guī)距。江陰市場(chǎng)就這樣打開(kāi)了。

　　1998年5月，史玉柱把江陰市場(chǎng)賺到的錢投入無(wú)錫市場(chǎng)的啟動(dòng)。他先打腦白金的銷售廣告，然后談經(jīng)銷商。也是要求一手交錢一手交貨，開(kāi)始時(shí)經(jīng)銷商不是很愿意付錢，但史玉柱一邊談，一邊不停地打廣告。慢慢地也就有經(jīng)銷商開(kāi)始付款提貨了。

　　第二個(gè)月，史玉柱在無(wú)錫市場(chǎng)又賺了十幾萬(wàn)元，史玉柱拿著它去啟動(dòng)下一個(gè)城市。幾個(gè)月里，南京、常熟、常州以及東北的吉林，全部成了腦白金的早期根據(jù)地。星星之火，開(kāi)始燎原。

　　1999年1月，腦白金在上海以外的月銷售額達(dá)到了近千萬(wàn)元。史玉柱和他的“二十幾條槍”移師南京，并租下了一個(gè)落腳的辦公地點(diǎn)，至此，四處流浪的生活宣告結(jié)束。

　　大上海近在咫尺，史玉柱提前兩年達(dá)到了既定目標(biāo)。

　　1999年春天，史玉柱和他的“二十幾條槍”在無(wú)錫市召開(kāi)了一個(gè)“全體會(huì)議”。這些年來(lái)，每當(dāng)進(jìn)入企業(yè)發(fā)展的重要轉(zhuǎn)折時(shí)期，史玉柱都要召開(kāi)類似的會(huì)議，這次會(huì)議，“二十幾條槍”們稱之為“西柏城會(huì)議”——要進(jìn)大上海了，“巨人”是否能保持清醒的頭腦？應(yīng)該有哪些“進(jìn)場(chǎng)須知”？

　　值得關(guān)注的是，又有相當(dāng)一部份當(dāng)年離開(kāi)“巨人”的舊部參加“西柏坡會(huì)議”，他們中有的已經(jīng)擁有了不小的產(chǎn)業(yè)。

　　“西柏坡會(huì)議”的一個(gè)重要決議是，移師上海之后，在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候注冊(cè)“上海巨人集團(tuán)”，這時(shí)，史玉柱才公開(kāi)擔(dān)任總裁。而在這之前，先注冊(cè)“上海健特”，史玉柱仍然以“策劃總監(jiān)”的身份對(duì)外。

　　于是，史玉柱重演了深圳移師珠海的故技，他在上?！缎旅裢韴?bào)》上公開(kāi)刊登了一則廣告，稱：我們是一家外地公司，年銷售額多少多少，看好上海的經(jīng)濟(jì)環(huán)境，想把總部遷到上海，由于人生地不熟，不知道如何辦理才好，希望得到有關(guān)方面的幫助。言辭懇切，不失體面。

　　廣告刊出之后，上海徐匯區(qū)的有關(guān)方面負(fù)責(zé)人立即找上門來(lái)，向他們表示熱烈歡迎。1999年7月，上海健特公司在上海徐匯區(qū)注冊(cè)。“健特”，是英語(yǔ)“glant”的音譯，而“glant”在英語(yǔ)里就是“巨人”，這是史玉柱親自為新公司取的名。與此同時(shí)，史玉柱和他的“二十幾條槍”在上海金玉蘭廣場(chǎng)以最低的價(jià)格租了二間辦公房。

　　沒(méi)有慶典，沒(méi)有花籃，沒(méi)有祝賀廣告，上海健特公司開(kāi)張了，史玉柱和“二十幾條槍”低調(diào)平靜，一如往常。

　　白天，史玉柱躲在金玉蘭廣場(chǎng)附近租的普通民居里，晚上，和他的“二十幾條槍”們一起在辦公室里辦公，深夜，戴上墨鏡跑在樓下那個(gè)叫“避風(fēng)塘”的小吃店里吃宵夜。

　　躲在這個(gè)“避風(fēng)塘”里，“策劃總監(jiān)”史玉柱為腦白金密謀了一個(gè)又一個(gè)震驚全國(guó)的策劃，在中國(guó)保健品市場(chǎng)刮起陣陣颶風(fēng)。

　　

歡迎與作者探討您的觀點(diǎn)和看法，何學(xué)林先生是中國(guó)公開(kāi)標(biāo)價(jià)賣創(chuàng)意的第一人，并為中國(guó)創(chuàng)意開(kāi)出了最高價(jià)，而他10年前所賣的創(chuàng)意《全球人腦大聯(lián)網(wǎng)》與現(xiàn)在的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)意如出一轍……中國(guó)最早的職業(yè)創(chuàng)意策劃人，開(kāi)中國(guó)城市整體策劃之先河，創(chuàng)意策劃了"珠海城市整體大策劃工程"，向國(guó)務(wù)院開(kāi)價(jià)3000億美金……策劃了占地10平方公里、投資15億、總獲利高達(dá)520億的世界級(jí)項(xiàng)目--世界尋夢(mèng)圓，有關(guān)該項(xiàng)目創(chuàng)意的無(wú)形資產(chǎn)被作價(jià)3000萬(wàn)元，創(chuàng)中國(guó)創(chuàng)意作價(jià)之最……創(chuàng)建奧運(yùn)運(yùn)作新模式，策劃奧運(yùn)圓夢(mèng)園，使2800億奧運(yùn)投資全部收回，并使之成為享譽(yù)世界的紀(jì)念性標(biāo)志……最早揭示中國(guó)企業(yè)命運(yùn)之謎"剝牟其中的皮"，策劃收購(gòu)巨人集團(tuán)，指出巨人怎樣站起來(lái)，為史玉柱東山再起指點(diǎn)迷津，給經(jīng)濟(jì)學(xué)家上常識(shí)課……歷經(jīng)空軍部隊(duì)、國(guó)家部委機(jī)關(guān)、國(guó)營(yíng)跨國(guó)公司、"最大民營(yíng)企業(yè)"、大型財(cái)團(tuán)和房地產(chǎn)集團(tuán)，運(yùn)作資金數(shù)以千萬(wàn)、億計(jì)…… 

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