一只小鳥的“憤怒”生意

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 2010年11月,時(shí)任??怂箶?shù)學(xué)娛樂副總裁的安德魯·斯塔伯來到Rovio。??怂褂?jì)劃拍攝一部全新的動(dòng)畫片《里約大冒險(xiǎn)》,并希望Rovio提供合作。

  “《里約大冒險(xiǎn)》是一個(gè)新電影,不是已經(jīng)有歷史,我們愿意加入,他們其實(shí)很高興。因?yàn)?,我們可以幫他們把這部電影變成今年世界上最火的電影。我們以廣告跟他們合作,但實(shí)際上,是他們幫我們投了廣告。他們投了上億美元推廣,我們沒參與,但是我們有一個(gè)條件就是,在他們做廣告的時(shí)候每個(gè)地方要有憤怒小鳥這個(gè)品牌。所以就這樣慢慢人家把這個(gè)電影誤會成我們的電影。”潘天一在開發(fā)者星球的會場上,揭示合作的背景。

  這樣的誤會也許的確是Rovio樂于見到的。“Rovio 計(jì)劃出版漫畫書、拍攝動(dòng)畫連續(xù)劇和電影。”彼得描繪著Rovio的娛樂帝國,“我們會圍繞游戲小鳥,創(chuàng)造出一個(gè)綜合娛樂產(chǎn)品,正像是迪士尼2.0。”

  在《里約大冒險(xiǎn)》電影推出前一周,Rovio推出憤怒的小鳥里約版游戲,這是一款基于iOS平臺的游戲。游戲與之前設(shè)置類似,游戲載入的畫面與電影海報(bào)背景圖一致,但是,綠豬不見了。玩家不再需要攻擊小豬,而是通過打碎鳥籠,營救被囚禁于其中的珍稀小鳥。這也許正昭示著 Rovio在向娛樂帝國方向邁進(jìn)。

  針對游戲本身,Rovio也開始精耕細(xì)作。2010年9月,Rovio發(fā)布了價(jià)值99美分的“魔法老鷹”工具,這是其第一次嘗試In App Purchases。與此同時(shí),推出了自主研發(fā)的游戲內(nèi)部支付工具“豬仔銀行(Bad Piggy Bank)”。

  在游戲價(jià)格上,《憤怒的小鳥》目前共有高清版(HD)、節(jié)日版(Seasons Version)RIO版三個(gè)付費(fèi)版本,最后一款采用了較少游戲關(guān)卡,較低價(jià)格的策略。“雖然面臨其他版本降價(jià)的壓力,但是,這一策略不僅將小鳥重新回到了離開數(shù)日的排行榜頭名位置,同時(shí),也開始讓打包販賣新游戲關(guān)卡成了一個(gè)明確的戰(zhàn)略。”彼得說。

 
 小鳥 憤怒 生意 一只

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潘文富關(guān)于生意的發(fā)展,有幾個(gè)基本點(diǎn):1.生意的發(fā)展,不在乎起步時(shí)的規(guī)模大小,關(guān)鍵是起步后的發(fā)展速度。2.生意沒有原地踏步,要么前進(jìn),要么后退,萎縮,甚至關(guān)門。3.基于成本的固定增長和競爭的加劇,生意只

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首先,經(jīng)銷商生意的技術(shù)含量不高,對經(jīng)營者的學(xué)歷和專業(yè)技術(shù)并沒有太高要求,且進(jìn)入門檻也低,規(guī)模大小自定,只做一兩個(gè)街區(qū)的批發(fā)也可以,做整個(gè)中國的總經(jīng)銷也行。不過,從生意運(yùn)營形態(tài)來劃分,經(jīng)銷商的生意可初步

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 前言:  如果企業(yè)老板不懂政治,他根本不能獲得做企業(yè)的機(jī)會,或企業(yè)難以做大;  如果沉迷于政治,醉心于權(quán)術(shù)、控制、從政府獲得資源,則會影響企業(yè)的發(fā)展和甚至帶來滅頂之災(zāi)?!  】梢赃@么說,企業(yè)家不懂政

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前言:什么是生意思維?生意思維就是通過交易賺錢的思維。首先是通過什么賺錢,以及如何達(dá)成交易的商業(yè)模式思維;然后是基于市場環(huán)境和消費(fèi)者的營銷思維,市場份額最大化、銷售額最大化、銷售利潤最大化是營銷思維的

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由于眾所周知的原因,大街上都沒什么人,煙酒店的生意也就清湯寡水了。老板心里苦啊,生意沒有,但店里的房租、水電、人工、資金利息可一分都沒少,眼睜睜地看著虧,怎么辦?發(fā)牢騷?還是每天開瓶賣不掉的酒自己喝?

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現(xiàn)在,“贏利模式”是整個(gè)財(cái)經(jīng)界炒的比較熱的一個(gè)名詞,不光是財(cái)經(jīng)界,做生意的老板以及想做生意的打工仔,無不在念叨著“贏利模式”。尤其是這兩年微博、微信的火熱,二維碼的普遍,意味著新的贏利模式的興起與舊的

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