一只小鳥的“憤怒”生意
290
這“憤怒的小鳥”(Angry Bird),一款貌似弱智的游戲:在手機(jī)、平板電腦、游戲機(jī)等各種設(shè)備上,人們只需要觸摸屏幕,以小鳥為子彈,用橡皮筋彈弓發(fā)射,擊打綠豬,獲取通關(guān)。
正是這只貌似“弱智”的小鳥,神奇地占領(lǐng)蘋果公司App-store在69個(gè)國家下載量的頭把交椅。
據(jù)Rovio公司的數(shù)據(jù),在小鳥第一大市場美國,玩家們平均每人每天玩這款游戲的時(shí)間就超過一小時(shí),每天玩家花超過兩億分鐘去擊打綠豬,這個(gè)時(shí)間幾乎相當(dāng)于全部美國人每天看電視時(shí)間的總和小鳥超過了電視!
經(jīng)常按下按鈕的人還包括英國首相大衛(wèi)·卡梅倫。英國互動(dòng)游戲協(xié)會(huì)的安迪曾在自己的Twitter上透露,首相卡梅倫是憤怒的小鳥的狂熱粉絲,并且購買了完整版的游戲;而作家拉什迪接受采訪時(shí),則號(hào)稱自己是玩憤怒小鳥的高手。而最近微博上有這么張圖片:美國總統(tǒng)奧巴馬與州長們開會(huì),有一個(gè)州長卻用iPad 開始了對綠豬的進(jìn)攻。在中國,50歲的李開復(fù)也是粉絲之一。據(jù)說他在小鳥的通關(guān)級別很高。在 2011年創(chuàng)新工場年會(huì)上,他甚至把自己扮成“憤怒的小鳥”。
小鳥登上了《紐約時(shí)報(bào)》,被稱為2010年“年度文化符號(hào)”。
數(shù)以億計(jì)的粉絲似乎使小鳥飛得更快了,據(jù)《華爾街日報(bào)》,Rovio開始了籌備IPO,準(zhǔn)備在兩年到三年里在紐約上市。
擴(kuò)展閱讀
專賣店的年度生意規(guī)劃包括哪些內(nèi)容點(diǎn) 2024.03.05
潘文富關(guān)于生意的發(fā)展,有幾個(gè)基本點(diǎn):1.生意的發(fā)展,不在乎起步時(shí)的規(guī)模大小,關(guān)鍵是起步后的發(fā)展速度。2.生意沒有原地踏步,要么前進(jìn),要么后退,萎縮,甚至關(guān)門。3.基于成本的固定增長和競爭的加劇,生意只
作者:潘文富詳情
經(jīng)銷商生意的三種形態(tài) 2023.10.07
首先,經(jīng)銷商生意的技術(shù)含量不高,對經(jīng)營者的學(xué)歷和專業(yè)技術(shù)并沒有太高要求,且進(jìn)入門檻也低,規(guī)模大小自定,只做一兩個(gè)街區(qū)的批發(fā)也可以,做整個(gè)中國的總經(jīng)銷也行。不過,從生意運(yùn)營形態(tài)來劃分,經(jīng)銷商的生意可初步
作者:潘文富詳情
是生意,也是政治! 2023.02.22
前言: 如果企業(yè)老板不懂政治,他根本不能獲得做企業(yè)的機(jī)會(huì),或企業(yè)難以做大; 如果沉迷于政治,醉心于權(quán)術(shù)、控制、從政府獲得資源,則會(huì)影響企業(yè)的發(fā)展和甚至帶來滅頂之災(zāi)。 可以這么說,企業(yè)家不懂政
作者:胡一夫詳情
醫(yī)院管理:從生意思維到品牌思維 2023.02.16
前言:什么是生意思維?生意思維就是通過交易賺錢的思維。首先是通過什么賺錢,以及如何達(dá)成交易的商業(yè)模式思維;然后是基于市場環(huán)境和消費(fèi)者的營銷思維,市場份額最大化、銷售額最大化、銷售利潤最大化是營銷思維的
作者:胡一夫詳情
煙酒店沒生意,老板該干嘛 2022.11.08
由于眾所周知的原因,大街上都沒什么人,煙酒店的生意也就清湯寡水了。老板心里苦啊,生意沒有,但店里的房租、水電、人工、資金利息可一分都沒少,眼睜睜地看著虧,怎么辦?發(fā)牢騷?還是每天開瓶賣不掉的酒自己喝?
作者:潘文富詳情
做大生意,贏利模式是王道! 2022.10.29
現(xiàn)在,“贏利模式”是整個(gè)財(cái)經(jīng)界炒的比較熱的一個(gè)名詞,不光是財(cái)經(jīng)界,做生意的老板以及想做生意的打工仔,無不在念叨著“贏利模式”。尤其是這兩年微博、微信的火熱,二維碼的普遍,意味著新的贏利模式的興起與舊的
作者:盛斌子詳情
版權(quán)聲明:
本網(wǎng)刊登/轉(zhuǎn)載的文章,僅代表作者個(gè)人或來源機(jī)構(gòu)觀點(diǎn),不代表本站立場,本網(wǎng)不對其真?zhèn)涡载?fù)責(zé)。
本網(wǎng)部分文章來源于其他媒體,本網(wǎng)轉(zhuǎn)載此文只是為 網(wǎng)友免費(fèi)提供更多的知識(shí)或資訊,傳播管理/培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),不是直接以贏利為目的,版權(quán)歸作者或來源機(jī)構(gòu)所有。
如果您有任何版權(quán)方面問題或是本網(wǎng)相關(guān)內(nèi)容侵犯了您的權(quán)益,請與我們聯(lián)系,我們核實(shí)后將進(jìn)行整理。
- 1廠家招商準(zhǔn)備工作之溝 15
- 2太古可口可樂第2期降 18
- 3 21
- 4員工不是被招聘進(jìn)來的 35
- 5姜上泉老師:降本必增 20
- 6西安王曉楠:2024 1767
- 7輔警或迎來轉(zhuǎn)正新契機(jī) 51
- 8西安王曉楠:輔警月薪 60
- 9什么是小型門店的底層 41