華紅兵其人其事其思

 作者:王建軍    3466

  華紅兵在業(yè)界是個(gè)頗有爭(zhēng)議的人物。

  日前在杭州剛剛閉幕的第三屆中國(guó)營(yíng)銷人金鼎獎(jiǎng)暨中國(guó)營(yíng)銷論壇上,現(xiàn)任職于天津金士力營(yíng)銷集團(tuán)企劃總監(jiān)的華紅兵先生榮獲了本屆金鼎獎(jiǎng)杰出銷售總經(jīng)理獎(jiǎng)。據(jù)悉,金鼎獎(jiǎng)在營(yíng)銷界享有中國(guó)營(yíng)銷的“諾貝爾獎(jiǎng)”的盛譽(yù),而華紅兵也是本屆唯一一個(gè)入選并榮獲金鼎獎(jiǎng)的酒業(yè)營(yíng)銷人。

  與第二屆金鼎獎(jiǎng)杰出銷售總經(jīng)理獎(jiǎng)項(xiàng)的酒業(yè)得主吳向東(金六福酒業(yè)公司總經(jīng)理)被普遍認(rèn)同的情況不同,華的榮膺有些出乎人們的意料,金鼎獎(jiǎng)執(zhí)委會(huì)以“突出的白酒創(chuàng)新能力”闡釋其獲獎(jiǎng)原由,而華的獲獎(jiǎng)感言更顯得標(biāo)新立異:

  “顧客不是上帝,而是丈母娘!”


華紅兵其人


  華紅兵,1968年生人,籍貫河北,畢業(yè)于天津財(cái)經(jīng)學(xué)院。

  華給人的第一印象,除了他那足有1.80米的個(gè)頭外,其它似乎并沒有什么特別的地方。然而一開口,便顯得不同了,無疑,他說話的語速快了些。這本來并沒有什么,但由于他口若懸河不停地說,再加上他那偏瘦的體型和配合他表達(dá)的手勢(shì),不由得就給了人一種夸夸其談的感覺。聽久了,進(jìn)而讓人覺得他竟有些油滑了。很顯然,這種油滑不是與生俱來的,但它就像送給人們的一副有色眼鏡一樣,人們總情不自禁地戴上它,并通過它格外嚴(yán)格地審視著眼前的演講者。

  華紅兵是屬于那種表現(xiàn)欲望較強(qiáng)的人,他好象從來不懂得掩飾自己,潛藏自己,于是他便過早的“暴露”在了你眼前。

  在論壇的間隙里,他很坦率的告訴筆者,說他找過組委會(huì),既然是金鼎獎(jiǎng),頒獎(jiǎng)的時(shí)間就要長(zhǎng)些,這么多的獎(jiǎng)項(xiàng)要頒出,起碼要有一上午的時(shí)間,并且起碼要留給獲獎(jiǎng)?wù)?5分鐘的演講,短短3分鐘的獲獎(jiǎng)感言,能表達(dá)出什么意思,怎么夠呢?

  我問他,結(jié)果怎樣?

  他平淡地說,組委會(huì)沒有采納。

  當(dāng)筆者讓他談?wù)勛约韩@獎(jiǎng)的感受和對(duì)金鼎獎(jiǎng)的認(rèn)識(shí)時(shí),他說,獲得金鼎獎(jiǎng)是對(duì)他十幾年?duì)I銷工作的肯定。談到對(duì)金鼎獎(jiǎng)的認(rèn)識(shí)時(shí),他說,金鼎獎(jiǎng)不是對(duì)你取得多大成績(jī)的一種肯定,而是對(duì)那些在營(yíng)銷領(lǐng)域從事研究和致力于探索的一種鼓勵(lì)和肯定。

  不知道華說這話時(shí)是否有自我宣揚(yáng)和自我辯解的意思,他琢磨不定的眼神總讓人想到那些透過字面的意思:

  “不要懷疑我,不要質(zhì)疑金鼎獎(jiǎng)的公正性!”

  想到這些的時(shí)候,就像想到他那副因?yàn)橛突o予人的有色眼鏡一樣。

  筆者再次就剛才中山大學(xué)博導(dǎo)盧泰宏教授題目為《中國(guó)市場(chǎng)能改變國(guó)際規(guī)則嗎?》的演講詢問他的看法時(shí),他說,他可以把盧泰宏教授的所講用三句話概括,那就是,國(guó)際營(yíng)銷本土化,本土營(yíng)銷國(guó)際化,所有營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)化。

  筆者不得不承認(rèn),他的概括還是抓住了盧教授演講的主旨,但他的語氣顯得很狂妄,深情間也充滿了對(duì)權(quán)威的無比不屑。

  筆者還注意到,在金鼎獎(jiǎng)現(xiàn)場(chǎng)有不少的電視媒體采訪他,他在每一個(gè)鏡頭前,都能夠旁若無人,滔滔不絕。



王建軍
 其人其事,業(yè)界,是個(gè),有爭(zhēng)議,人物

擴(kuò)展閱讀

企業(yè)在拓展過程中,到底選擇直營(yíng)還是加盟?這是我在咨詢中經(jīng)常被問到的問題。其實(shí)這只是選擇渠道的方式不同而已。直營(yíng)好,還是加盟好,好比是一雙鞋,合不合適只有自己知道。最近接觸的兩個(gè)企業(yè),一個(gè)是堅(jiān)持直營(yíng)穩(wěn)步

  作者:王山詳情


中國(guó)企業(yè)界和企業(yè)家危機(jī)與責(zé)任是一種精神(1)對(duì)于中國(guó)的企業(yè)界和企業(yè)家來說,危機(jī)與責(zé)任是一件有著重要意義的事情,他可以上升到一種精神。首先,企業(yè)家本人認(rèn)可了并完全執(zhí)行,才可以具有高度的可信性和基礎(chǔ)性。其

  作者:張恒詳情


中國(guó)企業(yè)界和企業(yè)家危機(jī)與責(zé)任是一種精神(3)這在中國(guó)千年的歷史文化中,向這樣的統(tǒng)一邏輯完全是相對(duì)的缺少的一種概念。我們從幾千年的歷史摘錄上來看,無論是商業(yè)和商人和企業(yè)家地位根本得不到完全的認(rèn)可。即便是

  作者:張恒詳情


作者在《不對(duì)稱創(chuàng)新》一書中提出了顛覆傳統(tǒng)戰(zhàn)略理論的全新思想:企業(yè)要想以小博大、以弱勝?gòu)?qiáng),就必須進(jìn)行不對(duì)稱創(chuàng)新。書中的觀點(diǎn)新穎,視角獨(dú)特,案例豐富,令人信服。——蒙牛集團(tuán)董事長(zhǎng) 牛根生作者經(jīng)過大量的案例

  作者:吳振海詳情


因就四川彭州農(nóng)民發(fā)現(xiàn)烏木而被國(guó)家收繳寫評(píng)論,第一次接觸到《民法通則》第79條,該條也正是彭州地方政府將烏木收繳國(guó)家的法律依據(jù)。政府依法行政,其行為舉措有法律依據(jù)當(dāng)然是好事,但法律可以作為依據(jù),而法

  作者:邵建詳情


企業(yè)戰(zhàn)略與產(chǎn)業(yè)演變細(xì)細(xì)相關(guān),因此搞清楚自己企業(yè)所處的產(chǎn)業(yè),尤為重要。產(chǎn)業(yè)界限,決定了自己的核心客戶、供應(yīng)商和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,它是企業(yè)戰(zhàn)略制定的重要前提條件。本來,分清自己所處的產(chǎn)業(yè),并非是一件難事??捎捎趪?guó)

  作者:葉敦明詳情


版權(quán)聲明:

本網(wǎng)刊登/轉(zhuǎn)載的文章,僅代表作者個(gè)人或來源機(jī)構(gòu)觀點(diǎn),不代表本站立場(chǎng),本網(wǎng)不對(duì)其真?zhèn)涡载?fù)責(zé)。
本網(wǎng)部分文章來源于其他媒體,本網(wǎng)轉(zhuǎn)載此文只是為 網(wǎng)友免費(fèi)提供更多的知識(shí)或資訊,傳播管理/培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),不是直接以贏利為目的,版權(quán)歸作者或來源機(jī)構(gòu)所有。
如果您有任何版權(quán)方面問題或是本網(wǎng)相關(guān)內(nèi)容侵犯了您的權(quán)益,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們核實(shí)后將進(jìn)行整理。


 我要發(fā)布需求,請(qǐng)點(diǎn)我!
人才招聘 免責(zé)聲明 常見問題 廣告服務(wù) 聯(lián)系方式 隱私保護(hù) 積分規(guī)則 關(guān)于我們 登陸幫助 友情鏈接
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://kunyu-store.cn INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有