微課開發(fā)課程體系

《資產(chǎn)配置》需求解析:作為銀行理財經(jīng)理——如何掌握判別客戶財務(wù)信息、分析挖掘客戶潛在需求如何把握運(yùn)用自身產(chǎn)品工具、轉(zhuǎn)化實現(xiàn)客戶財富目標(biāo)如何把客戶需求轉(zhuǎn)化為營銷、協(xié)助客戶有效配置資產(chǎn)課程目標(biāo):1.令參訓(xùn)人員更容易切入客戶現(xiàn)實需求,與客戶形成良好的溝通互動效果,撬動客戶潛在需要,并實現(xiàn)金融產(chǎn)品高效推廣營銷的現(xiàn)實需要2.并有針對性地把理財產(chǎn)品融入客戶的需求,達(dá)到客

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《如何快速開發(fā)精品微課》課程背景:為什么要開發(fā)本課程?企業(yè)培訓(xùn)一直存在工學(xué)矛盾的問題,員工沒有太多的時間去參加參加較長時間的集中面授培訓(xùn),因為耽誤工作,而內(nèi)訓(xùn)師開發(fā)一門傳統(tǒng)課程的周期較長,不是內(nèi)訓(xùn)師的員工又不會開發(fā)課程,造成企業(yè)內(nèi)部寶貴的經(jīng)驗難以快速傳承,知識難以沉淀,對培訓(xùn)部門組織培訓(xùn)也起到一定的阻力。另一方面,隨著智能終端科技的發(fā)展,學(xué)習(xí)變得隨時化、隨地

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微課設(shè)計與開發(fā)微課大綱(2天)微課背景這個時代學(xué)員需要有趣學(xué)習(xí),學(xué)員需要快速高效學(xué)習(xí),學(xué)員需要利用碎片時間學(xué)習(xí),學(xué)員需要使用其熟悉的工具學(xué)習(xí),如:手機(jī)。如果,你還在為學(xué)員工作與學(xué)習(xí)矛盾發(fā)愁,為學(xué)員低興趣學(xué)習(xí)發(fā)愁,為學(xué)員上級不放人發(fā)愁,看來,你的培訓(xùn)管理系統(tǒng)要升級了。試試“微”課吧,將有效幫助學(xué)員提升學(xué)習(xí)興趣以及學(xué)習(xí)成效。但如何開發(fā)“微”課呢通過本微課你將全面

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Topics/題目Contents/內(nèi)容一、認(rèn)識微課1.企業(yè)培訓(xùn)發(fā)展的演進(jìn)2.微課的基本概念及特征3.常見的微課類型4.什么樣的微課受歡迎?二、微課開發(fā)1.微課開發(fā)的“3W”原則2.誰來開發(fā)微課1)由內(nèi)而外—內(nèi)部講師、培訓(xùn)師2)借力打力—外部專業(yè)人員3.微課主題的選擇1)哪些內(nèi)容適合做微課2)常見微課選題誤區(qū)3)一“名”驚人—微課命名【現(xiàn)場】完成課程主題及課

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模塊課程內(nèi)容微課基礎(chǔ)知識概述(1)微課的基本概念及特點(diǎn)(2)微課的常見類型及特征(3)受歡迎的微課6大特點(diǎn)(4)哪些內(nèi)容適合做微課微課開發(fā)與設(shè)計(1)常見微課選題誤區(qū)(2)課程目標(biāo)設(shè)計(ABCD法)(3)內(nèi)容萃取(移植法、任務(wù)法、案例提取法)(4)教學(xué)設(shè)計(開門見山、拋磚引玉、正反對比)簡單易懂H5制作工具——易企秀(手機(jī)版)(1)進(jìn)行創(chuàng)作添加(2)場景編輯

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Topics/題目Contents/內(nèi)容一、認(rèn)識微課1.企業(yè)培訓(xùn)發(fā)展的演進(jìn)2.微課的基本概念及特征3.常見的微課類型4.什么樣的微課受歡迎?二、微課開發(fā)1.微課開發(fā)的“3W”原則2.誰來開發(fā)微課1)由內(nèi)而外—內(nèi)部講師、培訓(xùn)師2)借力打力—外部專業(yè)人員3.微課主題的選擇1)哪些內(nèi)容適合做微課2)常見微課選題誤區(qū)3)一“名”驚人—微課命名4.微課內(nèi)容開發(fā)與設(shè)計1

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課程大綱講:走進(jìn)微課一、微課是個什么東西1.一張圖看懂微課2.微課的特點(diǎn)3.微課是曇花一現(xiàn),還是大勢所趨案例分析:ATD2016大會二、微課規(guī)劃1.哪些內(nèi)容適合做微課2.微課滿足員工五個學(xué)習(xí)需求時刻3.微課的定位與9種應(yīng)用場景4.微課規(guī)劃的策略與方法:ABCD第二講:微課設(shè)計與制作一、一“名”驚人—微課命名的三種方法1.內(nèi)容歸納法2.目標(biāo)結(jié)論法3.提問聚焦法

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課程大綱:導(dǎo)論:關(guān)于微課?學(xué)員作業(yè):這是不是微課??關(guān)于微課的各種說法一、為什么需要微課??組織“輕學(xué)習(xí)”發(fā)展趨勢及特點(diǎn)?技術(shù)環(huán)境催生的“輕學(xué)習(xí)”的三種形態(tài)?非線性學(xué)習(xí):互聯(lián)網(wǎng)時代的學(xué)習(xí)變遷?急利主義:速學(xué)速用,速用速效?培訓(xùn)換權(quán):學(xué)員需要自主掌控學(xué)習(xí)進(jìn)度及內(nèi)容?標(biāo)準(zhǔn)課程需要補(bǔ)充:微課永遠(yuǎn)替代不了面授,但面授需要微課補(bǔ)充二、微課開發(fā)設(shè)計的三大痛點(diǎn)?好微課的“

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模塊課程內(nèi)容微課基礎(chǔ)知識概述(1)微課的基本概念及特點(diǎn)(2)微課的常見類型及特征(3)受歡迎的微課6大特點(diǎn)(4)哪些內(nèi)容適合做微課微課開發(fā)與設(shè)計(1)常見微課選題誤區(qū)(2)課程目標(biāo)設(shè)計(ABCD法)(3)內(nèi)容萃?。ㄒ浦卜?、任務(wù)法、案例提取法)(4)教學(xué)設(shè)計(開門見山、拋磚引玉、正反對比)如何制作與錄制PPT課件(1)PPT頁面優(yōu)化技巧(2)PPT高級動畫效果

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Topics/題目Contents/內(nèi)容一、認(rèn)識微課1.企業(yè)培訓(xùn)發(fā)展的演進(jìn)2.微課的基本概念及特征3.常見的微課類型4.什么樣的微課受歡迎?二、微課開發(fā)1.微課開發(fā)的“3W”原則2.微課主題的選擇1)哪些內(nèi)容適合做微課2)常見微課選題誤區(qū)3)一“名”驚人—微課命名3.微課內(nèi)容開發(fā)與設(shè)計1)目標(biāo)設(shè)計(清晰目標(biāo),優(yōu)化課題)2)內(nèi)容萃?。ㄝ腿〗?jīng)驗,整理架構(gòu))3)教

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【課程大綱】一、微課設(shè)計篇微課選題的三個標(biāo)準(zhǔn)如何選擇適中的知識粒度微課內(nèi)容設(shè)計的五個要素微課進(jìn)展的八個步驟微課中戲劇元素的引用開場、過渡語與結(jié)尾的技巧微課設(shè)計模板的應(yīng)用微課設(shè)計案例分析“玩”元素在微課中的設(shè)計微課配套相關(guān)的練習(xí)設(shè)計微課的錄制腳本設(shè)計二、微課呈現(xiàn)篇微課呈現(xiàn)的9種主要形式1、教室講課模式(錄像機(jī)人物白板)2、工作場景模式3、TED舞臺演講模式4、

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部分:撥云見日-揭開“微課”的面紗1、what:什么是微課程l演講式微課程l研討式微課程l情景劇視頻式微課程2、why:為什么要做微課程3、how:微課程的內(nèi)容與形式l練習(xí):成年人的學(xué)習(xí)策略及方式調(diào)查報告l案例:小李煮飯l案例:換位思考和同理心l案例:開會規(guī)則l微課內(nèi)容呈現(xiàn)的兩個關(guān)鍵原則4、how:微課程設(shè)計的四個核心要點(diǎn)l以工作任務(wù)為設(shè)計切入點(diǎn)l一次解決一

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部分:撥云見日-揭開“微課”的面紗nwhat:什么是微課程--演講式微課程--研討式微課程--情景劇視頻式微課程nwhy:為什么要做微課程nhow:微課程的內(nèi)容與形式nhow:微課程設(shè)計的四個核心要點(diǎn)--以工作任務(wù)為設(shè)計切入點(diǎn)--一次解決一個問題--可以衡量的教學(xué)目標(biāo)--符合成人的學(xué)習(xí)方法nhow:微課程的五大設(shè)計理念--高度聚焦工作任務(wù)--30

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內(nèi)訓(xùn)師微課大賽輔導(dǎo)課程大綱【課程背景】內(nèi)訓(xùn)師是企業(yè)文化的傳播者,跨部門溝通的協(xié)調(diào)者,更是組織內(nèi)部經(jīng)驗及智慧的沉淀者。比賽是成就高手的唯一途徑。開展內(nèi)訓(xùn)師大賽可以快速提升內(nèi)訓(xùn)師隊伍專業(yè)的技能,盤活人才、發(fā)現(xiàn)人才,助力企業(yè)打造學(xué)習(xí)型組織?!菊n程對象】:內(nèi)訓(xùn)師【課程收益】學(xué)員能夠制作一節(jié)十分鐘微課學(xué)員現(xiàn)場完成十分鐘微課授課【課程時長】時長:2天【課程特色】深入淺出

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優(yōu)設(shè)畫布-場景化微課開發(fā)快學(xué)快用,輕松搞定微課課程背景◆培訓(xùn)預(yù)算年年降低,要求只增不減,還要提升培訓(xùn)效率,降低成本,怎么破?◆辛苦安排培訓(xùn)了,員工要么說忙,要么說不貼近業(yè)務(wù),沒落地的成果,怎么做?◆新產(chǎn)品/知識/技能,面對全國眾多網(wǎng)點(diǎn)/分子公司人員,如何推廣傳播,怎么做?◆業(yè)務(wù)專家和優(yōu)秀員工紛紛離職后,崗位后繼無人,怎么辦?◆內(nèi)部專家雖然滿腹經(jīng)綸,經(jīng)驗卻如茶

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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營總監(jiān)高級研修班
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