微課設(shè)計(jì)與開發(fā)

  培訓(xùn)講師:羅紹迪

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羅紹迪:TTT、TTM解決方案專家羅紹迪:只專注TTT+TTM培訓(xùn)管理羅紹迪:TTT-講師+設(shè)計(jì)師+顧問師羅紹迪:TTM-體系+課程+人才梯隊(duì)TTT:培訓(xùn)師出彩授課+魅力引導(dǎo)+靚麗演示+培訓(xùn)需求分析+課程開發(fā)+微課,企業(yè)內(nèi)部妙手顧問智造,組 詳細(xì)>>

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微課設(shè)計(jì)與開發(fā)

微課設(shè)計(jì)與開發(fā)

微課大綱(2天)

 

微課背景

這個(gè)時(shí)代學(xué)員需要有趣學(xué)習(xí),學(xué)員需要快速高效學(xué)習(xí),學(xué)員需要利用碎片時(shí)間學(xué)習(xí),學(xué)員需要使用其熟悉的工具學(xué)習(xí),如:手機(jī)。如果,你還在為學(xué)員工作與學(xué)習(xí)矛盾發(fā)愁,為學(xué)員低興趣學(xué)習(xí)發(fā)愁,為學(xué)員上級(jí)不放人發(fā)愁,看來,你的培訓(xùn)管理系統(tǒng)要升級(jí)了。試試“微”課吧,將有效幫助學(xué)員提升學(xué)習(xí)興趣以及學(xué)習(xí)成效。但如何開發(fā)“微”課呢?通過本微課你將全面掌握微微課設(shè)計(jì)、開發(fā)與制作的技巧。

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微課收益

1、理解微課概念,區(qū)分微課與其它微課

2、學(xué)員運(yùn)用情景分析技術(shù),有效分解培訓(xùn)課題、形成培訓(xùn)教學(xué)任務(wù)

3、學(xué)員運(yùn)用組織經(jīng)驗(yàn)萃取技術(shù)、9E工具,能科學(xué)做好教學(xué)內(nèi)容設(shè)計(jì)與教案設(shè)計(jì)

4、通過羅紹迪老師版權(quán)8P課程開發(fā)工具卡,學(xué)員能循序漸進(jìn)地開發(fā)出課程講授地圖

5、運(yùn)用PPT式與故事式微課腳本開發(fā)工具,做好微課腳本開發(fā)

6、掌握微課制作6大基本步驟,并在一定輔導(dǎo)下獨(dú)立制作一門微課

 

微課對(duì)象:組織內(nèi)部培訓(xùn)師,企業(yè)大學(xué)負(fù)責(zé)人,培訓(xùn)總監(jiān)/經(jīng)理/主管/專員,人力資源總監(jiān)/經(jīng)理/主管/專員,有志于成為培訓(xùn)師的人士等

 

微課特色:微課用大量視頻讓學(xué)員身臨其境,從直觀體驗(yàn)中體悟與建構(gòu);大量實(shí)操案例與演練,讓學(xué)員從做中學(xué)、練中學(xué),結(jié)構(gòu)知識(shí)、固化技能;微課間斷性的輔以一些測(cè)試,使學(xué)員了解自己、檢測(cè)不足;精彩討論、點(diǎn)評(píng)與互動(dòng)式體驗(yàn)

 

微課大綱

第一單元 認(rèn)知微課

一、量小力不微,微課認(rèn)知“1141”

1、看清1大轉(zhuǎn)變

u  非正式教學(xué),互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代培訓(xùn)學(xué)習(xí)的新發(fā)展

u  微課成為培訓(xùn)互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代新寵的那些事兒

2、理解1個(gè)概念

u  給微課一個(gè)準(zhǔn)確而容易理解的定義

u  以微知著,微課與傳統(tǒng)微課的聯(lián)系與區(qū)別

u  微視頻、微微課與微課的那些剪不斷、理還亂的關(guān)系

u  微課獨(dú)樹一幟的6大特點(diǎn)

u  基于表現(xiàn)形式,微課有哪些類別?

3、理順4個(gè)微課

u  什么是快課,快課跟微課有什么關(guān)系?

u  什么是翻課,翻課跟微課有什么關(guān)系?

u  什么是慕課,慕課跟微課有什么關(guān)系?

4、掌握1個(gè)模式

u  基于IBSTPI(國際培訓(xùn)績(jī)效與教學(xué)標(biāo)準(zhǔn)委員會(huì))標(biāo)準(zhǔn)思維下的微課設(shè)計(jì)與開發(fā)創(chuàng)新模式

u  實(shí)用微課至少應(yīng)包含的6大元素是哪些?

【知識(shí)測(cè)試】請(qǐng)告訴哪些是微課,哪些不是微課?

【工具應(yīng)用】10分鐘法則理解與應(yīng)用

 

第二單元 情景分析

二、給出實(shí)例,還原微課開發(fā)1個(gè)生動(dòng)的主題場(chǎng)景

1、培訓(xùn)師微課開發(fā)還原情景的2把手術(shù)刀

2、培訓(xùn)師微課開發(fā)情景還原手術(shù)刀之一:收集素材

u  1調(diào)研,案例調(diào)研常用2種方法

u  2走訪1:BEI訪談法5維與編碼原則

u  2走訪2:理解行為觀察法3維

u  2走訪3:淺析行為描述SPO模型

【情景練習(xí)】BEI編碼練習(xí)

【工具應(yīng)用】行為描述SPO模型應(yīng)用

3、培訓(xùn)師微課開發(fā)情景還原手術(shù)刀之二:編寫案例

u  1整編1:詳解案例編寫SCAR分析卡工具

u  1整編2:如何應(yīng)用SCAR分析卡編寫案例?

u  2征詢,如何運(yùn)用頭腦風(fēng)暴法修繕案例?

【工具應(yīng)用】案例編寫SCAR分析卡工具應(yīng)用

 

第三單元 教案設(shè)計(jì)

三、萃取,培訓(xùn)師微課內(nèi)容設(shè)計(jì)的1個(gè)有效手段

1、動(dòng)作技能型微課內(nèi)容設(shè)計(jì)

u  動(dòng)作技能型微課內(nèi)容設(shè)計(jì)工具:程序性分析

u  程序性分析法思維模式與解構(gòu)法則

【工具應(yīng)用】程序性分析工具理解與應(yīng)用

2、信息知識(shí)型微課內(nèi)容設(shè)計(jì)

u  信息知識(shí)型微課內(nèi)容設(shè)計(jì)工具:主題信息分析

u  主題信息分析解構(gòu)方法:Q/A分析法

u  培訓(xùn)師微課解構(gòu)5項(xiàng)提問能力

【工具應(yīng)用】主題信息分析工具理解與應(yīng)用

3、搭建微課結(jié)構(gòu)4個(gè)“1”元素

u  選擇微課內(nèi)容1個(gè)人員分析

u  選擇微課內(nèi)容1個(gè)學(xué)習(xí)動(dòng)機(jī)模型

u  微課內(nèi)容設(shè)計(jì)1個(gè)“周哈里窗”模式

u  運(yùn)用1個(gè)金字塔原理搭建微課結(jié)構(gòu)

【視頻賞析】經(jīng)典“周哈里窗”模式應(yīng)用例析

四、9E,培訓(xùn)師教學(xué)安排必須掌握的1把利器

1、掌握教學(xué)安排9E模型

u  理解培訓(xùn)師教學(xué)過程所扮演的4角色

u  解碼培訓(xùn)師教學(xué)安排9E模型

【團(tuán)隊(duì)探索】看完這個(gè)視頻,說說它的教學(xué)安排策略

【案例賞析】典型教學(xué)安排9E模型案例賞析

【工具應(yīng)用】教學(xué)安排9E模型理解、應(yīng)用

2、設(shè)計(jì)教學(xué)計(jì)劃

u  培訓(xùn)師常用教學(xué)方法有哪些?

u  培訓(xùn)師如何設(shè)計(jì)、開發(fā)微課教學(xué)計(jì)劃?

u  培訓(xùn)師教學(xué)方法選擇5元素

 

第四單元 教學(xué)開發(fā)

五、8P,教學(xué)方案開發(fā)1張結(jié)構(gòu)性工具

1、解析8P教案開發(fā)工具維度

2、示范8P教案開發(fā)工具如何應(yīng)用?

3、掌握教學(xué)互動(dòng)效果設(shè)計(jì)技術(shù)

4、掌握教學(xué)情感效果設(shè)計(jì)技術(shù)

【團(tuán)隊(duì)探索】這段文字教材你來講授,如何開發(fā)出一個(gè)清晰的教學(xué)方案?

【工具應(yīng)用】運(yùn)用8P教案開發(fā)工具,開發(fā)1個(gè)5-15分鐘單節(jié)微課

六、抓6頁:快速讓你的PPT賞心悅目

1、開門見山,你該如何給你的PPT一張漂亮的臉?

u  PPT首頁設(shè)計(jì)的四種類型

u  首頁主題命名的法則

【情境模擬】這個(gè)PPT首頁,你該如何設(shè)計(jì)得讓人賞心悅目?

2、眉清目秀,PPT目錄頁該如何實(shí)現(xiàn)綱舉目張?

3、穿針引線,好的PPT過渡頁能讓文章自然流暢

4、恰如其分,PPT正頁如何做到既勻稱得體,又落落大方?

5、前呼后應(yīng),PPT總結(jié)頁該如何設(shè)計(jì)?

6、余音繚繞,PPT尾頁結(jié)束如何做到簡(jiǎn)短有力、又意味深長(zhǎng)?

七、掌握微課腳本開發(fā)2種形式

1、PPT式腳本開發(fā)工具理解

【工具應(yīng)用】PPT式腳本開發(fā)工具應(yīng)用詮釋、案例賞析與情境演練

2、故事式腳本開發(fā)

u  故事式腳本開發(fā)常用思維工具——SPIN理解

u  故事式腳本開發(fā)工具理解

【工具應(yīng)用】SPIN腳本開發(fā)思維工具應(yīng)用詮釋、案例賞析與情境演練

【工具應(yīng)用】故事式腳本開發(fā)工具應(yīng)用詮釋、案例賞析與情境演練

 

第五單元 微課制作

八、微課制作6個(gè)基本步驟

1、微課制作的6個(gè)基本步驟與模式

2、微課制作基本步驟2、3:微視頻拍攝與編輯

u  錄制音頻基本技巧與經(jīng)驗(yàn)分享

u  拍攝視頻基本技巧與經(jīng)驗(yàn)分享

u  微視頻編輯與生成

3、微課制作基本步驟4:交互設(shè)計(jì)

4、微課制作基本步驟5:測(cè)驗(yàn)編制

5、微課制作基本步驟6:項(xiàng)目發(fā)布

【情境演練】運(yùn)用PR CC 制作1門主題微課


 

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演講表達(dá)與呈現(xiàn)技巧課程大綱(2天)課程背景有人說“人生最怕的事不是死亡而是當(dāng)眾演講”,有很多人平時(shí)能滔滔不絕、可一到當(dāng)眾演講便呆若木雞。很多時(shí)候,我們有很豐富實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),卻“茶壺倒餃子”有貨倒不出;很多時(shí)候,我們接到課題便想當(dāng)然整出了課程,可到演講現(xiàn)場(chǎng)卻捉襟見肘、十分難堪。那么,我們?nèi)绾尾拍苡赂叶孕诺貜呐_(tái)下走向臺(tái)上?我們?cè)撊绾蝸砻鎸?duì)那一雙雙灼熱的眼睛?我們?cè)?/p>

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內(nèi)部培訓(xùn)師體系搭建課程大綱(1天)課程背景企業(yè)內(nèi)部工種多、人員多,特別是有些企業(yè)涉及的產(chǎn)品、業(yè)務(wù)種類繁多,企業(yè)培訓(xùn)部門不可能承擔(dān)所有培訓(xùn)授課,所以培訓(xùn)中心應(yīng)主要起組織管理作用。不同的工種、不同的技術(shù)崗位應(yīng)配備相應(yīng)的兼職教師,主要以教授新技術(shù)、新知識(shí)為主,同時(shí)在班組建設(shè)中進(jìn)行常規(guī)輔導(dǎo)。人才培養(yǎng)和組織學(xué)習(xí)已迅速成為如今企業(yè)關(guān)注的焦點(diǎn)。企業(yè)內(nèi)部知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)的沉淀與分

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內(nèi)訓(xùn)師培養(yǎng)與課程體系建設(shè)課程大綱(2天)課程背景人才培養(yǎng)和組織學(xué)習(xí)已迅速成為如今企業(yè)關(guān)注的焦點(diǎn)。企業(yè)內(nèi)部知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)的沉淀與分享,對(duì)外的學(xué)習(xí)、交流、企業(yè)價(jià)值的傳播,正逐漸將內(nèi)部講師的建設(shè)拉近到企業(yè)的眼前。由此,培訓(xùn)體系成為打造企業(yè)知識(shí)管理平臺(tái)的核心,內(nèi)訓(xùn)師成為知識(shí)傳承的重要橋梁。如今內(nèi)部講師體系的建設(shè)如雨后春筍般在國內(nèi)企業(yè)中蓬勃開展,其中也面臨很多的困惑:如何

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課程開發(fā)與呈現(xiàn)技巧課程大綱(2天)課程背景很多時(shí)候,我們有很豐富實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),卻“茶壺倒餃子”有貨倒不出;很多時(shí)候,我們接到課題便想當(dāng)然整出了課程,可到課堂卻捉襟見肘、十分難堪。完美源于設(shè)計(jì),喬布斯專注于設(shè)計(jì)追求終成就了蘋果的轟動(dòng)全球,同時(shí)也成就了自己。同理,精彩課程也必須經(jīng)受完美設(shè)計(jì)。那么,我們應(yīng)該遵循何種設(shè)計(jì)理念與邏輯;遵照何種設(shè)計(jì)程序與方法,來實(shí)現(xiàn)完美?我

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