團隊建設(shè)課程體系
盯住績效建團隊——管理者實施高績效團隊建設(shè)的“五件寶”【課程背景】高績效團隊猶如球場上的一支勁旅，全體成員為了共同的目標(biāo)，各盡其職，通力合作，打出成績、打出風(fēng)格。如何打造出一支高績效團隊，畫好從群體到績優(yōu)團隊的發(fā)展曲線，讓團隊能夠凝聚智慧、形成合力，遠遠超越成員個人能力，使得1＋1>2？相信這是每一位團隊管理者都非常關(guān)心的話題?！菊n程收益】從組織與個人...
講師：李彬 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《高效能團隊建設(shè)》 課時：12H
高效能團隊建設(shè)課程背景：杰克-韋爾奇說：“在成為領(lǐng)導(dǎo)之前，你的成功同自己的成長有關(guān)；在成為領(lǐng)導(dǎo)以后，你的成功都同別人的成長有關(guān)”！這說明企業(yè)的經(jīng)營和發(fā)展只有優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)是不夠的，還需要培養(yǎng)、建設(shè)優(yōu)秀的、高績效的團隊才能成就企業(yè)的經(jīng)營目標(biāo)！在企業(yè)團隊建設(shè)實際運行過程中雖不是一件輕松的事情，但也不像大多數(shù)人認為那樣——是一件非常困難的事情，常常感覺好像無從下手。每...
講師：田樂明 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《高效率團隊建設(shè)訓(xùn)練》 課時：12H
第六部《高效率團隊建設(shè)訓(xùn)練》【課題背景】卓越團隊是需要建立在所有成員具有共同的理念和奮斗目標(biāo)之上，思想一致、目標(biāo)一致、行動一致！如何才能打造出高績效團隊，展拓企管根據(jù)大量的團隊建設(shè)活動總結(jié)出成功的經(jīng)驗，認為“學(xué)相同才能思相近達成共識，思相近才能言相和達到共鳴，言相和才能行相輔達到共振！”只有通過大量的團隊活動、團隊學(xué)習(xí)，才能培養(yǎng)出具有強大的向心力、凝聚力和執(zhí)...
講師：龐新寬 咨詢電話：010-82593357下載需求表
一、組織分工與協(xié)作 1、制定共同的組織目標(biāo)與發(fā)展規(guī)劃 2、練習(xí)設(shè)計高效的任務(wù)分解與執(zhí)行流程 3、模擬執(zhí)行，感悟執(zhí)行效率的提升與培養(yǎng) 4、學(xué)習(xí)組織核心執(zhí)行力的構(gòu)建與鍛煉 5、根據(jù)企業(yè)發(fā)展需要建立團隊內(nèi)部溝通與協(xié)作機制 6、感受分工與協(xié)作的矛盾，尋求分工與協(xié)作的平衡 二、管理溝通與組織融合 1、外部市場信息與內(nèi)部管理信息的收集、管理與共享 ...
講師：李彬 咨詢電話：010-82593357下載需求表
課程提綱】開場游戲：團隊風(fēng)采一、高績效團隊認知（一）從群體到績優(yōu)團隊的發(fā)展曲線——團隊建設(shè)的四個階段（二）高績效團隊的五項特征團隊游戲：讓我們一起干！管理工具與方法：EPP團隊建設(shè)模型——團隊建設(shè)“五件寶”二、統(tǒng)一的團隊目標(biāo)（一）上下同欲者勝。管理研討：團隊大的成本——共識成本。案例管理方法：馬云、史玉柱談戰(zhàn)略——制定好戰(zhàn)略，就往那個地方走！案例管理方法：“...
講師：李彬 咨詢電話：010-82593357下載需求表
部分：團隊意識塑造篇單元：團隊要素的構(gòu)成1團隊目標(biāo)1運行規(guī)則1明確分工1共同協(xié)作第二單元：團隊目標(biāo)與個人目標(biāo)1團隊規(guī)則的建立1團隊中的規(guī)則1.共同協(xié)商2.共同遵守3.相互監(jiān)督1團隊成員的選擇1.功能角色分析2.團隊角色分析3.成員標(biāo)準建立第三單元：從取經(jīng)團隊中得到的啟示1取經(jīng)團隊成員的性格分析1.完美性2.力量型3.活潑型4.和平型1團隊中的角色扮演1.凝聚...
講師：康旭 咨詢電話：010-82593357下載需求表
課程大綱： 前言： 1、團隊管理首先從哪里入手？ 想要帶好人、用好人、留住人首先要統(tǒng)一思想，而團隊統(tǒng)一思想首先從目標(biāo)的一致性講起。 團隊是什么？ 2、打造高效團隊的目的是什么？ 3、打造高效的一流鐵血團隊，打造一流團隊管理者是核心?！ 卧簣F隊帶“新人” 帶新人的4個常見問題 1、問題1：新人有沒有工作能力？ 2、問題2：我們組建團隊是要...
講師：康旭 咨詢電話：010-82593357下載需求表
高績效團隊建設(shè) 課時：6H
《高績效團隊建設(shè)》【課程收益】1、全面、系統(tǒng)認識高效團隊建設(shè)的重要性2、清晰自己的工作職責(zé)與定位，明確自己的執(zhí)行角色3、深入理解溝通的重要性與工作事務(wù)溝通技巧、4R執(zhí)行力模型和3S執(zhí)行流程，快速提高執(zhí)行能力，更好的完成工作目標(biāo)4、增強團隊凝聚力，提升全員執(zhí)行力、協(xié)作能力和管理績效【課程特色】1、理論聯(lián)系實踐：再好的理論，不能實際應(yīng)用，對企業(yè)沒有任何作用。本培...
講師：馬斌 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《跨部門溝通協(xié)作與高績效團隊建設(shè)》 課時：12H
《跨部門溝通協(xié)作與高績效團隊建設(shè)》主講：馮龍老師【課程背景】您的團隊是否存在以下問題：?各自為政，各占山頭?這種事不歸我管，以后再別找我?溝通越來越難，工作效率大打折扣?他不找我，我也不找他，大家都等著?不主動，不敢動，跨部門溝通總是隔著一堵墻?協(xié)作起來，大家脾氣都不小?表面一團和氣，背后各懷心思?團隊效率低下，毫無戰(zhàn)斗力?一天很忙很累，工作就是無法推動?管...
