生產采購課程體系
消除生產過程中的浪費 課時：18H
《消除生產過程中的浪費》課程大綱課程背景為了在殘酷的競爭中生存和發(fā)展，企業(yè)就必須研究一些低成本并且能夠快速反應的制造方法。世界生產制造總的趨勢是：生產線越來越短，越來越簡，設備投資越來越少；中間庫存越來越少，場地利用率越來越高；生產周期越來越短，交貨速度越來越快；各類損耗越來越少，效率越來越高?？梢姡覈髽I(yè)只有厲行節(jié)約，大大降低生產成本，才能強化企業(yè)的競爭...
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生產現場主管技能提升 課時：18H
《生產現場主管技能提升》課程大綱課程目標掌握現代管理方法及實戰(zhàn)技巧；掌握生產主管應具備的管理能力與技巧；3.有效的提高生產效率，降低生產成本，杜絕安全事故；4.掌握必備的管理技能，幫助生產主管提升領導能力。課程對象生產總監(jiān)、生產經理、車間主任、班組長及生產運作相關的管理及技術人員。課程時間2-3天授課形式案例分析、角色扮演、討論互動、情景模擬等形式課程大綱一...
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生產主管管理技能提升 課時：12H
《生產主管管理技能提升》課程大綱課程收益1.提高生產主管的責任感和執(zhí)行力以及實施目標管理技能；2.增強與上下級（尤其是下級）的溝通能力，掌握有效處理問題員工的技巧；3.培養(yǎng)生產主管及時發(fā)現問題、分析問題和解決問題的能力；4.掌握對員工激勵的方法，穩(wěn)定員工隊伍；5.掌握時間管理的技能，提升品質、提高效率、降低成本。課程對象生產主管及與生產相關的管理人員培訓方式...
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生產一線質量管理能力提升實務 課時：12H
《生產質量管理能力提升實務》課程大綱課程目標?提高生產一線人員質量管理意識和實戰(zhàn)技巧；?強化生產一線人員準確診斷質量問題的分析能力；?幫助生產一線主管掌握質量改善的管理工具；?認知自身應承擔的質量責任和角色要求；?站在企業(yè)全流程的角度,塑造完整質量意識；?理解質量領域的新理念,并了解優(yōu)秀企業(yè)的質量管理新趨勢；?提升生產現場的質量控制水平；?掌握持續(xù)改進的思考...
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生產計劃與成本控制 課時：12H
《生產計劃與成本控制》課程大綱一、課程設置和師資簡介|課程主題|生產計劃與成本控制|授課對象|生產經營管理者、班組長||授課方式|案例演練、現場互動、小組討|授課時間|2天|||論。||||課程介紹|“沒有計劃就等于沒有管理”計劃是生產管理的出發(fā)點和歸宿，在多品|||種小批量快交期的市場環(huán)境下，怎樣發(fā)揮計劃的指導和目標作用，形|||成科學排產、快速采購、快速...
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生產管理人員執(zhí)行力提升訓練 課時：24H
《生產管理人員執(zhí)行力提升訓練》課程大綱一、課程設置和師資簡介|課程主題|生產管理人員執(zhí)行力提升訓練|授課對象|生產主管、研發(fā)設計人員|||||及與生產相關的人員||授課方式|案例演練、現場互動、小組討|授課時間|2-5天|||論。||||課程介紹|讓生產管理人員掌握現代管理方法及實戰(zhàn)技巧提高執(zhí)行能力，有效地|||提高生產效率，降低生產成本，杜絕安全事故。||...
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生產計劃與物料控制 課時：12H
如何做好生產計劃管理課程背景隨著市場競爭的日趨激烈，產品品種不斷增多，批量卻在不斷減少，生產計劃不但要以市場需求和客戶個性化的要求來確定，還要根據企業(yè)制造資源的實際能力和庫存、生產進度的動態(tài)變化來調整，這樣以來，提高生產管理人員計劃編制及執(zhí)行能力就成了提高企業(yè)核心競爭力的必由之路。課程目標1.使學員掌握編制生產計劃的技巧、提高生產計劃的執(zhí)行力；2.使生產計劃...
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生產管理人員能力提升 課時：6H
《生產管理人員能力提升》課程大綱課程背景中國的制造業(yè)，要在競爭中勝出，必然要在價格競爭取勝：同樣的品質，價格要比同行更低！所以對于中國的制造業(yè)來說：提高產品品質、降低生產成本、建設超低生產成本的生產體系就非常重要了。產品是人生產出來的,生產主管的管理技能高低,在一定意義上說,決定著產品成本的高低.課程目標掌握現代管理方法及實戰(zhàn)技巧；掌握生產主管應具備的管理能...
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如何做好生產計劃管理 課時：12H
如何做好生產計劃管理課程背景隨著市場競爭的日趨激烈，產品品種不斷增多，批量卻在不斷減少，生產計劃不但要以市場需求和客戶個性化的要求來確定，還要根據企業(yè)制造資源的實際能力和庫存、生產進度的動態(tài)變化來調整，這樣以來，提高生產管理人員計劃編制及執(zhí)行能力就成了提高企業(yè)核心競爭力的必由之路。課程目標1.使學員掌握編制生產計劃的技巧、提高生產計劃的執(zhí)行力；2.使生產計劃...
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生產成本控制實戰(zhàn)技巧 課時：12H
《生產成本控制實戰(zhàn)技巧》課程大綱一、課程設置和師資簡介|課程主題|生產成本控制實戰(zhàn)技巧|授課對象|生產經營管理者、班組長|||||、生產骨干||授課方式|案例演練、現場互動、小組討|授課時間|2天|||論||||針對問題|生產企業(yè)成本發(fā)生有哪幾方面？|||成本有哪些性質？|||成本管理的哪些方法？|||如何分析成本？|||如何控制成本？|||如何降低成本？|...
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精益生產管理（JIT） 課時：18H
精益生產管理（JIT）課程課程背景精益生產源于日本豐田生產模式，是當前工業(yè)界公認最佳的一種生產組織體系和方式。它既是世界級企業(yè)的競爭利器，又是一種管理思想和追求卓越的企業(yè)文化。通過實施精益生產，可以使得生產周期減少60-90，在制品庫存減少50-80，生產效率提高10-100，不合格率降低30，與工作有關的傷害減少50。被喻為“改變世界的機器”。精益生產的關...
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全面生產維護TPM實戰(zhàn)技巧 課時：6H
《全面生產維護TPM實戰(zhàn)技巧》課程大綱課程背景先進的設備管理是制造型企業(yè)降低成本，增加效益的最直接，最有效的途徑。TPM活動就是以全員參與的小組方式，改善全公司的設備資源系統(tǒng)，從而使企業(yè)達到降低成本和全面生產效率的提高。課程目標1.掌握TPM實施技巧，激發(fā)員工全面生產維護的熱情2.提升綜合性的效率化：使生產設備效率達到最高化3.整合保全的計劃工作：包括計劃部...
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紡織生產現場管理 課時：12H
《卓越生產現場管理實務》培訓大綱課程目標?掌握現場改善的優(yōu)秀方法，有效地提高生產效率、降低生產成本、提高產品質量、杜絕安全事故；?分享先進紡織企業(yè)的現場管理成功案例，幫助生產主管提升現場管理能力；?使現場一線廠長、車間主任具備優(yōu)秀的管理意識，并理解一流現場的管理目標，具備生產管理規(guī)范的建立和執(zhí)行能力；?使生產主管掌握現場日常管理能力，能有效地執(zhí)行和完成生產任...
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紡織企業(yè)卓越生產現場管理 課時：12H
《紡織企業(yè)卓越生產現場管理：6S管理實務》|課程主題|紡織企業(yè)卓越生產現場管理：6|授課對象|總經理、部門經理、車間|||S管理實務||主任、班組長及生產活動|||||相關的管理人員。||授課方式|案例演練、現場互動、小組討|授課時間|2天|||論。||||課程介紹|中國制造的商品已遍及世界各地，許多企業(yè)不是接不到單子，而是生|||產不出能滿足客戶要求的產品...
