職業(yè)素養(yǎng)課程體系

情景模擬:破冰活動(dòng)一.管理人員面臨的難題和新課題1?,F(xiàn)代企業(yè)班組長(zhǎng)面臨的挑戰(zhàn)和機(jī)遇2.提升自己與下屬的責(zé)任意識(shí)如何替上司分擔(dān)責(zé)任60、70、80/90三代員工不同性格分析提高三代員工責(zé)任心的技巧3.如何培養(yǎng)和塑造自己成為執(zhí)行型人才?4.各種班組長(zhǎng)的類型分析5.管理水平現(xiàn)狀分析6.什么是卓越的管理7.現(xiàn)代企業(yè)對(duì)班組長(zhǎng)的素質(zhì)要求.實(shí)戰(zhàn)研討:生產(chǎn)管理中常見的困惑及...

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