中層管理課程體系

中層管理者職業(yè)化素養(yǎng)修煉主講:凌潔冰課時:1天受眾:中層管理人員課程特色:互動式、案例分析、情景討論、角色練習(xí)課程大綱:第一節(jié):中層管理者職業(yè)化素養(yǎng)一、解讀職業(yè)化二、中層管理者職業(yè)化素養(yǎng)修煉第二節(jié):中層管理者職業(yè)意識一、職業(yè)意識必須回答的問題二、就業(yè)意識三、擇業(yè)意識四、管理意識第三節(jié):中層管理者職業(yè)道德一、鎖定職業(yè)道德二、追求卓越三、承擔(dān)責(zé)任四、忠誠守信修煉...

 講師:凌潔冰 咨詢電話:010-82593357下載需求表


中高層干部職業(yè)素養(yǎng)與管理技能的提升【課程指導(dǎo)原則】管理溝通技能提升為基礎(chǔ):溝通作為管理工作的核心,對管理者本身提出了更高的技能和理念的要求,培訓(xùn)管理者的溝通技能,對企業(yè)而言無疑是低成本、高回報的最佳方式。勞務(wù)關(guān)系的穩(wěn)定基于法律的規(guī)范之下:經(jīng)營環(huán)境的穩(wěn)定對企業(yè)發(fā)展非常重要,建立和諧的勞資關(guān)系更是維護(hù)穩(wěn)定的前提。通過對勞動法律法規(guī)的學(xué)習(xí),可以使管理者在勞務(wù)管理中...

 講師:梁偉權(quán) 咨詢電話:010-82593357下載需求表


企業(yè)中層經(jīng)理PDCA管理實戰(zhàn)訓(xùn)練培訓(xùn)對象:企業(yè)部門經(jīng)理、部門主管及期望提升管理與領(lǐng)導(dǎo)能力者。課程目標(biāo):了解管理人員的角色與職責(zé),發(fā)揮組織效能,以團(tuán)隊力量完成企業(yè)目標(biāo);了解PDCA循環(huán)在企業(yè)管理中的作用能夠熟練掌握PDCA管理循環(huán)中的各個核心環(huán)節(jié);能夠熟練掌握PDCA管理循環(huán)的相關(guān)工具的使用;建立自我領(lǐng)導(dǎo)資質(zhì),發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)力,將管理者培養(yǎng)成為具有影響力的優(yōu)質(zhì)領(lǐng)導(dǎo)者...

 講師:方南 咨詢電話:010-82593357下載需求表


企業(yè)中層主管領(lǐng)導(dǎo)力與勝任力提升培訓(xùn)對象:企業(yè)中高層領(lǐng)導(dǎo)者、部門經(jīng)理、部門主管及期望提升管理與領(lǐng)導(dǎo)能力者。課程目標(biāo):了解管理人員的角色與職責(zé),發(fā)揮組織效能,以團(tuán)隊力量完成企業(yè)目標(biāo);了解培養(yǎng)人才的重要,并能在職場上對部屬進(jìn)行工作中的教導(dǎo)與訓(xùn)練;學(xué)習(xí)溝通的技巧與方法,建立職場中良好人際關(guān)系,透過有效溝通有效達(dá)成任務(wù);掌握人性特點,能夠帶人帶心,激發(fā)部屬工作意愿,提...

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如何留住核心人才   課時:6H

如何留住核心人才培訓(xùn)對象:企業(yè)中高層領(lǐng)導(dǎo)者、部門經(jīng)理、部門主管及期望提升管理與領(lǐng)導(dǎo)能力者。培訓(xùn)時間:1天課程收益:★掌握留住核心員工的思維與技巧,并將其技巧運用到實際工作中;★加強(qiáng)人本管理、運用合理激勵機(jī)制,防止企業(yè)培訓(xùn)的優(yōu)秀人才流失;★了解企業(yè)的留人方法,選擇適合企業(yè)的留人方法;★掌握員工離職的面談技巧與離職管理辦法,淘汰劣勢員工,留住優(yōu)秀人才,保持合理的...

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銀行企業(yè)中層主管管理技能提升培訓(xùn)對象:銀行企業(yè)中高層領(lǐng)導(dǎo)者、部門經(jīng)理、部門主管及期望提升管理與領(lǐng)導(dǎo)能力者。課程目標(biāo):了解銀行管理人員的角色與職責(zé),發(fā)揮組織效能,以團(tuán)隊力量完成企業(yè)目標(biāo);了解培養(yǎng)人才的重要,并能在職場上對部屬進(jìn)行工作中的教導(dǎo)與訓(xùn)練;學(xué)習(xí)溝通的技巧與方法,建立職場中良好人際關(guān)系,透過有效溝通有效達(dá)成任務(wù);掌握人性特點,能夠帶人帶心,激發(fā)部屬工作意...

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中層干部職業(yè)化訓(xùn)練學(xué)員對象:企業(yè)中高層課程目的:中層管理者是企業(yè)的脊梁,得以生生不息的創(chuàng)新源泉!在多數(shù)企業(yè)中,中層管理者素養(yǎng)與能力已經(jīng)成為企業(yè)快速發(fā)展的軟肋。有人說老板拼命奔跑、中層原地踏步和員工不撥不動,而中層是傳聲筒、員工是執(zhí)行不力、面對自己的左臂右膀,企業(yè)經(jīng)營者則身處兩難困境!中層革命迫在眉睫!本課程將為企業(yè)中層管理者全面提升個人能力為企業(yè)切實打造具有...

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中層主管卓有成效管理技能提升實戰(zhàn)訓(xùn)練培訓(xùn)對象:企業(yè)新晉升主管、后備干部培訓(xùn)時間:3天/18小時課程背景:現(xiàn)代企業(yè)競爭在某種程度上說就是管理的競爭,而目前國內(nèi)企業(yè)管理的現(xiàn)狀是:管理者多來自一線,對于管理只是與技能的系統(tǒng)性和運用的有效性存在很大的差距,導(dǎo)致管理績效不能滿足企業(yè)的預(yù)期,針對這種情況,方南老師憑借自身近20年的企業(yè)背景,結(jié)合對眾多企業(yè)管理者管理得失的...

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卓有成效執(zhí)行力與管理能力打造訓(xùn)練營調(diào)查發(fā)現(xiàn),中國有80的國企有相對嚴(yán)重的執(zhí)行力問題,民企有60的執(zhí)行力問題,兩種其中大約有40以上的企業(yè)有嚴(yán)重的執(zhí)行力效率低、有偏差等問題。企業(yè)為何執(zhí)行不力?其實,很多時候都跟企業(yè)員工,特別是企業(yè)各級領(lǐng)導(dǎo)人不能正確理解執(zhí)行內(nèi)容、沒有職業(yè)化執(zhí)行力思維有很大的關(guān)系。方南老師多年來對企業(yè)執(zhí)行力與員工職業(yè)化提升進(jìn)行了深入的研究。通過多...

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萬盛蘭老師《中層管理者角色認(rèn)知與意識激活》課程大綱【培訓(xùn)時間】:1-2天【培訓(xùn)對象】:適用于中層管理人員【培訓(xùn)方式】生動授課、多媒體演示、個體實訓(xùn)、角色扮演、互動交流等使培訓(xùn)效果達(dá)到最好!【課程背景】絕大多數(shù)的管理者是從業(yè)務(wù)精英中產(chǎn)生的,但是做業(yè)務(wù)和做管理之間存在巨大的差異,如何實現(xiàn)業(yè)務(wù)精英到優(yōu)秀管理者的成功轉(zhuǎn)型是企業(yè)面臨的重要問題。尤其是在現(xiàn)實的職場中,幾...

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基于戰(zhàn)略的績效管理與輔導(dǎo)課程背景:企業(yè)的成功,5在戰(zhàn)略,95在執(zhí)行??冃Ч芾硎菍崿F(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略最有力的工具,是戰(zhàn)略落地的載體。當(dāng)今VUCA時代,各種頻繁的變化挑戰(zhàn)引發(fā)企業(yè)里每一位管理者思考,如何才能運用有效的績效管理方法讓企業(yè)更具競爭力,讓團(tuán)隊合作更高效、達(dá)成企業(yè)的未來可持續(xù)發(fā)展?本課程幫助各級管理者改變一直以來認(rèn)為績效考核就是為了配合人事部門開展加薪升職工作的...

 講師:楊莉珺 咨詢電話:010-82593357下載需求表


MTP(房地產(chǎn)中層管理者素養(yǎng)提升)沙盤模擬工作坊王大琨——萬科高級顧問,中國第3代沙盤模擬領(lǐng)軍人物!課程時間:兩天(2D6.5H/D,共13小時)課程介紹:『MTP管理才能發(fā)展培訓(xùn)』架構(gòu)綜合了管理學(xué)、心理學(xué)、行為學(xué),既展現(xiàn)當(dāng)代企業(yè)管理前沿理念,又充分結(jié)合不同國家和地域,與行業(yè)的突出特征,最突出特點是完成了“知”、“行”合一的培訓(xùn)架構(gòu),在培訓(xùn)方法上強(qiáng)調(diào)現(xiàn)場演練...

 講師:王大琨 咨詢電話:010-82593357下載需求表


中層管理系統(tǒng)解決方案:管理者能力提升實戰(zhàn)(MTP)訓(xùn)練系統(tǒng)【課程背景】企業(yè)外部的環(huán)境不斷變化,對經(jīng)營者來說,今后的展望經(jīng)常難以預(yù)測。但是,為達(dá)成企業(yè)目的和目標(biāo),不斷適應(yīng)新的變化是永恒的課題。為對應(yīng)迅速變化的管理環(huán)境,構(gòu)筑高效高活力的經(jīng)營組織,關(guān)鍵在于培養(yǎng)人才!風(fēng)靡60年的經(jīng)典課程MTP為我們提供了一個走向卓越管理者的培訓(xùn)模式。系統(tǒng)化與實戰(zhàn)性正是MTP風(fēng)靡全球...

 講師:張翔 咨詢電話:010-82593357下載需求表


《中層管理者的三板斧》主講人:劉啟正課程背景:0107315中層是單位乃至所有組織的核心力量,是連接“頭腦”和“四肢”的“脊柱”,中層是高層領(lǐng)導(dǎo)的左膀右臂,是組織持續(xù)發(fā)展的中流砥柱,然而現(xiàn)實并非如此,中層往往也存在以下問題:?1、中層缺乏有效管理方法,不能貫徹上司的意圖,不敢對結(jié)果負(fù)責(zé)怎么辦??2、中層不清楚自己的角色定位,不能有效履行自己的職責(zé)怎么辦???...

 講師:劉啟正 咨詢電話:010-82593357下載需求表


中層管理者的有效溝通技巧[課程方式]:全程運用情景式學(xué)習(xí),完全區(qū)別于傳統(tǒng)的授課方式,徹底改變了以往“聽聽激動,想想感動,回去不動”的培訓(xùn)效果,真正提升到學(xué)員的素質(zhì),并令到學(xué)員在日后的工作、生活中激發(fā)潛能創(chuàng)造出前所未有的業(yè)績,課程通過游戲活動、互動交流、?導(dǎo)師講授、角色扮演、激情節(jié)奏、心靈溝通、音樂瞑想、案例分析、頭腦風(fēng)暴、實景演練【課程背景】:企業(yè)中層是企業(yè)...

 講師:鐘明輝 咨詢電話:010-82593357下載需求表


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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運營總監(jiān)高級研修班
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