營銷管理課程體系
《營銷管理與品牌推廣》培訓(xùn) 課時：6H
《營銷管理與品牌推廣》培訓(xùn)課大綱主講：品牌顧問姚葵醴培訓(xùn)時間：6小時，上午3小時，下午3小時。課程結(jié)構(gòu)：上午課程中的最后45分鐘、下午課程中的最后45分鐘，安排頭腦風(fēng)暴會。其中前30分鐘為頭腦風(fēng)暴會，后15分鐘為風(fēng)暴會結(jié)論匯報。頭腦風(fēng)暴會主題：本企業(yè)自身面臨的品牌推廣問題、機會和對策。案例分析：每項培訓(xùn)主題均安排案例分析，以便于學(xué)員理解和實踐。課程大綱：1....
講師：姚葵醴 咨詢電話：010-82593357下載需求表
營銷管理體系建設(shè)與管控 課時：6H
營銷管理體系建設(shè)與管控課程背景：競爭焦點轉(zhuǎn)變?yōu)楣芾淼母偁?，營銷管理核心是體系建設(shè)與管控，目的是高效的執(zhí)行與團隊作戰(zhàn)。銷售管理由于特殊性，難度相對比較大。課程重點是通過對企業(yè)銷售管理現(xiàn)狀分析并從管理體系上來系統(tǒng)解決銷售管理的問題。課程特色：運用大量的實踐互動深化課程，更有效地幫助體驗課程核心要義；大量的實踐案例分析及小組研討，更直觀地幫助領(lǐng)會課程思想；結(jié)合個人...
講師：蔣觀慶 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《營銷管理（商貿(mào)型）沙盤模擬》 課時：12H
營銷管理沙盤推演課程課程背景：營銷是企業(yè)經(jīng)營管理的核心命脈，是企業(yè)實現(xiàn)利潤，保證現(xiàn)金流的關(guān)鍵一環(huán)。如何制定一套適合于企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的營銷管理體系，如何在區(qū)域市場開發(fā)與管理中迅速擠占市場份額，是每個企業(yè)不可回避的問題。用沙盤和道具模擬企業(yè)經(jīng)營，著重展示市場營銷全過程。以商貿(mào)型企業(yè)為場景，采用“沙盤”這種情景式教學(xué)方式，反映企業(yè)經(jīng)營的全過程，尤其是在市場營銷板塊上...
講師：王吉鋒 咨詢電話：010-82593357下載需求表
講：全面闡述企業(yè)的概貌1.制造/非制造型企業(yè)經(jīng)營所涉及的因素2.企業(yè)物流運作的規(guī)則3.企業(yè)財務(wù)管理、資金流控制運作的規(guī)則4.企業(yè)采購、銷售和庫存管理的運作規(guī)則5.面臨的市場、競爭對手、未來發(fā)展趨勢分析6.企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)和崗位職責(zé)等第二講：營銷戰(zhàn)略1.市場營銷的本質(zhì)2.市場環(huán)境PEST分析3.競爭預(yù)測4.競爭五力分析5.市場細(xì)分6.目標(biāo)市場7.創(chuàng)新與產(chǎn)品推進策...
講師：王吉鋒 咨詢電話：010-82593357下載需求表
課程大綱：一、加盟商終端運營管理的營銷理念1、服裝終端業(yè)盈利的因素分析2、中國服裝業(yè)的發(fā)展階段與特點3、當(dāng)今零售商應(yīng)具備的成功心態(tài)4、訂貨制的產(chǎn)生及意義5、訂貨制在未來的發(fā)展與前景6、訂貨案例二、加盟商如何提升終端銷售業(yè)績1、店前客流量的掌控與分析2、如何提升進店率的策略3、顧客成交率是需要導(dǎo)購超強的銷售意識4、立刻倍增店鋪銷售業(yè)績的三大策略5、經(jīng)銷商迅速拓...
講師：舒立平 咨詢電話：010-82593357下載需求表
一．營銷策劃的基礎(chǔ)：1、產(chǎn)品的獨特賣點2、客戶個性化需求3、可重復(fù)的銷售模式案例分析：玫琳凱（直銷）二．市場細(xì)分：1、客戶需求細(xì)分——對應(yīng)產(chǎn)品訴求2、目標(biāo)市場細(xì)分——對應(yīng)品牌推廣3、銷售渠道細(xì)分——對應(yīng)銷售團隊案例分析：寶潔的多品牌成功之道三．產(chǎn)品創(chuàng)新：1、產(chǎn)品客戶價值創(chuàng)新2、產(chǎn)品生態(tài)（價值鏈）創(chuàng)新3、客戶服務(wù)創(chuàng)新案例分析：蘋果智能手機四．營銷戰(zhàn)略設(shè)計：1、...
講師：姚葵醴 咨詢電話：010-82593357下載需求表
講：全面闡述一個商貿(mào)型企業(yè)的概貌1.制造業(yè)/非制造業(yè)企業(yè)經(jīng)營所涉及的因素2.企業(yè)物流運作的規(guī)則3.企業(yè)財務(wù)管理、資金流控制運作的規(guī)則4.企業(yè)采購、銷售和庫存管理的運作規(guī)則5.面臨的市場、競爭對手、未來發(fā)展趨勢分析6.企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)和崗位職責(zé)等第二講：企業(yè)經(jīng)營的本質(zhì)1.市場營銷的本質(zhì)2.市場環(huán)境PEST分析3.競爭預(yù)測4.競爭五力分析5.市場細(xì)分6.目標(biāo)市場7...
講師：王吉鋒 咨詢電話：010-82593357下載需求表
講：全面闡述一個商貿(mào)型企業(yè)的概貌1.商貿(mào)型企業(yè)經(jīng)營所涉及的因素2.企業(yè)物流運作的規(guī)則3.企業(yè)財務(wù)管理、資金流控制運作的規(guī)則4.企業(yè)采購、銷售和庫存管理的運作規(guī)則5.面臨的市場、競爭對手、未來發(fā)展趨勢分析6.企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)和崗位職責(zé)等第二講：企業(yè)經(jīng)營的本質(zhì)1.資本、資產(chǎn)、損益的流程、企業(yè)資產(chǎn)與負(fù)債和權(quán)益的結(jié)構(gòu)2.利潤/銷售/成本的關(guān)系3.增加企業(yè)利潤的關(guān)鍵因素...
講師：王吉鋒 咨詢電話：010-82593357下載需求表
【課程內(nèi)容】：講：全面闡述一個商貿(mào)型企業(yè)的概貌1.商貿(mào)型企業(yè)經(jīng)營所涉及的因素2.企業(yè)物流運作的規(guī)則3.企業(yè)財務(wù)管理、資金流控制運作的規(guī)則4.企業(yè)采購、銷售和庫存管理的運作規(guī)則5.面臨的市場、競爭對手、未來發(fā)展趨勢分析6.企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)和崗位職責(zé)等第二講：企業(yè)經(jīng)營的本質(zhì)1.資本、資產(chǎn)、損益的流程、企業(yè)資產(chǎn)與負(fù)債和權(quán)益的結(jié)構(gòu)2.利潤/銷售/成本的關(guān)系3.增加企業(yè)...
講師：王吉鋒 咨詢電話：010-82593357下載需求表
課程大綱/要點：一、新常態(tài)下金融生態(tài)環(huán)境解讀二、新常態(tài)下銀行公司業(yè)務(wù)營銷管理的七項措施三、供給側(cè)改革背景下，公司業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型升級的產(chǎn)品組合創(chuàng)新四、案例分析...
講師：郎靜樹 咨詢電話：010-82593357下載需求表
講：全面闡述一個商貿(mào)型企業(yè)的概貌1.商貿(mào)型企業(yè)經(jīng)營所涉及的因素2.企業(yè)物流運作的規(guī)則3.企業(yè)財務(wù)管理、資金流控制運作的規(guī)則4.企業(yè)采購、銷售和庫存管理的運作規(guī)則5.面臨的市場、競爭對手、未來發(fā)展趨勢分析6.企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)和崗位職責(zé)等第二講：企業(yè)經(jīng)營的本質(zhì)1.資本、資產(chǎn)、損益的流程、企業(yè)資產(chǎn)與負(fù)債和權(quán)益的結(jié)構(gòu)2.利潤/銷售/成本的關(guān)系3.增加企業(yè)利潤的關(guān)鍵因素...
講師：王吉鋒 咨詢電話：010-82593357下載需求表
醫(yī)藥行業(yè)營銷管理培訓(xùn)大綱 課時：12H
《醫(yī)藥行業(yè)營銷管理培訓(xùn)課程提綱》中堅力量特訓(xùn)營--領(lǐng)導(dǎo)有方執(zhí)行有力培訓(xùn)方案【課程背景】企業(yè)有這樣怪現(xiàn)象，銷售人員流失率高、行動力差，老總忙的要命，員工閑的要死，銷售額在一定的位置上停滯不前，這是什么原因？這就是缺乏好的銷售經(jīng)理帶領(lǐng)。所謂“兵熊熊一個、將熊熊一窩”說的就是這個道理。一個好的銷售經(jīng)理即能給公司帶來可觀的利潤，更能培養(yǎng)出一支戰(zhàn)無不勝的銷售鐵軍，使公...
