培訓體系課程體系
培訓體系建設與培訓效果落地 課時：12H
《培訓體系建設與培訓效果落地》（2天）|課程|培訓內(nèi)容|授課|授課||議題||時間|方式||課程|[pic]||模型|||課程|課程收益||賣點|基于企業(yè)與員工業(yè)績提升，掌握企業(yè)培訓管理體系建設的總體思路與具體方|||法。|||掌握單場培訓組織與項目性培訓設計與實施的工作方法，有效把握關鍵點。|||掌握企業(yè)年度培訓計劃的編制方法。|||改善培訓效果評估效果。...
講師：李彬 咨詢電話：010-82593357下載需求表
培訓體系構建與培訓管理應用實操一、課程背景（一）課程背景1、培訓部的尷尬——培訓只是培訓部的事，面對公司領導或部門主管對培訓的消極態(tài)度，一籌莫展？2、輕視培訓后期監(jiān)督和人才提拔——造成人才流失3、培訓的定位不清——培訓與企業(yè)的長期發(fā)展脫節(jié)4、培訓沒有建立在深入的需求分析上——-培訓工作盲目沒有針對性5、缺乏有效的評估機制——造成了培訓與實際生產(chǎn)服務脫節(jié)6、培...
講師：藍旻 咨詢電話：010-82593357下載需求表
基于組織學習地圖的培訓體系構建一、課程背景?企業(yè)培訓如何從員工的個人學習成功地轉(zhuǎn)型為組織系統(tǒng)地學習？?企業(yè)培訓如何為組織服務？?培訓該用什么作為燈塔和風向標？基于組織學習地圖的培訓體系解決了這個問題培訓體系的構建分為課程體系，教材體系和師資體系，及管理體系，這四大體系之首為基于崗位能力的崗位課程體系，俗稱——崗位學習地圖成為培訓體系構建的瓶頸。二、課程特點通...
講師：藍旻 咨詢電話：010-82593357下載需求表
企業(yè)戰(zhàn)略性培訓體系的構建 課時：12H
課程：如何建立培訓體系課程特色：通過對不同企業(yè)案例的分析，課堂演練，情境模擬等不同的授課手段，了解企業(yè)培訓計劃的制定與培訓體系的建立原則，如何建立符合企業(yè)發(fā)展需要的培訓體系過程，如何將培訓同企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略相結合，使培訓作為一種戰(zhàn)略性投資，成為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的動力。課程目的：了解企業(yè)培訓體系的原則，掌握如何進行培訓需求分析、培訓計劃的制定，培訓過程控制方法，培訓...
講師：賈君新 咨詢電話：010-82593357下載需求表
本如何建立培訓體系11 課時：12H
課程：如何建立培訓體系課程特色：通過對不同各案例的分析，課堂演練，情境模擬等不同的授課手段，了解企業(yè)培訓計劃的制定與培訓體系的建立原則，如何建立符合企業(yè)發(fā)展需要的培訓體系過程，如何將培訓同企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略相結合，使培訓作為一種戰(zhàn)略性投資，成為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的動力。課程目的：了解企業(yè)培訓體系的原則，掌握如何進行培訓需求分析、培訓計劃的制定，培訓過程控制方法，培訓效...
講師：賈君新 咨詢電話：010-82593357下載需求表
基于ISO10015國際培訓管理標準的企業(yè)培訓體系■課程開發(fā)背景與價值現(xiàn)象1：面對培訓主管交來的年度培訓計劃，看著那筆預算，拿著簽字筆的老板猶豫了……現(xiàn)象2：培訓主管辛辛苦苦組織的培訓，員工參與熱情不高，私底下還這么議論：花錢做這些培訓有什么用，還不如把錢發(fā)給我們算了……現(xiàn)象3：周末培訓，很多員工抱怨：企業(yè)現(xiàn)在發(fā)展得好好的，干嘛動不動就占用我們的休息時間培訓...
講師：何鮮 咨詢電話：010-82593357下載需求表
培訓體系建設 課時：6H
企業(yè)培訓體系建設主講：郭鵬企業(yè)遇到的問題越來越多了：員工積極性不高、流動性高；工資待遇不差、執(zhí)行力差；產(chǎn)品質(zhì)量沒提高、成本和事故卻居高不下！怎么辦？培訓！如今公開課滿天飛，課題個個誘人，聽起來滿有道理，可學完后工作照樣外甥打燈籠—照（舅）舊！既然公開課不靈，那就搞內(nèi)訓吧，可講完后搞的三不滿意：學員不滿意：累了一天還要學習，剝削我們的時間！老板不滿意：搞培訓沒...
講師：郭鵬 咨詢電話：010-82593357下載需求表
培訓體系建設-2天 課時：12H
《培訓體系建設》課程提綱（2天）（主講人葛軍）第一部分企業(yè)內(nèi)部講師隊伍的構建1.選擇合適的企業(yè)內(nèi)部講師1.選擇企業(yè)內(nèi)部講師的條件要求2.根據(jù)課程特點選擇合適的內(nèi)部講師3.制定內(nèi)部講師管理辦法2.指導內(nèi)部講師如何開發(fā)課程1．課程開發(fā)的工作步驟2.搜集所開發(fā)課程的相關資料3.構建課程結構4.按照課程結構豐富課程內(nèi)容5.根據(jù)課程內(nèi)容選擇合適的培訓方法6.如何制作課...
講師：葛軍 咨詢電話：010-82593357下載需求表
培訓體系建設培訓對象中層管理者課程收獲提高中層領導管理能力課程大綱一、怎樣做培訓規(guī)劃？a)什么樣的年度培訓規(guī)劃最適合企業(yè)要求？b)規(guī)劃的實施步驟？c)員工對培訓規(guī)劃的關注點？d)培訓體系建立和年度規(guī)劃e)如何獲得公司各層領導對培訓的支持二、怎樣實現(xiàn)培訓規(guī)劃？培訓體系如何建立？a)如何了解培訓需求？b)培訓需求的分析c)培訓流程的設定d)培訓實施計劃地制定e)...
講師：劉白蘭 咨詢電話：010-82593357下載需求表
培訓體系建設與管理----需求調(diào)查與項目策劃【課程大綱】第一講、培訓體系的基本了解1、培訓不是什么？教育？學習？2、企業(yè)和個人為什么需要培訓？誰更需要？3、企業(yè)不同階段的培訓定位如何？4、培訓體系建設的總體構成第二講、培訓目標管理為什么要培訓?技能更新?戰(zhàn)略目標?其他收益培訓目標目標1：工作態(tài)度目標2：價值取向目標3：工作知識目標4：工作技能目標5：多樣技能...
講師：趙斌 咨詢電話：010-82593357下載需求表
組織到員工協(xié)同成長：基于組織學習地圖的培訓體系課程背景：您的企業(yè)存在這樣的問題嗎?培訓不少，花費不小，人才培養(yǎng)計劃難以實現(xiàn)?基層員工最需要培訓，但往往卻是培訓的“死角”?企業(yè)培訓無法轉(zhuǎn)化成現(xiàn)實生產(chǎn)力?組織培訓較為隨意，缺乏系統(tǒng)和計劃?員工被動學習，興趣不高?培訓四大體系如何聯(lián)動課程特點：本課程體系是李玉萍融合國際國內(nèi)最佳管理實踐，結合多年管理實踐的基礎上形成...
講師：李玉萍 咨詢電話：010-82593357下載需求表
企業(yè)培訓體系的建立與實戰(zhàn)兩天 課時：12H
課程名稱:《企業(yè)培訓體系的建立與實戰(zhàn)》目標學員:企業(yè)內(nèi)定培訓講師培訓時間:2天課程描述:二十一世紀人類社會進入了知識經(jīng)濟時代，這個時代企業(yè)的競爭，是人才的競爭，而人才的競爭，則植根于有效的企業(yè)培訓體系。本課程就是結合國內(nèi)外著名企業(yè)的實戰(zhàn)案例，講述如何建立以企業(yè)戰(zhàn)略為導向、著眼于企業(yè)核心需求、多層次全方位和充分考慮員工自我發(fā)展需求的企業(yè)培訓體系，以及如何扮演培...
講師：李庚翔 咨詢電話：010-82593357下載需求表
企業(yè)培訓體系建設和培訓管理課綱 課時：12H
【課程目標】←更新企業(yè)培訓理念，明確培訓管理人員的角色和任務；←認清企業(yè)培訓的作用和發(fā)展方向；←了解企業(yè)培訓體系建設和流程化管理，理順培訓管理工作思路；←學習應用培訓管理的實務方法和工具，提高培訓管理的工作質(zhì)量；【課程特色】←系統(tǒng)：課程涵蓋了企業(yè)培訓體系建設與培訓管理的七大模塊；←簡單：沒有空洞的說教，只有簡單的方法；←易懂：深奧的道理寓于簡單的描述、講授之...
講師：閆偉 咨詢電話：010-82593357下載需求表
學習地圖在培訓體系中的運用 課時：12H
學習地圖在培訓體系中的運用“學習效果如何轉(zhuǎn)化和評估？”已成為整個培訓界的首要難題！問題在哪兒？GE應用學習地圖結合行動學習的30/30模式取得了巨大的成功，即：公司每一個關鍵崗位通過30天的學習路徑再設計流程，能使所有關鍵崗位人才的培養(yǎng)周期縮短30％，解決了公司最關切的人才瓶頸問題，其價值也能量化：某關鍵崗位通過學習地圖達到勝任標準的人數(shù)X（勝任人員平均績效...
講師：薛錫 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《如何建立企業(yè)培訓體系？》課程大綱 課時：6H
《如何建立企業(yè)培訓體系？》課程大綱【課程背景】1.當前培訓管理工作存在哪些誤區(qū)？2.培訓管理者應該如何定位？3..制定年度培訓計劃時培訓管理者常遇到哪些棘手的問題？4..如何找準培訓需求，對癥下藥？5.如何讓培訓與業(yè)務部門的需求對接，達成績效？以上問題都是培訓管理的疑難雜問，也是人力資源管理年末制定培訓計劃需要解決的問題，為了幫助您制定一份讓老板和業(yè)務部門認...
