《如何建立企業(yè)培訓體系？》課程大綱

  培訓講師：姜燕芬

講師背景：
姜燕芬老師簡介15年人力資源管理實踐+5年人力資源管理咨詢工作經(jīng)驗！管理學學士，工商管理碩士高級人力資源管理師/高級培訓師曾任中國500強的產(chǎn)業(yè)集團（下轄上市公司、中外合資企業(yè)）人力資源副總經(jīng)理（HRVP現(xiàn)任北大縱橫管理咨詢集團高級合伙人利 詳細>>

姜燕芬
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《如何建立企業(yè)培訓體系？》課程大綱詳細內(nèi)容

《如何建立企業(yè)培訓體系？》課程大綱

《如何建立企業(yè)培訓體系？》課程大綱


【課程背景】
1.當前培訓管理工作存在哪些誤區(qū)？
2.培訓管理者應該如何定位？
3..制定年度培訓計劃時培訓管理者常遇到哪些棘手的問題？
4..如何找準培訓需求，對癥下藥？
5.如何讓培訓與業(yè)務部門的需求對接，達成績效？

以上問題都是培訓管理的疑難雜問，也是人力資源管理年末制定培訓計劃需要解決的問
題，為了幫助您制定一份讓老板和業(yè)務部門認同，讓員工贊同的培訓計劃，本課程將向
您提供極具實戰(zhàn)和實操作學習機會！
【課程收益】
◆掌握快速成長企業(yè)培訓管理的操作要點；
◆掌握找準培訓需求的方法；
◆掌握培訓計劃制定的方法；
◆掌握一頁紙項目管理方法
◆應用金字塔原理寫出精華版的培訓規(guī)劃；
【課程對象】
企業(yè)人力資源管理者、培訓經(jīng)理等；
【課程時間】6小時
【課程大綱】
快速發(fā)展企業(yè)的培訓管理工作如何推動？
1.企業(yè)培訓發(fā)展成熟度模型
2.快速發(fā)展企業(yè)的培訓有哪些基本特征
3.在快速發(fā)展企業(yè)中培訓如何為企業(yè)創(chuàng)造價值？
二、培訓管理者的職責和角色
1.培訓管理工作存在哪些誤區(qū)？
2.培訓管理者應對自己如何定位？
3.培訓管理者的職業(yè)發(fā)展前景如何？
三、如何制定有價值的培訓規(guī)劃
1.培訓要解決哪些問題？
2.你能調用的有哪些資源？
3.如何制定培訓規(guī)劃才能發(fā)揮最大的價值？
4.企業(yè)的培訓規(guī)劃因何而來？
5.如何快速準確地抓住培訓需求？
6.如何尋找培訓規(guī)劃的價值亮點？
7.從培訓規(guī)劃到培訓計劃
四、讓培訓規(guī)劃獲得決策層支持
1.在培訓規(guī)劃寫作中運用金字塔原理
2.如何用專業(yè)能力說服老板接受培訓規(guī)劃？

 

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