培訓(xùn)體系課程體系
《企業(yè)培訓(xùn)體系建設(shè)與企業(yè)大學(xué)（高階）》 課時(shí)：12H
企業(yè)培訓(xùn)體系建設(shè)與企業(yè)大學(xué)（高階）課程背景：知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，勞動(dòng)再次超越資本成為價(jià)值增值的主要源泉?！叭恕弊鳛槠髽I(yè)最核心的資產(chǎn)，是企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的體現(xiàn)，人力資本增值也是企業(yè)效益的最終來源。對(duì)企業(yè)來講，人力資源開發(fā)的戰(zhàn)略與管理離不開系統(tǒng)化的企業(yè)培訓(xùn)體系?，F(xiàn)代企業(yè)，方興未艾的企業(yè)大學(xué)建設(shè)更加的系統(tǒng)化，機(jī)制化，社會(huì)化，互聯(lián)網(wǎng)化，但是企業(yè)培訓(xùn)體系的基礎(chǔ)是企業(yè)發(fā)展最基礎(chǔ)...
講師：孫源哲在線咨詢下載需求表
培訓(xùn)體系設(shè)計(jì)與應(yīng)用實(shí)務(wù)____幫助員工提升工作技能【基礎(chǔ)信息】1.課程系列：人力資源管理2.課程名稱：培訓(xùn)體系設(shè)計(jì)與應(yīng)用實(shí)務(wù)____幫助員工提升工作技能3.學(xué)員人數(shù)：人數(shù)控制在40人以內(nèi)。分小組，每組8-10人，不要低于8人，每人設(shè)置名牌4.物資準(zhǔn)備：投影儀、白板、白板筆、白板紙、A4紙若干、音響5.授課時(shí)長(zhǎng)：2天，12小時(shí)6.培訓(xùn)形式：通過案例講解的方式，...
講師：何新云在線咨詢下載需求表
物業(yè)行業(yè)基于培訓(xùn)效果培訓(xùn)體系構(gòu)建與基于梯隊(duì)建設(shè)的骨干人才開發(fā)第一模塊基于培訓(xùn)效果的培訓(xùn)體系構(gòu)建課程背景：隨著互聯(lián)網(wǎng)+趨勢(shì)的發(fā)展，擁有客戶量的多少將決定物業(yè)公司的成敗。如果需要擁有大規(guī)模的客戶量則必須要求物業(yè)公司拓展和管理大規(guī)模的面積或者項(xiàng)目。如果需要管理大量的項(xiàng)目則必須要求公司有足夠的人才做支撐，否則即使項(xiàng)目再多，也只會(huì)是曇花一現(xiàn)?！?1世紀(jì)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)，最終...
講師：倪克在線咨詢下載需求表
物業(yè)企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理素質(zhì)模型構(gòu)建及培訓(xùn)體系設(shè)計(jì)-黃東興-|能力模型|素質(zhì)描述|課程體系||自我管理的能力|理解個(gè)人定位和工作職責(zé)的要求|《物業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理目標(biāo)||||管理及執(zhí)行力專題||||培訓(xùn)》|||控制不當(dāng)行為的沖動(dòng)||||主動(dòng)應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)，不回避困難||||心態(tài)樂觀、積極、自信||||通過合適的、可以接受的方式（調(diào)節(jié)、緩解）處理壓力||||過濾壓力，不直接將壓力轉(zhuǎn)...
講師：黃東興在線咨詢下載需求表
《房地產(chǎn)企業(yè)培訓(xùn)體系建設(shè)與課程實(shí)施技巧》 課時(shí)：12H
《房地產(chǎn)公司人力資源操作實(shí)務(wù)——人才發(fā)展體系建設(shè)與實(shí)施》1.課程對(duì)象建筑房地產(chǎn)企業(yè)人力資源從業(yè)人員2.課程收益?剖析房地產(chǎn)行業(yè)、企業(yè)發(fā)展及人力資源培訓(xùn)特點(diǎn)，提升培訓(xùn)體系搭建與落地實(shí)施能力；?結(jié)合房地產(chǎn)企業(yè)行業(yè)，提供最典型的培訓(xùn)問題解決方法，提升企業(yè)內(nèi)部資源調(diào)配能力；?分析各類內(nèi)外部培訓(xùn)渠道特點(diǎn)，掌握有效的渠道管理技巧，提升資源管控駕馭能力；?掌握經(jīng)典培訓(xùn)課程...
講師：劉洪濤在線咨詢下載需求表
《培訓(xùn)體系運(yùn)作及管理》 課時(shí)：18H
培訓(xùn)體系運(yùn)作及管理課程培訓(xùn)顧問：丁立明工業(yè)系統(tǒng)效率改善項(xiàng)目專業(yè)顧問)H003課程介紹：n模塊一:培訓(xùn)需求定義與分析；需求來自于企業(yè)運(yùn)作實(shí)際；需求來自于企業(yè)發(fā)展平衡；n模塊二:培訓(xùn)規(guī)劃及培訓(xùn)設(shè)計(jì)；好的培訓(xùn)計(jì)劃可以保證培訓(xùn)的有效性和效率；n模塊三:培訓(xùn)活動(dòng)及實(shí)施；培訓(xùn)過程必須有效控制并保持高度的穩(wěn)定性和靈活性；n模塊四:培訓(xùn)評(píng)估；培訓(xùn)必須有結(jié)果并產(chǎn)生積極影響；n...
講師：丁立明在線咨詢下載需求表
連鎖企業(yè)全面培訓(xùn)體系設(shè)計(jì) 課時(shí)：12H
連鎖企業(yè)全面培訓(xùn)體系設(shè)計(jì)課時(shí)：3-12小時(shí)課程對(duì)象：零售連鎖企業(yè)的老板、總經(jīng)理、運(yùn)營(yíng)部負(fù)責(zé)人、人力資源部負(fù)責(zé)人、培訓(xùn)部負(fù)責(zé)人及與培訓(xùn)相關(guān)的人員課程目標(biāo)：通過培訓(xùn)能夠從戰(zhàn)略角度審視培訓(xùn)在企業(yè)中的定位、內(nèi)容、方式，從各個(gè)角度獲得企業(yè)的內(nèi)外各方支持，以推動(dòng)公司培訓(xùn)的開展，實(shí)現(xiàn)連鎖的復(fù)制功能；通過培訓(xùn)能夠提升構(gòu)建適合本公司實(shí)際的企業(yè)培訓(xùn)體系的能力；通過培訓(xùn)能夠掌握年...
講師：陶一銘在線咨詢下載需求表
一二三級(jí)培訓(xùn)體系建立 課時(shí)：12H
一二三級(jí)培訓(xùn)體系建立課程大綱|【培訓(xùn)導(dǎo)言|如何讓培訓(xùn)落地？如何通過培訓(xùn)與戰(zhàn)略對(duì)接，提升產(chǎn)能？如何獲得企||】|業(yè)各層級(jí)特別是分管領(lǐng)導(dǎo)的重視與支持？如何解決培訓(xùn)負(fù)責(zé)人的困惑|||與問題？如何進(jìn)行培訓(xùn)量化管理？如何進(jìn)行培訓(xùn)評(píng)估與轉(zhuǎn)化，提高培|||訓(xùn)效果？等等---本課程從一二三級(jí)培訓(xùn)體系建立入手，與你分享成|||功的模式，為你答疑解惑。||【課程特色|1、實(shí)戰(zhàn)問...
講師：邱明俊在線咨詢下載需求表
如何建立高效實(shí)用的培訓(xùn)體系課程大綱 課時(shí)：12H
如何建立高效實(shí)用的培訓(xùn)體系課程大綱|【培訓(xùn)導(dǎo)言|如何把握專業(yè)與實(shí)用的度？如何讓培訓(xùn)落地？如何通過培訓(xùn)與戰(zhàn)略對(duì)接||】|，提升產(chǎn)能？如何獲得企業(yè)各層級(jí)特別是分管領(lǐng)導(dǎo)的重視與支持？如何|||解決培訓(xùn)負(fù)責(zé)人的困惑與問題？如何進(jìn)行培訓(xùn)量化管理？沒有需求如何|||創(chuàng)造需求？如何進(jìn)行培訓(xùn)評(píng)估與轉(zhuǎn)化，提高培訓(xùn)效果？等等---本課程|||將與你分享成功的模式，為你答疑解惑。...
講師：邱明俊在線咨詢下載需求表
年度培訓(xùn)規(guī)劃與培訓(xùn)體系建立課程大綱 課時(shí)：12H
年度培訓(xùn)規(guī)劃與培訓(xùn)體系建立課程大綱|【培訓(xùn)導(dǎo)言|如何建立適合本企業(yè)的年度培訓(xùn)規(guī)劃，避免年年規(guī)劃年年“劃”的陰影||】|如何通過培訓(xùn)規(guī)劃與戰(zhàn)略對(duì)接，提升公司產(chǎn)能？如何獲得企業(yè)各層級(jí)|||特別是分管領(lǐng)導(dǎo)的重視與支持？如何解決培訓(xùn)負(fù)責(zé)人的困惑與問題？|||如何進(jìn)行培訓(xùn)量化管理,提升內(nèi)部培訓(xùn)的滿意度？如何進(jìn)行培訓(xùn)評(píng)估與|||轉(zhuǎn)化，提高培訓(xùn)效果？等等---本課程將與你...
講師：邱明俊在線咨詢下載需求表
基于戰(zhàn)略培訓(xùn)地圖的年度培訓(xùn)規(guī)劃制訂與一二三級(jí)培訓(xùn)體系構(gòu)建課程大綱|【培訓(xùn)導(dǎo)言|如何讓培訓(xùn)體系與戰(zhàn)略對(duì)接，提升產(chǎn)能？如何解決培訓(xùn)負(fù)責(zé)人的困惑||】|與問題？如何獲得企業(yè)各層級(jí)特別是分管領(lǐng)導(dǎo)的重視與支持？如何進(jìn)|||行培訓(xùn)評(píng)估與轉(zhuǎn)化，提高培訓(xùn)效果？如何建立適合本企業(yè)的年度培訓(xùn)|||計(jì)劃，避免年年規(guī)劃年年“劃”的陰影等等---本課程將與你分享成功|||的模式，為你...
講師：邱明俊在線咨詢下載需求表
《企業(yè)培訓(xùn)體系建設(shè)》講師：祁建華|您是否遇到這樣情|||況|||感覺到員工的能力不盡人意||不清楚員工究竟缺乏哪些能力||想對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)，但不知應(yīng)該培訓(xùn)什麼||不知道應(yīng)該怎樣對(duì)員工培訓(xùn)||不了解國(guó)際500強(qiáng)是如何培訓(xùn)員工的||不知道應(yīng)該如何建立自己企業(yè)的培訓(xùn)體系||不清楚企業(yè)培訓(xùn)工作應(yīng)該如何展開||企業(yè)的培訓(xùn)規(guī)劃沒有系統(tǒng)性||企業(yè)的年度計(jì)劃無章可循||培訓(xùn)...
講師：祁建華在線咨詢下載需求表
《零售業(yè)培訓(xùn)體系搭建》課時(shí)：1日培訓(xùn)對(duì)象：企業(yè)HR總監(jiān)市場(chǎng)總監(jiān)目前零售企業(yè)培訓(xùn)現(xiàn)狀培訓(xùn)對(duì)于零售企業(yè)的重要意義◇企業(yè)戰(zhàn)略的需要◇企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的需要◇企業(yè)文化的需要◇企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層的需要◇企業(yè)員工層的需要◇如何取得全員對(duì)于培訓(xùn)的支持培訓(xùn)制度體系培訓(xùn)費(fèi)用◇培訓(xùn)檔案管理◇員工晉級(jí)制度◇培訓(xùn)獎(jiǎng)懲制度資源系統(tǒng)的建立硬件資源軟件資源內(nèi)部培訓(xùn)師選拔標(biāo)準(zhǔn)◆培訓(xùn)師提升培訓(xùn)系統(tǒng)專兼...
講師：李坤恒在線咨詢下載需求表
培訓(xùn)體系建設(shè)與培訓(xùn)效果落地 課時(shí)：12H
《培訓(xùn)體系建設(shè)與培訓(xùn)效果落地》（2天）|課程|培訓(xùn)內(nèi)容|授課|授課||議題||時(shí)間|方式||課程|[pic]||模型|||課程|課程收益||賣點(diǎn)|基于企業(yè)與員工業(yè)績(jī)提升，掌握企業(yè)培訓(xùn)管理體系建設(shè)的總體思路與具體方|||法。|||掌握單場(chǎng)培訓(xùn)組織與項(xiàng)目性培訓(xùn)設(shè)計(jì)與實(shí)施的工作方法，有效把握關(guān)鍵點(diǎn)。|||掌握企業(yè)年度培訓(xùn)計(jì)劃的編制方法。|||改善培訓(xùn)效果評(píng)估效果。...
講師：李彬在線咨詢下載需求表
培訓(xùn)體系構(gòu)建與培訓(xùn)管理應(yīng)用實(shí)操一、課程背景（一）課程背景1、培訓(xùn)部的尷尬——培訓(xùn)只是培訓(xùn)部的事，面對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)或部門主管對(duì)培訓(xùn)的消極態(tài)度，一籌莫展？2、輕視培訓(xùn)后期監(jiān)督和人才提拔——造成人才流失3、培訓(xùn)的定位不清——培訓(xùn)與企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展脫節(jié)4、培訓(xùn)沒有建立在深入的需求分析上——-培訓(xùn)工作盲目沒有針對(duì)性5、缺乏有效的評(píng)估機(jī)制——造成了培訓(xùn)與實(shí)際生產(chǎn)服務(wù)脫節(jié)6、培...
