現(xiàn)場(chǎng)管理課程體系
【課程背景】效率工具和技術(shù)的應(yīng)用在生產(chǎn)和非生產(chǎn)領(lǐng)域都收到巨大的成效。通過培訓(xùn)學(xué)員可以理解基本的管理思想，掌握精益技術(shù)并受益于其有效的的實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用；本課程注重互動(dòng)和動(dòng)手能力，探討浪費(fèi)和非附加值活動(dòng)的概念，涵蓋了許多被實(shí)踐驗(yàn)證行之有效的管理工具；把生產(chǎn)管理的許多課程的專業(yè)工具集中在一起，對(duì)學(xué)員進(jìn)行系統(tǒng)的訓(xùn)練，幫助他們提升綜合管理能力系統(tǒng)化的消除“浪費(fèi)”，浪費(fèi)是精益...
講師：姜明忠在線咨詢下載需求表
班組長(zhǎng)現(xiàn)場(chǎng)管理與任務(wù)管理（2天） 課時(shí)：12H
班組長(zhǎng)現(xiàn)場(chǎng)管理與任務(wù)管理培訓(xùn)【授課形式】案例分析、視頻分析、教案講授、案例解析、分組討論、互動(dòng)交流；【課程綱要】第一部分班組長(zhǎng)現(xiàn)場(chǎng)管理一、班組長(zhǎng)6S的推進(jìn)重點(diǎn)及施展方法1、整理及實(shí)施重點(diǎn)；2、整頓及實(shí)施重點(diǎn)；3、清掃及實(shí)施重點(diǎn)；4、清潔及實(shí)施重點(diǎn)；5、素養(yǎng)及實(shí)施重點(diǎn)；6、安全及實(shí)施重點(diǎn)；二、6S深入推展手法1、定點(diǎn)攝影；2、目視管理法；3、定置管理法；4、看...
講師：姜明忠在線咨詢下載需求表
6S現(xiàn)場(chǎng)管理實(shí)踐 課時(shí)：6H
6S現(xiàn)場(chǎng)管理實(shí)踐【課程收益】1）深刻理解6S管理，為持續(xù)提升做理論與實(shí)踐的準(zhǔn)備；2）用實(shí)際推進(jìn)實(shí)例，解決推進(jìn)過程中的困惑；3）提升中高層領(lǐng)導(dǎo)的6S管理意識(shí)，改變他們的行動(dòng)。4）理解生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)6S管理的重要性5）初步掌握生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)6S管理的推進(jìn)步驟與方法【授課形式】理論講授、案例解析、互動(dòng)交流【培訓(xùn)課時(shí)】1天【課程綱要】第一部分、6S管理工作的提升一、推進(jìn)6S的目...
講師：姜明忠在線咨詢下載需求表
《TWI現(xiàn)場(chǎng)管理者能力提升》1天 課時(shí)：6H
TWI現(xiàn)場(chǎng)管理者能力提升課程介紹：現(xiàn)場(chǎng)管理是企業(yè)管理的基石。現(xiàn)場(chǎng)管理者必須經(jīng)過嚴(yán)格的管理技能培訓(xùn)，才能有效管理生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)。加強(qiáng)管理干部在發(fā)現(xiàn)問題和分析問題的能力、項(xiàng)目組織和策劃的能力得到進(jìn)一步的提升是現(xiàn)場(chǎng)管理者必修課，是提高現(xiàn)場(chǎng)管理水平的利器。培訓(xùn)對(duì)象：車間主任、班組長(zhǎng)、線長(zhǎng)、各部門主管等中、基層管理人員。培訓(xùn)目的：1、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理者的角色認(rèn)知，樹立現(xiàn)場(chǎng)管理者...
講師：姜明忠在線咨詢下載需求表
《TWI現(xiàn)場(chǎng)管理者能力提升》2天 課時(shí)：12H
TWI現(xiàn)場(chǎng)管理者能力提升課程介紹：現(xiàn)場(chǎng)管理是企業(yè)管理的基石?，F(xiàn)場(chǎng)管理者必須經(jīng)過嚴(yán)格的管理技能培訓(xùn)，才能有效管理生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)。加強(qiáng)管理干部在發(fā)現(xiàn)問題和分析問題的能力、項(xiàng)目組織和策劃的能力得到進(jìn)一步的提升是現(xiàn)場(chǎng)管理者必修課，是提高現(xiàn)場(chǎng)管理水平的利器。培訓(xùn)對(duì)象：車間主任、班組長(zhǎng)、線長(zhǎng)、各部門主管等中、基層管理人員。培訓(xùn)目的：1、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理者的角色認(rèn)知，樹立現(xiàn)場(chǎng)管理者...
講師：姜明忠在線咨詢下載需求表
《贏在大堂——自助化的大堂現(xiàn)場(chǎng)管理能力提升》 課時(shí)：2H
《贏在大堂——自助化的大堂現(xiàn)場(chǎng)管理能力提升》主講：藍(lán)老師課時(shí)約需6-12小時(shí)第一模塊：識(shí)別客戶——火眼金睛，提高廳堂效率第一節(jié)：廳堂內(nèi)識(shí)別推薦的崗位鏈接?廳堂識(shí)別?電子銀行?柜員識(shí)別?大堂引導(dǎo)?至客戶經(jīng)理?至其他部門第二節(jié)：大堂經(jīng)理識(shí)別推薦及流程?第一時(shí)間關(guān)注進(jìn)入網(wǎng)點(diǎn)客戶?若客戶進(jìn)入網(wǎng)點(diǎn)，盡可能第一時(shí)間上前熱情詢問?若發(fā)現(xiàn)熟悉的貴賓客戶，應(yīng)在第一時(shí)間上前，并...
講師：藍(lán)偉誠(chéng)在線咨詢下載需求表
《商業(yè)銀行現(xiàn)場(chǎng)管理能力提升》 課時(shí)：6H
《商業(yè)銀行現(xiàn)場(chǎng)管理能力提升》主講：藍(lán)老師課時(shí)約6小時(shí)第一部分：管理角色的認(rèn)知1.管理者角色、職責(zé)與素質(zhì)要求2.現(xiàn)場(chǎng)管理必備的能力3.360度評(píng)估4.優(yōu)秀管理者的標(biāo)準(zhǔn)第二部分：網(wǎng)點(diǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理的藝術(shù)1.6S管理的概念2.銀行6S管理中存在的主要問題3.整理推行技法4.整頓遵循的原則5.清掃推進(jìn)方法6.如何實(shí)施清潔活動(dòng)7.如何實(shí)施素養(yǎng)活動(dòng)8.網(wǎng)點(diǎn)6S實(shí)施關(guān)鍵9.網(wǎng)點(diǎn)...
