《贏在大堂——自助化的大堂現(xiàn)場(chǎng)管理能力提升》
培訓(xùn)講師:藍(lán)偉誠(chéng)
講師背景:
藍(lán)偉誠(chéng)老師財(cái)富管理經(jīng)驗(yàn):15年新光銀行理財(cái)業(yè)務(wù)副理臺(tái)新銀行私行財(cái)富管理顧問(wèn)吉博金融培訓(xùn)顧問(wèn)公司智庫(kù)副總經(jīng)理上海交通大學(xué)特聘講師上海財(cái)經(jīng)大學(xué)特聘講師專(zhuān)業(yè)特長(zhǎng):營(yíng)銷(xiāo)類(lèi):電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)技巧及陌生拜訪高端客戶(hù)開(kāi)拓與資產(chǎn)配置技巧高端客戶(hù)開(kāi)發(fā)及維護(hù)/稅賦規(guī)劃 詳細(xì)>>
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《贏在大堂——自助化的大堂現(xiàn)場(chǎng)管理能力提升》
《贏在大堂——自助化的大堂現(xiàn)場(chǎng)管理能力提升》
主講:藍(lán)老師 課時(shí)約需6-12小時(shí)
第一模塊:識(shí)別客戶(hù)——火眼金睛,提高廳堂效率
第一節(jié):廳堂內(nèi)識(shí)別推薦的崗位鏈接
? 廳堂識(shí)別
? 電子銀行
? 柜員識(shí)別
? 大堂引導(dǎo)
? 至客戶(hù)經(jīng)理
? 至其他部門(mén)
第二節(jié):大堂經(jīng)理識(shí)別推薦及流程
? 第一時(shí)間關(guān)注進(jìn)入網(wǎng)點(diǎn)客戶(hù)
? 若客戶(hù)進(jìn)入網(wǎng)點(diǎn),盡可能第一時(shí)間上前熱情詢(xún)問(wèn)
? 若發(fā)現(xiàn)熟悉的貴賓客戶(hù),應(yīng)在第一時(shí)間上前,并能夠正確稱(chēng)呼客戶(hù)
?
應(yīng)主動(dòng)巡視等候區(qū)客戶(hù),進(jìn)行二次分流,并統(tǒng)一發(fā)放同種折頁(yè),進(jìn)行廳堂一對(duì)多營(yíng)
銷(xiāo)
? 針對(duì)有需求的客戶(hù)進(jìn)行客戶(hù)價(jià)值判斷和一句話(huà)營(yíng)銷(xiāo)
? 三種狀態(tài)下的客戶(hù)識(shí)別判斷法
? 客戶(hù)進(jìn)門(mén)時(shí)的識(shí)別判斷
? 客戶(hù)咨詢(xún)時(shí)的識(shí)別判斷
? 客戶(hù)等候時(shí)的識(shí)別判斷
第三節(jié):客戶(hù)價(jià)值判斷方法與技巧
? 看
? 外在特征
? 客戶(hù)氣質(zhì)與談吐
? 客戶(hù)行為
? 問(wèn)
? 請(qǐng)問(wèn)您辦理什么業(yè)務(wù)?
? 判斷
? 無(wú)顯著特征
? 貴賓客戶(hù)
? 潛在貴賓客戶(hù)
? 重要的識(shí)別判斷信號(hào)
? 客戶(hù)直接咨詢(xún)敏感業(yè)務(wù)
? 咨詢(xún)某產(chǎn)品時(shí)直接詢(xún)問(wèn)客戶(hù)投資額度
? 業(yè)務(wù)憑單上的內(nèi)容信息
? 客戶(hù)咨詢(xún)對(duì)公業(yè)務(wù)
? 客戶(hù)等候時(shí)的識(shí)別判斷信號(hào)
? 客戶(hù)關(guān)注理財(cái)產(chǎn)品信息
– 客戶(hù)看一下就離開(kāi)
– 客戶(hù)駐足詳細(xì)觀看
– 客戶(hù)看一下離開(kāi),但辦完后又回來(lái)看
? 客戶(hù)瀏覽或關(guān)注外匯牌價(jià),或基金凈值
? 討論:此時(shí)的營(yíng)銷(xiāo)話(huà)術(shù)是什么呢?
? 不同客戶(hù)的推薦方法
? 潛在貴賓客戶(hù)推薦方法
? 普通客戶(hù)推薦方法
第四節(jié):柜員識(shí)別推薦流程及技巧
? 站相迎
? 笑相問(wèn)
? 禮貌接
? 及時(shí)辦
? 查詢(xún)客戶(hù)資產(chǎn)
? 辦理業(yè)務(wù)種類(lèi)
? 客戶(hù)咨詢(xún)
? 客戶(hù)行為
? 判斷客戶(hù)價(jià)值
? 巧推薦
? 遞送折頁(yè),用話(huà)術(shù)引起客戶(hù)的興趣
? 對(duì)于符合潛在貴賓客戶(hù)識(shí)別特征的客戶(hù)進(jìn)行推薦
? 提醒遞
? 您的業(yè)務(wù)辦理好了,這是您的單據(jù)和證件,請(qǐng)收好。
? 謝謝您的配合,請(qǐng)對(duì)我的服務(wù)進(jìn)行評(píng)價(jià)!
? 感謝您的評(píng)價(jià),歡迎您下次再來(lái),再見(jiàn)!
? 目相送
? 討論:流程與話(huà)術(shù)應(yīng)該如何融合?
第二模塊:引導(dǎo)分流——讓客戶(hù)放心使用自助銀行
第一節(jié):客戶(hù)不愿意使用自助設(shè)備原因分析
? 對(duì)于銀行卡和自主設(shè)備的安全性不放心
? 擔(dān)心密碼泄露
? 存款被盜
? 傳統(tǒng)觀念的影響
? 特別是老年人,不接受自助服務(wù)
? 銀行自助設(shè)備自身存在缺陷
? 存取零錢(qián)的客戶(hù)無(wú)法使用自助設(shè)備辦理
? 自助設(shè)備會(huì)經(jīng)常出現(xiàn)吞卡等故障
? 自助設(shè)備數(shù)量也比較有限,無(wú)法滿(mǎn)足客戶(hù)的需求
? 存取款機(jī)無(wú)法使用等
第二節(jié):基于客戶(hù)顧慮的終端解決方案
? 提醒客戶(hù)在自助設(shè)備使用銀行卡的時(shí)候要注意安全
? 加快金融IC卡的推廣速度
? 加快金融IC卡的宣傳力度
? 多種多樣的金融服務(wù)宣傳
? 耐心地解答中老年客戶(hù)對(duì)于自助設(shè)備的疑惑
? 主動(dòng)指導(dǎo)使用自助設(shè)備
? 網(wǎng)點(diǎn)在客戶(hù)進(jìn)廳前的主動(dòng)分流
? 網(wǎng)點(diǎn)大堂經(jīng)理對(duì)于客戶(hù)的分流
第三節(jié):客戶(hù)進(jìn)廳前的主動(dòng)分流
? 目標(biāo)客戶(hù)篩選
? 營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)???br/>? 營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)高峰期客戶(hù)
? 營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)低價(jià)值服務(wù)客戶(hù)
? 基于后臺(tái)的主動(dòng)分流舉措
? 選定實(shí)施主動(dòng)分流的時(shí)機(jī)
? 預(yù)先申請(qǐng)獲取目標(biāo)客戶(hù)信息
? 確定主動(dòng)分流的宣傳信息內(nèi)容
? 實(shí)施外呼和短信分流操作
? 主動(dòng)分流的實(shí)施效果跟蹤
第四節(jié):大堂內(nèi)客戶(hù)的主動(dòng)分流
? 善于客戶(hù)的價(jià)值類(lèi)型
? 業(yè)務(wù)方式的靈活化、現(xiàn)代化
? 客戶(hù)獲益的最大化
? 在高效辦理業(yè)務(wù)的同時(shí)也要及時(shí)解答客戶(hù)疑問(wèn)
? 及時(shí)向客戶(hù)介紹更便捷的自助方式
第三模塊:有的放矢——電子渠道的賣(mài)點(diǎn)解讀與推廣
第一節(jié):營(yíng)業(yè)廳自助設(shè)備使用指南
? 自動(dòng)柜員機(jī)
? 卡的有效性檢驗(yàn)
? 密碼檢驗(yàn)
? 選擇服務(wù)功能
? 可選功能
? 鈔票處理
? 遺忘物品處理
? 維護(hù)累計(jì)數(shù)
? 自動(dòng)柜員機(jī)使用方法
? 討論:常見(jiàn)安全用卡指南是什么?
第二節(jié):銀行電子渠道綜述
? 手機(jī)銀行
? 網(wǎng)上銀行
第三節(jié):電子渠道賣(mài)點(diǎn)挖掘原則
? 以客戶(hù)利益為中心
? 營(yíng)銷(xiāo)三句半
? 示例:手機(jī)銀行的賣(mài)點(diǎn)挖掘
? 功能豐富
? 安全可靠
? 雙重交易密碼
? 多重認(rèn)證工具
? 貼身服務(wù)
? 更便捷
? 移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)覆蓋廣,便于商務(wù)人士
? 潛力巨大
? 手機(jī)用戶(hù)群體更多
? 資費(fèi)優(yōu)惠
? 手機(jī)銀行行內(nèi)轉(zhuǎn)賬、異地轉(zhuǎn)賬2折優(yōu)惠
? 小額支付適用
第四節(jié):服營(yíng)協(xié)同的實(shí)戰(zhàn)式營(yíng)銷(xiāo)五部法
? 第一步:客戶(hù)開(kāi)發(fā)——尋找/創(chuàng)造客戶(hù)
? 目標(biāo)客戶(hù)
? 第二步:需求挖掘——匹配客戶(hù)需求感知
? 需求探尋
? 方便需求
? 安全需求
? 網(wǎng)上支付需求
? 匯款轉(zhuǎn)賬需求
? 投資理財(cái)需求
? 全天侯金融服務(wù)需求
? 多渠道享受服務(wù)需求
? 資訊類(lèi)服務(wù)需求
? 第三步:價(jià)值實(shí)現(xiàn)——一句話(huà)營(yíng)銷(xiāo)話(huà)術(shù)
? 第四步:異議處理——打消客戶(hù)疑慮
? 太極法
? 案例:你們這些服務(wù)需要收費(fèi)嗎
? 轉(zhuǎn)移法
? 案例:你們網(wǎng)銀和手機(jī)銀行安全嗎
? 以?xún)?yōu)補(bǔ)劣
? 案例:我已經(jīng)開(kāi)辦了其他銀行的網(wǎng)銀客戶(hù)端了
? 取長(zhǎng)補(bǔ)短
? 案例:開(kāi)辦網(wǎng)銀客戶(hù)端還要填這么多的內(nèi)容,太麻煩了
? 第五步:快速促成——建立客戶(hù)關(guān)系
? 假設(shè)成交
? 替客戶(hù)做決定
? 接觸客戶(hù)的疑惑
? 引導(dǎo)客戶(hù)做決定
第五節(jié):電子渠道的一句話(huà)營(yíng)銷(xiāo)話(huà)術(shù)(示例)
? 開(kāi)戶(hù)
? 切入點(diǎn):我們有更方便的查詢(xún)、轉(zhuǎn)賬方式,請(qǐng)您了解一下
?
一句話(huà)營(yíng)銷(xiāo):請(qǐng)問(wèn)您對(duì)這種隨時(shí)隨地都能辦理查詢(xún)、轉(zhuǎn)賬、繳費(fèi)的方式感興趣嗎?
? 轉(zhuǎn)賬
? 切入點(diǎn):2折手續(xù)費(fèi)能轉(zhuǎn)賬,請(qǐng)您了解一下
?
一句話(huà)營(yíng)銷(xiāo):您對(duì)這種隨時(shí)隨地戶(hù)就能轉(zhuǎn)賬匯款并且手續(xù)費(fèi)僅為柜面2折的轉(zhuǎn)賬方
式感興趣嗎?
? 切入點(diǎn):不用排隊(duì)就能轉(zhuǎn)賬查詢(xún),請(qǐng)您了解一下
?
一句話(huà)營(yíng)銷(xiāo):大堂客戶(hù)太多,以至于您每次來(lái)轉(zhuǎn)賬都會(huì)排隊(duì),請(qǐng)問(wèn)您對(duì)這種隨時(shí)隨
地都能轉(zhuǎn)賬的方式有興趣嗎?
? 掛失
? 切入點(diǎn):可以為您更快速的掛失,保護(hù)您的賬戶(hù),請(qǐng)您了解一下
?
一句話(huà)營(yíng)銷(xiāo):網(wǎng)點(diǎn)不營(yíng)業(yè)就不能辦理掛失,會(huì)很著急,請(qǐng)問(wèn)您對(duì)這種更快速更安全
的掛失方式感興趣嗎?
? 查詢(xún)余額
? 切入點(diǎn):我們有更方便的賬戶(hù)查詢(xún)方式,請(qǐng)您了解一下
? 一句話(huà)營(yíng)銷(xiāo):請(qǐng)問(wèn)您對(duì)這種隨時(shí)隨地都能查詢(xún)余額的方式感興趣嗎?
? 信用卡還款
? 切入點(diǎn):我們有隨時(shí)隨地的還款方式,請(qǐng)您了解一下
? 一句話(huà)營(yíng)銷(xiāo):請(qǐng)問(wèn)您對(duì)這種隨時(shí)隨地、手續(xù)更簡(jiǎn)單快捷的還款方式感興趣嗎?
? 話(huà)費(fèi)
? 切入點(diǎn):我們有隨時(shí)隨地繳納話(huà)費(fèi)的方式,請(qǐng)您了解一下
? 一句話(huà)營(yíng)銷(xiāo):請(qǐng)問(wèn)您對(duì)這種隨時(shí)隨地,且比柜面便宜的繳納方式感興趣嗎?
? 一句話(huà)營(yíng)銷(xiāo):請(qǐng)問(wèn)您對(duì)這種隨時(shí)隨地為您和他人手機(jī)充值的方式感興趣嗎?
第四模塊:聚焦現(xiàn)場(chǎng)——現(xiàn)場(chǎng)管理能力提升
第一節(jié):現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境管理
? 現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境管理
? 環(huán)境要素的組合(
? 細(xì)節(jié)決定成敗(
? 環(huán)境識(shí)別方法(
? 現(xiàn)場(chǎng)銷(xiāo)售氛圍塑造
? 視覺(jué)刺激
? 聽(tīng)覺(jué)刺激
? 利益刺激
? “站立式、走動(dòng)式、一對(duì)一、顧問(wèn)式”的服務(wù)
? 現(xiàn)場(chǎng)產(chǎn)品陳列技巧
? 陳列原則
? 專(zhuān)業(yè)陳列技巧
? 現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備管理
? 現(xiàn)場(chǎng)安全管理
? 現(xiàn)場(chǎng)流程與環(huán)境優(yōu)化
? 布局優(yōu)化
? 接待流程的優(yōu)化
? 產(chǎn)品展示或體驗(yàn)區(qū)的管理
? 排隊(duì)管理
? 班會(huì)管理
第二節(jié):營(yíng)業(yè)現(xiàn)場(chǎng) 5S管理藝術(shù)
? 5S管理的概念
? 整理
? 整頓
? 清掃
? 清潔
? 素養(yǎng)
? 銀行5S管理中存在的主要問(wèn)題
? 忽視現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境的作用
? 誤認(rèn)為干凈=環(huán)境
? 工作忙,沒(méi)時(shí)間
? 看不到直接經(jīng)濟(jì)效益
? ……
? 整理推行技法
? 清掃推進(jìn)方法
? 如何實(shí)施清潔活動(dòng)
? 如何實(shí)施素養(yǎng)活動(dòng)
? 整頓遵循的原則
? 網(wǎng)點(diǎn)5S實(shí)施關(guān)鍵
? 網(wǎng)點(diǎn)5S實(shí)施案例分享
第三節(jié):現(xiàn)場(chǎng)管理三步曲
? 會(huì)議管理
? 晨會(huì):鼓舞士氣、仸務(wù)下達(dá)、儀容檢查、技能演練、提報(bào)計(jì)劃
? 夕會(huì):一日總結(jié)、仸務(wù)達(dá)成、明星表彰、經(jīng)驗(yàn)分享、學(xué)習(xí)培訓(xùn)
? 周銷(xiāo)會(huì):工作總結(jié)、經(jīng)驗(yàn)分享、培訓(xùn)演練、仸務(wù)下達(dá)、團(tuán)隊(duì)激勵(lì)
? 一日三巡檢
? 九大功能區(qū)巡檢標(biāo)準(zhǔn)
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藍(lán)偉誠(chéng)老師的其它課程
《銀行客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)及關(guān)系維護(hù)技巧》客戶(hù)真正需求挖掘1、客戶(hù)相關(guān)決策者類(lèi)型及應(yīng)對(duì)策略2、客戶(hù)需求的三個(gè)維度3、客戶(hù)需求的四個(gè)層次4、不同類(lèi)型客戶(hù)的需求特征4、客戶(hù)需求探詢(xún)流程:SPIN/FAB模型二、高端客戶(hù)金融心理需求及產(chǎn)品需求1.通過(guò)客戶(hù)的金融心理需求,匹配相應(yīng)的產(chǎn)品及服務(wù)。2.高端客戶(hù)的分類(lèi)方法“富人九命”3.不同類(lèi)型高端客戶(hù)的特點(diǎn)分析4.如何分析不同類(lèi)別高
講師:藍(lán)偉誠(chéng)詳情
基金與陽(yáng)光私募營(yíng)銷(xiāo)技巧提升前言基金業(yè)務(wù)是我們?cè)S多銀行理財(cái)經(jīng)理的痛雖跟客戶(hù)講的是長(zhǎng)期投資可是很多客戶(hù)到現(xiàn)在投資的時(shí)間很長(zhǎng)了卻還是套導(dǎo)致影響其他業(yè)務(wù)多推展也不敢面對(duì)客戶(hù)只是默默祈求股市趕快大漲好讓客戶(hù)來(lái)解套覺(jué)得就是一項(xiàng)靠天吃飯的業(yè)務(wù)其實(shí)大家也都嘗過(guò)甜頭當(dāng)市場(chǎng)好的時(shí)候客戶(hù)不請(qǐng)自來(lái)客戶(hù)賺到錢(qián)也增加帶動(dòng)其他業(yè)務(wù)的拓展其實(shí)這幾年我發(fā)現(xiàn)大家對(duì)基金業(yè)務(wù)最大的問(wèn)題是不專(zhuān)業(yè)連內(nèi)
講師:藍(lán)偉誠(chéng)詳情
客戶(hù)關(guān)系經(jīng)營(yíng)與管理一、客戶(hù)管理維護(hù)策略1、客戶(hù)管理的目的2、客戶(hù)管理戰(zhàn)略3、客戶(hù)導(dǎo)向的分類(lèi)管理法則4、關(guān)鍵客戶(hù)的維護(hù)內(nèi)容與重點(diǎn)二、高效客戶(hù)管理概述1、高效客戶(hù)管理第一步:分層管理,根據(jù)不同的價(jià)值分配不同的資源2、高效客戶(hù)管理第二步:分級(jí)管理,A類(lèi)客戶(hù)、B類(lèi)客戶(hù)、C類(lèi)客戶(hù)的劃分3、高效客戶(hù)管理第三步:分群管理,根據(jù)客戶(hù)特性和風(fēng)險(xiǎn)屬性分群,發(fā)展出專(zhuān)屬的銷(xiāo)售策略4
講師:藍(lán)偉誠(chéng)詳情
客戶(hù)關(guān)系維護(hù)大綱 05.16
客戶(hù)關(guān)系維護(hù)存量客戶(hù)的短信維護(hù)注意事項(xiàng)短信6大秘訣A、節(jié)日問(wèn)候與促銷(xiāo)相結(jié)合B、促銷(xiāo)性短信勿頻繁C、短信語(yǔ)言需精煉、準(zhǔn)確和風(fēng)趣D、勿忘稱(chēng)呼和落款簽名也是很重要的內(nèi)容E、發(fā)送對(duì)象針對(duì)性強(qiáng),效果更佳F、服務(wù)和銷(xiāo)售的敲門(mén)磚短信一線(xiàn)萬(wàn)金--電話(huà)維護(hù)電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)準(zhǔn)備A、心態(tài)的準(zhǔn)備;B、物品的準(zhǔn)備;C、腳本的準(zhǔn)備;D、資料分析:直接信息、間接信息電話(huà)邀約A、開(kāi)場(chǎng)白:引起注意、
講師:藍(lán)偉誠(chéng)詳情
《零售客戶(hù)需求挖掘與產(chǎn)品呈現(xiàn)技巧》課程綱要:第一單元客戶(hù)需求分析市場(chǎng)需求分析1、現(xiàn)在的點(diǎn)位適合買(mǎi)什么樣的個(gè)金產(chǎn)品2、中國(guó)與國(guó)際的后市展望3、建立客戶(hù)對(duì)市場(chǎng)和產(chǎn)品的信心4、在當(dāng)前形勢(shì)下該買(mǎi)哪種類(lèi)型的產(chǎn)品基金、貴金屬、債券、定投、保險(xiǎn)?5、順勢(shì)操作,賺取波段報(bào)酬客戶(hù)真正需求挖掘1、客戶(hù)相關(guān)決策者類(lèi)型及應(yīng)對(duì)策略2、客戶(hù)需求的三個(gè)維度3、客戶(hù)需求的四個(gè)層次4、不同類(lèi)
講師:藍(lán)偉誠(chéng)詳情
朹莞大綱 05.16
一、現(xiàn)代零售銀行與財(cái)富管理概述二、客戶(hù)經(jīng)理的工作職責(zé)與專(zhuān)業(yè)形象三、客戶(hù)經(jīng)理的職業(yè)生涯發(fā)展與規(guī)劃四、基本銷(xiāo)售流程1、基本銷(xiāo)售流程2、分行來(lái)行客戶(hù)銷(xiāo)售流程3、理財(cái)中心銷(xiāo)售模式4、產(chǎn)品介紹的基本銷(xiāo)售流程5、電話(huà)約見(jiàn)客戶(hù)的流程6、拜訪客戶(hù)的銷(xiāo)售流程五、KYC(Knowyourcustomer)——認(rèn)識(shí)你的客戶(hù)1、來(lái)行客戶(hù):Walkin客戶(hù)KYC2、電話(huà)接觸KYC3、
講師:藍(lán)偉誠(chéng)詳情
市場(chǎng)邏輯分析及基金營(yíng)銷(xiāo)技巧前言:基金業(yè)務(wù)是我們?cè)S多銀行理財(cái)經(jīng)理的痛,雖跟客戶(hù)講的是長(zhǎng)期投資,可是很多客戶(hù)到現(xiàn)在投資的時(shí)間很長(zhǎng)了卻還是套,導(dǎo)致影響其他業(yè)務(wù)多推展,也不敢面對(duì)客戶(hù),只是默默祈求股市趕快大漲,好讓客戶(hù)來(lái)解套,在課程當(dāng)中非常重視基礎(chǔ)的養(yǎng)成,還有就是工具的運(yùn)用利用APP網(wǎng)頁(yè)以及計(jì)算機(jī)的軟件,課程設(shè)計(jì)就是讓大家用最簡(jiǎn)單的方式來(lái)認(rèn)識(shí)基金銷(xiāo)售基金,強(qiáng)調(diào)工具的
講師:藍(lán)偉誠(chéng)詳情
個(gè)金重點(diǎn)產(chǎn)品銷(xiāo)售實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)課程對(duì)象:個(gè)金客戶(hù)經(jīng)理課程特色:實(shí)戰(zhàn)展示數(shù)據(jù)amp;圖形結(jié)合銷(xiāo)售技巧,進(jìn)行教學(xué)進(jìn)行針對(duì)性營(yíng)銷(xiāo)技巧教學(xué)實(shí)戰(zhàn)演練,一針見(jiàn)血點(diǎn)評(píng)個(gè)人銷(xiāo)售問(wèn)題健診解決銀行哪些工作現(xiàn)況難題:不敢面對(duì)虧損客戶(hù)不認(rèn)同產(chǎn)品,對(duì)市場(chǎng)沒(méi)信心銷(xiāo)量停滯不前客戶(hù)只持有儲(chǔ)蓄類(lèi)產(chǎn)品,過(guò)于單一課程綱要:一、銷(xiāo)售的關(guān)鍵因素1、銷(xiāo)售流程的問(wèn)題點(diǎn)2、客戶(hù)的隱形和顯性需求挖掘3、如何創(chuàng)造客
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《個(gè)人客戶(hù)經(jīng)理實(shí)戰(zhàn)綜合技能提升培訓(xùn)》課程綱要:第一部分一線(xiàn)千金——高效電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)技巧認(rèn)識(shí)你我他性格特點(diǎn):色眼識(shí)人思考一下自己:缺啥補(bǔ)啥電話(huà)邀約前的鋪墊了解銀行電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略成功電話(huà)約訪的好點(diǎn)子與客戶(hù)建立信賴(lài)的關(guān)系常用邀約前鋪墊短信信函電話(huà)行銷(xiāo)的要件客戶(hù)分類(lèi)營(yíng)銷(xiāo)客戶(hù)分群營(yíng)銷(xiāo)電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)的話(huà)術(shù)介紹產(chǎn)品跟進(jìn)的話(huà)術(shù)締結(jié)的話(huà)術(shù)客戶(hù)拒絕電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)的趨勢(shì)與未來(lái)專(zhuān)業(yè)電話(huà)銷(xiāo)售流程實(shí)際演
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《卓越柜臺(tái)經(jīng)理營(yíng)銷(xiāo)管理能力提升》【課程收益】明確柜臺(tái)經(jīng)理在營(yíng)銷(xiāo)型網(wǎng)點(diǎn)的定位和職責(zé)掌握柜面快速銷(xiāo)售的技巧掌握營(yíng)銷(xiāo)管理的基本原理和實(shí)戰(zhàn)方法掌握對(duì)柜員營(yíng)銷(xiāo)的推動(dòng)方法和工具學(xué)會(huì)營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)的激勵(lì)和輔導(dǎo)【培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)】1天,6小時(shí)/天【課程內(nèi)容】課程大綱展示第一部分柜臺(tái)經(jīng)理在銷(xiāo)售型網(wǎng)點(diǎn)的重要作用心態(tài)的準(zhǔn)備角色轉(zhuǎn)變卓越柜臺(tái)經(jīng)理養(yǎng)成第二部分柜面快速營(yíng)銷(xiāo)技巧柜員識(shí)別與營(yíng)銷(xiāo)——七步曲
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