NLP教練技術(shù)內(nèi)訓(xùn)
NLP教練技術(shù)內(nèi)訓(xùn)詳細(xì)內(nèi)容
NLP教練技術(shù)內(nèi)訓(xùn)
**部分:信念創(chuàng)造結(jié)果
1.我是誰:工作的角色與定位
2.夢(mèng)想和愿景所帶來的心靈動(dòng)力
3.學(xué)習(xí)不是改變別人,從我做起
4.專業(yè)、敬業(yè)、責(zé)任、激情、領(lǐng)導(dǎo)力.
5.如何將壓力轉(zhuǎn)為積極的動(dòng)力
6.信念導(dǎo)致行動(dòng),行動(dòng)創(chuàng)造結(jié)果
7.應(yīng)具備的9種卓越信念
第二部分:思維方式與自我認(rèn)識(shí)
1.創(chuàng)造卓越的思維方程式
2.從成長(zhǎng)到成熟必經(jīng)的心理歷程
3.課堂練習(xí):卓越素質(zhì)自我評(píng)估及成長(zhǎng)方向
3.自我管理的6個(gè)關(guān)鍵層級(jí)
4.META(梅塔)思維模式的自我認(rèn)知
第三部分:從目標(biāo)到結(jié)果的七步地圖
1.有效目標(biāo)的分類:愿景目標(biāo)、表現(xiàn)目標(biāo)、行動(dòng)目標(biāo)
2. SMART目標(biāo)系統(tǒng)的建立
3.精準(zhǔn)目標(biāo)的五個(gè)關(guān)鍵要素
4. 理清現(xiàn)狀的NLP教練技術(shù)
5. KVC關(guān)鍵價(jià)值鏈
6.行動(dòng)計(jì)劃的關(guān)鍵要素
7. ABC目標(biāo)跟進(jìn)策略
8. .將目標(biāo)視為中性的、或是有挑戰(zhàn)的任務(wù),而不是消極
9.方法在行動(dòng)中產(chǎn)生
第四部分:感恩力量與自我激勵(lì)
1.自我激勵(lì)的三個(gè)方法
2.心態(tài)成熟的6大特征
3.找出反省和改進(jìn)的要點(diǎn),照鏡子:思想、態(tài)度、業(yè)務(wù)、業(yè)績(jī)、學(xué)習(xí)能力
4.體驗(yàn)練習(xí):責(zé)任與感恩
5.言傳身教,及時(shí)發(fā)現(xiàn)員工的不足并給予指導(dǎo)
6.容忍缺點(diǎn),但不能重復(fù)犯錯(cuò)
7.凡事沒有不可能
8.提升工作效率的7個(gè)習(xí)慣
9.學(xué)習(xí)是好的投資
10.打造三高團(tuán)隊(duì):高壓力、高收入、高關(guān)懷
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