時(shí)間管理課程體系
、時(shí)間概念篇 時(shí)間是什么 認(rèn)識(shí)人生的時(shí)間游戲 2、認(rèn)識(shí)時(shí)間殺手 主觀層面的時(shí)間殺手 客觀層面的時(shí)間殺手 認(rèn)識(shí)自己的時(shí)間分配狀況 3、如何實(shí)現(xiàn)高效時(shí)間管理 高效時(shí)間管理的真正含義 樹立積極主動(dòng)的人生態(tài)度 明確自己/企業(yè)的目標(biāo)使命 優(yōu)先管理-真正的時(shí)間管理方法 領(lǐng)導(dǎo)人的時(shí)間管理 企業(yè)層面的時(shí)間管理 4、建立全新時(shí)間管理習(xí)慣 建立...
講師：佟偉富在線咨詢下載需求表
時(shí)間管理 課時(shí)：6H
什么是時(shí)間管理一、認(rèn)識(shí)時(shí)間管理二、你目前的時(shí)間是如何利用的三、出色的自我時(shí)間管理四、時(shí)間管理的好處五、時(shí)間管理的重要性1、如何找到浪費(fèi)時(shí)間的原因2、時(shí)間管理的原則體驗(yàn)游戲：撕紙人生視頻賞析：死神的賬單目標(biāo)管理—用SMART標(biāo)準(zhǔn)提高效率一、目標(biāo)明確，行動(dòng)才有效二、目標(biāo)管控，量化要到位三、目標(biāo)可實(shí)現(xiàn)才有執(zhí)行力四、大小可實(shí)現(xiàn)之間緊密相連四個(gè)象限時(shí)間管理法—在正確的...
講師：魏濱在線咨詢下載需求表
《高效時(shí)間管理四部曲》 課時(shí)：12H
高效時(shí)間管理四部曲主講：張朝輝【課程背景】管理大師彼得杜拉克說過：“時(shí)間是世界上最短缺的資源，除非善加管理，否則一事無成。”實(shí)際上大多數(shù)人對(duì)時(shí)間管理的概念十分模糊。忙！盲！茫忙得暈頭轉(zhuǎn)向總是覺得時(shí)間永遠(yuǎn)不夠用是否想過忙碌的背后，竟是盲目的工作過程，時(shí)間的控管才是造成你一事無成的問題癥結(jié)，做好時(shí)間管理猶如擁有一把利器，讓您面對(duì)任何工作挑戰(zhàn)都能游刃有余?！菊n程收...
講師：張朝輝在線咨詢下載需求表
高效時(shí)間管理四部曲 課時(shí)：12H
高效時(shí)間管理四部曲主講：張朝輝【課程背景】管理大師彼得杜拉克說過：“時(shí)間是世界上最短缺的資源，除非善加管理，否則一事無成。”實(shí)際上大多數(shù)人對(duì)時(shí)間管理的概念十分模糊。忙！盲！茫忙得暈頭轉(zhuǎn)向總是覺得時(shí)間永遠(yuǎn)不夠用是否想過忙碌的背后，竟是盲目的工作過程，時(shí)間的控管才是造成你一事無成的問題癥結(jié)，做好時(shí)間管理猶如擁有一把利器，讓您面對(duì)任何工作挑戰(zhàn)都能游刃有余?！陡咝r(shí)...
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自我認(rèn)知與高效時(shí)間管理 課時(shí)：6H
自我認(rèn)知與高效時(shí)間管理一、課程前言員工自我提升首先要自我認(rèn)知，了解自己，通過SWOT分析法、自我測(cè)試充分了解自我，找到自我發(fā)展的方向。進(jìn)而做好自我規(guī)劃，結(jié)合企業(yè)發(fā)展引導(dǎo)員工做好職業(yè)規(guī)劃，長(zhǎng)遠(yuǎn)的培養(yǎng)人才。高效執(zhí)行與高績(jī)效的完成都是基于員工對(duì)時(shí)間的把控與安排，所以自我認(rèn)知與有效時(shí)間管理是每一個(gè)員工都必須學(xué)習(xí)的重要第一課。二、課程目標(biāo)←讓員工充分認(rèn)識(shí)自我及組織需求...
講師：呂梓陌在線咨詢下載需求表
銷售經(jīng)理的目標(biāo)管理與時(shí)間管理 課時(shí)：6H
銷售經(jīng)理的目標(biāo)管理與時(shí)間管理主講：金玉成【課程收益】1、明確目標(biāo)管理對(duì)于銷售人員的重要意義及實(shí)務(wù)作用；2、掌握目標(biāo)制定、分解及計(jì)劃分析的全過程，樹立目標(biāo)管理思維；3、理解時(shí)間管理體系構(gòu)成，掌握正確的時(shí)間管理要點(diǎn)，提升工作效率；4、提高個(gè)人綜合能力，提高個(gè)人業(yè)績(jī)水平，提高公司整體績(jī)效。【授課對(duì)象】【課時(shí)安排】1天，6小時(shí)/天【授課方式】專題講授、案例分析、工具...
講師：金玉成在線咨詢下載需求表
杜絕浪費(fèi)——高效時(shí)間管理方法 課時(shí)：12H
《杜絕浪費(fèi)——高效時(shí)間管理方法》課程大綱【課程背景】時(shí)間是這個(gè)世界上絕對(duì)公平的一個(gè)客觀事物，對(duì)每個(gè)人都是一樣的時(shí)間，然而為什么在同樣的時(shí)間里不同的人會(huì)取得不同的結(jié)果呢？在這個(gè)“時(shí)間匱乏”的時(shí)代，我們的工作與生活節(jié)奏越來越快，總是會(huì)聽到身邊的朋友、同事抱怨“時(shí)間不夠用啊”“沒時(shí)間啊”！這就是典型的時(shí)間管理出現(xiàn)了一些問題。然而，忙碌并不等于效率，必須要將提升自己...
講師：劉玉青在線咨詢下載需求表
一、時(shí)間管理概述1.你的時(shí)間數(shù)據(jù)分析小組討論：什么事情占用了你的時(shí)間2.時(shí)間管理的目的、定義3.時(shí)間管理的原則故事：想象五年后的你錄像：忙亂的經(jīng)理人二、個(gè)人時(shí)間管理1.個(gè)人時(shí)間管理存在的問題小組討論：時(shí)間管理問題的原因2.個(gè)人時(shí)間管理的方法案例分析：《小王寫報(bào)告》3.不同層級(jí)人員的時(shí)間管理重點(diǎn)觀看影片：授權(quán)存在的問題4.個(gè)人時(shí)間的管理工具案例：個(gè)人時(shí)間的綜合...
講師：在線咨詢下載需求表
《1:2時(shí)間管理》 課時(shí)：6H
講：時(shí)間管理概述1、時(shí)間知多少游戲?qū)耄杭偃绗F(xiàn)在你個(gè)人的生命處于0100歲之間，接下來我們來玩一個(gè)游戲。2、時(shí)間的特點(diǎn)2.1不可再生2.2不可儲(chǔ)存3、時(shí)間管理的意義在你的一生中，能為你創(chuàng)造價(jià)值的有效時(shí)間非常少。而時(shí)間又是不可再生、不可儲(chǔ)存的資源，能夠用好你的時(shí)間，關(guān)系到你一生的事業(yè)成功和生活幸福。4、時(shí)間管理發(fā)展史4.1備忘錄4.2時(shí)間表4.3輕重緩急4.4...
講師：金玉成在線咨詢下載需求表
一、你善于時(shí)間管理嗎？量表檢測(cè)：你善于時(shí)間管理嗎？二、時(shí)間資源的獨(dú)特性n供給毫無彈性n無法蓄積n無法取代n無法失而復(fù)得三、時(shí)間管理的正確涵意n時(shí)間管理即是自我管理n自我管理即是改變習(xí)慣，以令自己更富績(jī)效。n為什么一般人通常都不滿現(xiàn)狀，卻可安于現(xiàn)狀？n案例分享：習(xí)慣說；假人四、提升時(shí)間管理技能之入手法（一）建立正確的時(shí)間觀念（導(dǎo)正錯(cuò)誤的思維習(xí)慣）1、種錯(cuò)誤的時(shí)...
講師：張慶在線咨詢下載需求表
高效時(shí)間管理課程大綱第一單元：時(shí)間管理的概念1、時(shí)間管理的概念2、掌握時(shí)間管理是邁向成功的第一步3、給時(shí)間管理賦予定義4、何謂時(shí)間管理5、時(shí)間管理的元素6、時(shí)間管理的關(guān)鍵7、學(xué)習(xí)時(shí)間管理的理由8、時(shí)間管理的三種職能9、時(shí)間管理的重要性10、走出時(shí)間管理的誤區(qū)第二單元：時(shí)間管理工具一、時(shí)間管理矩陣1、究竟什么對(duì)我們最重要2、如何判斷"重要"...
講師：吳立國(guó)在線咨詢下載需求表
【課程大綱】一、還原時(shí)間的本質(zhì)1、時(shí)間到底是個(gè)什么東西？2、你的時(shí)間夠用嗎？3、你的時(shí)間都去哪兒了？4、你的工作效能低，到底是時(shí)間問題，還是態(tài)度問題，還是能力問題？小視頻觀看、分享、總結(jié)二、時(shí)間管理的必要性1、留給你的時(shí)間不多了，盤點(diǎn)你的過去、現(xiàn)在和未來。2、時(shí)間真的如海綿里的水，一擠就有，關(guān)鍵是擠的路徑。3、每個(gè)人都時(shí)間配置是一樣的，區(qū)別在于時(shí)間的利用率不...
講師：王伯元在線咨詢下載需求表
【課程大綱】一、時(shí)間概況1、什么是時(shí)間2、時(shí)間的四個(gè)特性3、時(shí)間是如何被消耗的4、什么時(shí)間管理案例：死神的賬單二、時(shí)間的消耗1、工作缺乏計(jì)劃2、工作組織不當(dāng)3、時(shí)間控制不當(dāng)4、整理整頓不當(dāng)案例：一個(gè)老板的困惑三、時(shí)間管理的六項(xiàng)基本原則1、明確目標(biāo)n目標(biāo)重要性n如何制定目標(biāo)(SMART原則)2、有計(jì)劃有組織進(jìn)行工作n有計(jì)劃有組織的五個(gè)體現(xiàn)la將由聯(lián)系的工作進(jìn)行...
講師：王伯元在線咨詢下載需求表
上篇：目標(biāo)管理篇一、目標(biāo)管理概要目標(biāo)的意義案例分享：你是如何看待目標(biāo)的目標(biāo)管理的定義和含義案例分享：目標(biāo)管理的威力二、目標(biāo)管理的三大階段目標(biāo)管理的過程目標(biāo)管理與評(píng)價(jià)的工作系統(tǒng)圖目標(biāo)管理程序目標(biāo)管理層次三、目標(biāo)的設(shè)定與分解目標(biāo)的設(shè)定的原則學(xué)員演練：目標(biāo)設(shè)定的具體步驟目標(biāo)的設(shè)定的方法目標(biāo)設(shè)定的程序目標(biāo)的分解管理案例分享：如何分解目標(biāo)四、目標(biāo)管理的實(shí)施推行之前的工...
