沙盤(pán)模擬課程體系

30162530162500團(tuán)隊(duì)協(xié)作與沖突管理沙盤(pán)模擬(從優(yōu)秀到卓越)培訓(xùn)方案主講老師:張梓軒團(tuán)隊(duì)協(xié)作與沖突管理沙盤(pán)模擬培訓(xùn)方案【課程主題】團(tuán)隊(duì)協(xié)作與沖突管理沙盤(pán)模擬【授課形式】角色扮演情景演練案例研討講師點(diǎn)評(píng)【學(xué)員對(duì)象】公司總經(jīng)理、中高層管理人員、職能經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理、產(chǎn)品經(jīng)理、團(tuán)隊(duì)成員【培訓(xùn)人數(shù)】2460人【培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)】1天【企業(yè)管理沙盤(pán)】沙盤(pán)起源于軍事,是...

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企業(yè)全面營(yíng)銷(xiāo)管理沙盤(pán)模擬(商貿(mào)型)培訓(xùn)方案主講老師:張梓軒企業(yè)全面營(yíng)銷(xiāo)管理沙盤(pán)模擬培訓(xùn)方案【課程主題】企業(yè)全面營(yíng)銷(xiāo)管理沙盤(pán)模擬【授課形式】角色扮演情景演練案例研討講師點(diǎn)評(píng)【學(xué)員對(duì)象】公司總經(jīng)理、中高層管理人員、基層管理者、基層后備管理人員【培訓(xùn)人數(shù)】2448人【培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)】2天【企業(yè)管理沙盤(pán)】沙盤(pán)起源于軍事,是高級(jí)指揮官模擬戰(zhàn)場(chǎng)地形,研究敵情,組織作戰(zhàn)方案,進(jìn)...

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企業(yè)全面經(jīng)營(yíng)管理沙盤(pán)模擬(生產(chǎn)型)培訓(xùn)方案主講老師:張梓軒企業(yè)全面經(jīng)營(yíng)管理沙盤(pán)模擬培訓(xùn)方案【課程主題】企業(yè)全面經(jīng)營(yíng)管理沙盤(pán)模擬【授課形式】角色扮演情景演練案例研討講師點(diǎn)評(píng)【學(xué)員對(duì)象】公司總經(jīng)理、中高層管理人員、基層管理者、基層后備管理人員【培訓(xùn)人數(shù)】2448人【培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)】2天【企業(yè)管理沙盤(pán)】沙盤(pán)起源于軍事,是高級(jí)指揮官模擬戰(zhàn)場(chǎng)地形,研究敵情,組織作戰(zhàn)方案,進(jìn)...

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30162530162500跨部門(mén)溝通與協(xié)作沙盤(pán)模擬(從優(yōu)秀到卓越)培訓(xùn)方案主講老師:張梓軒跨部門(mén)溝通與協(xié)作沙盤(pán)模擬培訓(xùn)方案【課程主題】跨部門(mén)溝通與協(xié)作沙盤(pán)模擬【授課形式】角色扮演情景演練案例研討講師點(diǎn)評(píng)【學(xué)員對(duì)象】公司總經(jīng)理、中高層管理人員、職能經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理、產(chǎn)品經(jīng)理、團(tuán)隊(duì)成員【培訓(xùn)人數(shù)】2460人【培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)】1天【企業(yè)管理沙盤(pán)】沙盤(pán)起源于軍事,是高級(jí)指...

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項(xiàng)目管理能力提升沙盤(pán)模擬第一篇章沙盤(pán)推演沙盤(pán)歷史:古代軍事沙盤(pán)應(yīng)用、坦能堡戰(zhàn)役、珍珠港事件沙盤(pán)推演規(guī)則和任務(wù):沙盤(pán)模擬演練介紹團(tuán)隊(duì)組建:團(tuán)隊(duì)成員角色扮演、團(tuán)隊(duì)目標(biāo)設(shè)立、組織文化沙盤(pán)推演:完成推演分享點(diǎn)評(píng):經(jīng)濟(jì)VS經(jīng)營(yíng)、任務(wù)VS結(jié)果、風(fēng)險(xiǎn)VS收益、團(tuán)隊(duì)VS團(tuán)伙計(jì)劃VS變化、決策VS執(zhí)行、投資VS投機(jī)、目標(biāo)VS路徑VS資源冒進(jìn)VS創(chuàng)新VS變革目標(biāo)設(shè)定系統(tǒng)思考、從...

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30162530162500醫(yī)院中高層管理技能提升沙盤(pán)模擬(從管理到領(lǐng)導(dǎo))培訓(xùn)方案主講老師:張梓軒醫(yī)院中高層管理技能提升沙盤(pán)模擬培訓(xùn)方案【課程主題】醫(yī)院中高層管理技能提升沙盤(pán)【授課形式】角色扮演情景演練案例研討講師點(diǎn)評(píng)【學(xué)員對(duì)象】醫(yī)院院長(zhǎng)、職能主任、科室主任、科室小組長(zhǎng)、科室骨干【培訓(xùn)人數(shù)】2448人【培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)】2天【企業(yè)管理沙盤(pán)】沙盤(pán)起源于軍事,是高級(jí)指揮...

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30162530162500卓越團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力提升沙盤(pán)模擬(從管理到領(lǐng)導(dǎo))培訓(xùn)方案主講老師:張梓軒卓越團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力提升沙盤(pán)模擬培訓(xùn)方案【課程主題】卓越團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力提升沙盤(pán)模擬【授課形式】角色扮演情景演練案例研討講師點(diǎn)評(píng)【學(xué)員對(duì)象】公司總經(jīng)理、中高層管理人員、單位主管領(lǐng)導(dǎo),客戶(hù)和經(jīng)銷(xiāo)商的管理人員、創(chuàng)業(yè)者【培訓(xùn)人數(shù)】2448人【培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)】2天【企業(yè)管理沙盤(pán)】沙盤(pán)起源于軍...

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30162530162500項(xiàng)目管理能力提升沙盤(pán)模擬(從優(yōu)秀到卓越)培訓(xùn)方案主講老師:張梓軒項(xiàng)目管理能力提升沙盤(pán)模擬培訓(xùn)方案【課程主題】項(xiàng)目管理能力提升沙盤(pán)模擬【授課形式】角色扮演情景演練案例研討講師點(diǎn)評(píng)【學(xué)員對(duì)象】公司總經(jīng)理、中高層管理人員、職能經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理、產(chǎn)品經(jīng)理、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員【培訓(xùn)人數(shù)】2460人【培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)】2-3天【企業(yè)管理沙盤(pán)】沙盤(pán)起源于軍事,...

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30162530162500卓越團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力打造沙盤(pán)模擬(從戰(zhàn)略到執(zhí)行)培訓(xùn)方案主講老師:張梓軒卓越團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力打造沙盤(pán)模擬培訓(xùn)方案【課程主題】卓越團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力打造沙盤(pán)模擬【授課形式】角色扮演情景演練案例研討講師點(diǎn)評(píng)【學(xué)員對(duì)象】公司總經(jīng)理、中高層管理人員、單位主管領(lǐng)導(dǎo),新生代管理者、團(tuán)隊(duì)成員【培訓(xùn)人數(shù)】2448人【培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)】1-2天【企業(yè)管理沙盤(pán)】沙盤(pán)起源于軍事,...

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30162530162500卓越團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力提升沙盤(pán)模擬(從管理到領(lǐng)導(dǎo))培訓(xùn)方案主講老師:張梓軒卓越團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力提升沙盤(pán)模擬培訓(xùn)方案【課程主題】卓越團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力提升沙盤(pán)模擬【授課形式】角色扮演情景演練案例研討講師點(diǎn)評(píng)【學(xué)員對(duì)象】公司總經(jīng)理、中高層管理人員、單位主管領(lǐng)導(dǎo),客戶(hù)和經(jīng)銷(xiāo)商的管理人員、創(chuàng)業(yè)者【培訓(xùn)人數(shù)】2448人【培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)】2天【企業(yè)管理沙盤(pán)】沙盤(pán)起源于軍...

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《中高層經(jīng)營(yíng)管理能力提升》沙盤(pán)模擬課程大綱(3天)導(dǎo)言人人生而平等,造物主賦予每個(gè)人生存、自由和追求幸福的權(quán)利引論戰(zhàn)略競(jìng)爭(zhēng)人團(tuán)隊(duì)第一篇章沙盤(pán)推演沙盤(pán)歷史沙盤(pán)推演規(guī)則和任務(wù)團(tuán)隊(duì)組建沙盤(pán)推演分享點(diǎn)評(píng)經(jīng)濟(jì)VS經(jīng)營(yíng)任務(wù)VS結(jié)果風(fēng)險(xiǎn)VS收益團(tuán)隊(duì)VS團(tuán)伙計(jì)劃VS變化決策VS執(zhí)行投資VS投機(jī)目標(biāo)VS路徑VS資源冒進(jìn)VS創(chuàng)新VS變革目標(biāo)設(shè)定系統(tǒng)思考從優(yōu)秀到卓越第二篇章管理者...

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《卓越領(lǐng)導(dǎo)力與變革》沙盤(pán)模擬課程大綱2天1夜導(dǎo)言人人生而平等,造物主賦予每個(gè)人生存、自由和追求幸福的權(quán)利第一篇章沙盤(pán)推演沙盤(pán)歷史沙盤(pán)推演規(guī)則和任務(wù)團(tuán)隊(duì)組建沙盤(pán)推演分享點(diǎn)評(píng)任務(wù)VS結(jié)果風(fēng)險(xiǎn)VS收益團(tuán)隊(duì)VS團(tuán)伙計(jì)劃VS變化決策VS執(zhí)行投資VS投機(jī)目標(biāo)VS路徑VS資源冒進(jìn)VS創(chuàng)新VS變革目標(biāo)設(shè)定系統(tǒng)思考從優(yōu)秀到卓越案例:《哈佛商業(yè)評(píng)論》中國(guó)最佳商業(yè)案例——海底撈《...

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《高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)》沙盤(pán)推演課程?團(tuán)隊(duì)是什么??團(tuán)隊(duì)精神是什么??我是誰(shuí),我從哪里來(lái),我們往哪里去??我該為團(tuán)隊(duì)貢獻(xiàn)什么??。。。?!枰惶蒙潮P(pán)實(shí)戰(zhàn)演練課程從西方管理思想到東方哲學(xué)智慧尋找團(tuán)隊(duì)尋找自己二十一世界最貴的是什么?——人才監(jiān)獄、疾病和貧困見(jiàn)真心。一、沙盤(pán)...

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《戰(zhàn)略管理與創(chuàng)新思維沙盤(pán)模擬》課程大綱2天導(dǎo)言人人生而平等,造物主賦予每個(gè)人生存、自由和追求幸福的權(quán)利第一篇章沙盤(pán)推演沙盤(pán)歷史沙盤(pán)推演規(guī)則和任務(wù)掘金之旅分享點(diǎn)評(píng)任務(wù)VS結(jié)果風(fēng)險(xiǎn)VS收益團(tuán)隊(duì)VS團(tuán)伙計(jì)劃VS變化決策VS執(zhí)行投資VS投機(jī)目標(biāo)VS路徑VS資源冒進(jìn)VS創(chuàng)新VS變革目標(biāo)設(shè)定系統(tǒng)思考從優(yōu)秀到卓越案例:《哈佛商業(yè)評(píng)論》中國(guó)最佳商業(yè)案例——海底撈《天下無(wú)賊》...

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營(yíng)銷(xiāo)管理沙盤(pán)推演課程課程背景:營(yíng)銷(xiāo)是企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的核心命脈,是企業(yè)實(shí)現(xiàn)利潤(rùn),保證現(xiàn)金流的關(guān)鍵一環(huán)。如何制定一套適合于企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的營(yíng)銷(xiāo)管理體系,如何在區(qū)域市場(chǎng)開(kāi)發(fā)與管理中迅速擠占市場(chǎng)份額,是每個(gè)企業(yè)不可回避的問(wèn)題。用沙盤(pán)和道具模擬企業(yè)經(jīng)營(yíng),著重展示市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)全過(guò)程。以商貿(mào)型企業(yè)為場(chǎng)景,采用“沙盤(pán)”這種情景式教學(xué)方式,反映企業(yè)經(jīng)營(yíng)的全過(guò)程,尤其是在市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)板塊上...

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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班
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