戰(zhàn)略管理與經營決策沙盤模擬課程

單元、公司戰(zhàn)略1.練習使用戰(zhàn)略分析的工具和方法，分析與識別市場機會2.設計適合模擬企業(yè)戰(zhàn)略需要的組織結構與運作流程3.根據模擬企業(yè)的發(fā)展需要，運用穩(wěn)定、增長與收縮戰(zhàn)略第二單元、產品戰(zhàn)略1.為模擬企業(yè)謀求穩(wěn)定的利潤來源2.根據產品生命周期的不同階段制定適應性戰(zhàn)略第三單元、競爭戰(zhàn)略1.進行模擬市場細分和市場定位，制定新市場進入戰(zhàn)略2.運用營銷組合策略謀求市場競爭

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《“決策”成商——工程項目管理能力提升沙盤模擬演練》   課時：12H

“決策”成商——工程項目管理能力提升沙盤模擬演練課程背景：經濟全球化及市場競爭的加劇，使得商業(yè)環(huán)境發(fā)生了根本變化。21世紀，被權威人士預測為“項目管理的時代”。項目管理是對所實施項目進行全過程、全方位的策劃、組織、控制與協(xié)調的生產行為，是一種先進的施工管理方法和管理手段。管理工作的好壞，已成為決定企業(yè)的經營效益、企業(yè)信譽乃至企業(yè)存亡的問題的決定因素。本課程不

 講師：馬茗在線咨詢下載需求表

《贏在成本——基于沙盤模擬的工程項目管理與成本控制》   課時：6H

贏在成本——基于沙盤模擬的工程項目管理與成本控制課程背景：伴隨著改革開放不斷深入和基礎設施投資規(guī)模的持續(xù)增長，以及“一帶一路”的落實，我國建筑施工企業(yè)獲得了前所未有的發(fā)展機遇，大部分建筑施工企業(yè)營業(yè)規(guī)模實現了高速發(fā)展。但對于企業(yè)而言，暴利的年代一去不復返，人工成本、材料成本年年在攀升，企業(yè)盈利的空間似乎越來越低；而且行業(yè)準入門檻低，新企業(yè)不斷加入進來，企業(yè)之

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