組織變革課程體系
組織變革與員工成長 課時：12H
1.新經(jīng)濟時代的來臨1)訊息與變革的時代2)局部變化的密切關聯(lián)性蝴蝶效應3)面臨的挑戰(zhàn)及發(fā)展趨勢4)案例：長存企業(yè)的基因2.企業(yè)變革的動力與阻力1)動力包括：變化的市場、技術改革、競爭壓力、員工創(chuàng)造力、組織授權等2)阻力包括：等級權利結構、體制結構、已得利益群體、員工的觀念與思維、舊習慣、舊思維方式等3)變革中的理念更新3.變革中的員工心態(tài)管理1)情緒安撫2...
講師：葉延紅在線咨詢下載需求表
《組織變革與創(chuàng)新思維》 課時：6H
組織變革與創(chuàng)新思維課程背景：應對全球經(jīng)濟一體化和全球貿(mào)易戰(zhàn)帶來的挑戰(zhàn)，企業(yè)必須進行轉型以適應現(xiàn)階段的發(fā)展需求。傳統(tǒng)的管理模式、組織設計和人才培養(yǎng)機制已經(jīng)無法滿足當下的要求。企業(yè)需要向創(chuàng)新型企業(yè)、移動互聯(lián)網(wǎng)型企業(yè)和中高端產(chǎn)品型企業(yè)轉型。然而，實施變革并不容易。企業(yè)需要明確如何進行變革，并評估當前企業(yè)所處的發(fā)展階段。在這個課程中，我們將重點介紹組織管理的八個變革...
講師：徐越在線咨詢下載需求表
《組織變革中的情緒壓力管理》 課時：6H
讓心靈跟上腳步——組織變革中的情緒壓力管理課程背景本課程著重于幫助已經(jīng)身處或者即將面對在組織變革環(huán)境的職場人士，通過了解自身面對外界環(huán)境變化的應激模式，重新審視心智模式是否適應組織的發(fā)展變化，從而察覺自身適應不良的根本原因和找到成長方向，重建成長型的心智模式，走出心理行為的舒適區(qū)，在變化中求發(fā)展，實現(xiàn)自我賦能和持續(xù)成長，與組織的發(fā)展同步，為職業(yè)生涯加油。課程...
講師：余倩在線咨詢下載需求表
課程名稱：企業(yè)組織設計與組織變革主講人：陳文澤課程背景:組織工作是管理的重要職能，企業(yè)組織工作的一項重要內容是設計一套企業(yè)的組織機構，這套機構既是企業(yè)存在的形式，也是實現(xiàn)企業(yè)目標的基本保證，企業(yè)組織結構還要隨著環(huán)境或條件的變化進行調整和再設計。課程時長：8課時課程對象：地方黨政機關干部；企業(yè)董事長、總裁、總經(jīng)理、總監(jiān)等高層管理人員；有志于從事企業(yè)經(jīng)營管理的各...
講師：陳文澤在線咨詢下載需求表
組織變革與組織設計謝建祥2021課程目標學員在學習組織變革理論的基礎上，通過企業(yè)組織變革準備、組織變革模式設計的認知，掌握商業(yè)模式分析、組織架構設計、組織管控設計的知識與方法，最終實現(xiàn)組織變革的成功。內容大綱組織變革環(huán)境認知內部環(huán)境：資源重新分配、價值系統(tǒng)規(guī)范、經(jīng)營績效落差、權力結構變化、組織模式演變外部環(huán)境：技術升級迭代、市場環(huán)境變化、行業(yè)生命周期，政策環(huán)...
講師：謝建祥在線咨詢下載需求表
組織變革模式與過程謝建祥2019課程目標學員在學習組織變革理論的基礎上，通過引導實現(xiàn)對企業(yè)組織變革環(huán)境的充分認知，掌握組織變革的準備，在此基礎上進行組織變革的模式選擇與路徑設計，同時關注變革過程中人的情感、行為、能力因素，以推動組織變革的成功。內容大綱課程采用“行動學習+教練技術”的方式進行。組織變革環(huán)境認知1.1組織變革內外部環(huán)境因素認知內部環(huán)境：資源重新...
講師：謝建祥在線咨詢下載需求表
《組織變革時期團隊凝聚力》 課時：12H
《組織變革時期的團隊凝聚力》課程介紹講師：馬海燕課程背景在當今快速變化的時代，變革是任何組織和個人都無法回避的。我們所說的變革是從當下到實現(xiàn)理想目標狀態(tài)的變化過程。在這個過程中，組織往往關注執(zhí)行力而忽視了在變革（實現(xiàn)目標）的過程中，不同的變革階段人們的阻力點和需求是不同的，如何增強團隊凝聚力使變革成功實現(xiàn)組織目標，本課程將帶給您和以往的管理培訓不一樣的體驗和...
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《HR如何做組織變革的推動者》 課時：12H
《HR如何做組織變革的推動者》課程介紹講師：馬海燕課程背景在當今快速變化的時代，變革是任何組織和個人都無法回避的。我們所說的變革是從當下到實現(xiàn)理想目標狀態(tài)的變化過程。在這個過程中，組織往往關注執(zhí)行力而忽視了在變革（實現(xiàn)目標）的過程中，不同的變革階段人們的阻力點和需求是不同的，HR，做為組織變革的推動者，如何推動變革實現(xiàn)組織目標，本課程將帶給您和以往的管理培訓...
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數(shù)字化時代的組織變革和人才升級 課時：6H
企業(yè)數(shù)字化轉型中的組織變革與人才升級主講：竹輝【課程背景】沒有最好的管理，只有時代的管理。時代決定了企業(yè)發(fā)展的“勢”，決定了企業(yè)內部的運營模式以及組織管理模式，甚至是人才的標準。今天，我們已經(jīng)從工業(yè)革命時代進入到了數(shù)字化時代，眼看著進入AI智能時代，那么在這種時代背景下，組織要走向何方，人才要做何升級？這是擺在公司面前的大問題，特別是對實體企業(yè)來說更是如此。...
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組織變革四定：定崗定編定級定薪 課時：12H
組織變革四定：定崗定編定級定薪課程大綱講師：趙惠穎課時：兩天對象：HRD，HRBP，OD及CB負責人課程特點：課程框架：基于“戰(zhàn)略·組織-人”等人力資源管理框架，串聯(lián)定崗、定編、定級、定薪等人力資源核心機制設計項目實踐：課程案例來自華潤三九、眾生藥業(yè)、金立通信、致璞科技等醫(yī)藥、高科技及互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)等組織變革四定實踐經(jīng)驗萃取課程大綱：第一天組織及人力資源管理框架...
講師：趙惠穎在線咨詢下載需求表
《互聯(lián)網(wǎng)時代的組織變革與管理創(chuàng)新》為營銷戰(zhàn)略賦能，打造企業(yè)生存與發(fā)展的護衛(wèi)艦主講：唐小飛教授【課程背景】隨著互聯(lián)網(wǎng)時代的到來，“時間、空間和關聯(lián)”被技術壁壘打破，消費行為模式、產(chǎn)品制造模式、商業(yè)運作模式都在發(fā)生基因式突變，服務于商業(yè)戰(zhàn)略的公司組織結構也被迫變異以適應發(fā)展的需要?；ヂ?lián)網(wǎng)時代的特性，使員工不再依賴于組織，而是依賴于自己的知識與能力，那么，員工與組...
講師：唐小飛在線咨詢下載需求表
組織變革與流程再造 課時：12H
組織變革與流程再造方獻忠老師戰(zhàn)略管理與領導力實戰(zhàn)專家/原神州長城副總經(jīng)理課程背景目前整個人類社會正處于數(shù)字化轉型時代，未來將進入智能社會，即將發(fā)生的變革，其廣度和深度還不可知。在這個以快速變化為主要特點的數(shù)字化轉型時代，所有組織將面臨前所未有的挑戰(zhàn)。在變革中組織成員是一個什么樣的角色？對組織成員有什么樣的期待？變化與挑戰(zhàn)意味著新的機遇，組織成員在變革中應如何...
講師：方獻忠在線咨詢下載需求表
數(shù)字化組織變革與數(shù)字化人才楊海人力資源專家/原途家網(wǎng)CHO數(shù)字化時代的數(shù)字魔咒技術變化很快，但組織變化卻慢得多不僅要增長，更要“10倍速”增長戰(zhàn)略數(shù)字化，行動方向化信息“民主化”戰(zhàn)略–北極星指引組織共創(chuàng)目標與愿景感知機會，找到實現(xiàn)戰(zhàn)略的路徑相互對齊，協(xié)同前進組織結構–平臺賦能+合成突擊平臺如何賦能組建扁平化合成組織明確目標與關鍵結果，用前置行動引導目標實現(xiàn)開...
講師：楊海在線咨詢下載需求表
變革管理與創(chuàng)新李鐵軍老師數(shù)字化轉型實戰(zhàn)專家【課程背景】創(chuàng)新對提高產(chǎn)品的質量，實現(xiàn)產(chǎn)品多樣化戰(zhàn)略，具有不可忽視的作用。同時，也只有通過創(chuàng)新，才能形成企業(yè)獨特的品牌優(yōu)勢。創(chuàng)新還可促進企業(yè)組織形式的改善和管理效率的提高，從而使企業(yè)不斷提高效率。創(chuàng)新是企業(yè)生存和發(fā)展的必要前提，是企業(yè)生命力的不竭源泉。本課程主要是讓學員從理解基本的創(chuàng)新理論，到深刻領悟創(chuàng)新思維方法論在...
講師：李鐵軍在線咨詢下載需求表
《VUCA時代的組織變革》 課時：12H
《VUCA時代的組織變革》主講：王文超【課程背景】當今企業(yè)正處在知識經(jīng)濟高速增長、信息技術不斷發(fā)展、全球化趨勢加快及市場深刻變化的VUCA時代，企業(yè)間的競爭已從一般的成本和規(guī)模競爭轉變?yōu)榧夹g、知識和創(chuàng)新能力的競爭。企業(yè)成功與否的關鍵在于，組織能力是否可以支撐環(huán)境變化帶來的組織革新要求，所以組織變革是企業(yè)轉型變革的源頭與核心。新環(huán)境下，易變性、不確定性、復雜性...
