組織變革課程體系
2020未來組織變革平衡系統(tǒng)工作坊（變革系統(tǒng)思維+變革實戰(zhàn)管理）（原創(chuàng)品牌版權(quán)課程）培訓目的：1、管理人員學會如何擁有系統(tǒng)性思維，應對未來的挑戰(zhàn)與變革2、??全面提高管理人員的格局與戰(zhàn)略高度3、突破思維的局限，用客戶思維來溝通，用銷售思維來工作，用全局意識來管理4、升級戰(zhàn)略思維與云端思維，站在更高一個層級與角度來思考問題5、建立雙贏思維，提升跨部門團隊協(xié)作力...
講師：朱綱在線咨詢下載需求表
組織變革領(lǐng)導力-1天版 （中高層） 課時：6H
2019版變革領(lǐng)導力（1天版）一、變革蓄勢待發(fā)：領(lǐng)導力說到底是什么？1.領(lǐng)導者思維結(jié)構(gòu)的調(diào)整2.領(lǐng)導力是一種勢能3.管理與領(lǐng)導力的區(qū)別是什么？案例分析：馬云的追隨者案例分析：汶川地震后的領(lǐng)導4.領(lǐng)導力的核心與特質(zhì)是什么案例分析：海底撈背后的商業(yè)邏輯5.哪種人最具有領(lǐng)導力二、變革無處不在：這個世界唯一不變的就是變化本身1、變化是一種趨勢2、易經(jīng)傳遞動態(tài)的平衡3...
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建設驅(qū)動持續(xù)增長的組織能力 課時：12H
建設驅(qū)動持續(xù)增長的組織能力【課程背景】：企業(yè)在不斷發(fā)展過程中，業(yè)務增長動力哪里來？如何突破個體的局限？如何做到大而不散，大而不亂？正處于動蕩及科技時代，外界環(huán)境隨時發(fā)生改變，組織應快速適應環(huán)境的變化和未來的不確定性。與此同時，企業(yè)需要持續(xù)的提升核心能力，去適應由客戶需求、市場機會的變化及競爭格局的瞬息萬變等帶來的挑戰(zhàn)。首先是建組織系統(tǒng)，關(guān)鍵是組織協(xié)同結(jié)構(gòu)、共...
講師：曹揚在線咨詢下載需求表
企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型與組織變革管理課程背景：“十四五”期間，發(fā)展數(shù)字經(jīng)濟將成為我國戰(zhàn)略的重中之重，“雙碳”這個全社會的大目標以及“元宇宙”這個最火的熱門概念，其本質(zhì)對于實體行業(yè)的企業(yè)來說都是“數(shù)字化轉(zhuǎn)型”的巨大壓力和驅(qū)動力。深刻的數(shù)字化轉(zhuǎn)型業(yè)已成為企業(yè)發(fā)展的大勢所趨，必將對組織的發(fā)展形成深刻的影響。數(shù)字化環(huán)境下的組織發(fā)展需要營造“學習型組織”的氛圍，需要長期培養(yǎng)大...
講師：唐文綱在線咨詢下載需求表
品牌課程六：《“群策群力”--組織變革和解決跨部門問題的武器》目標：無論在GE期間，還是離開之后總有人問我“為什么GE的電子商務起步比別人晚，但它能取得比別人大的成效？”、“是什么原因使得GE總能走在企業(yè)變革的最前端？”、“為什么GE能有如此高效的執(zhí)行文化？”和“你們是如何高效解決跨部門問題的？”等等。原因很多，但我認為GE所擁有的一系列執(zhí)行工具在其中發(fā)揮著...
講師：沈慧民在線咨詢下載需求表
課程大綱：一、造就一個有競爭力的組織--組織結(jié)構(gòu)設計的基本概念1、組織與組織結(jié)構(gòu)設計的概念2、組織結(jié)構(gòu)的主要類型3、企業(yè)在不同的生命周期和發(fā)展階段適合什么樣的組織結(jié)構(gòu)？4、管理層次和幅度的設計5、組織結(jié)構(gòu)的職能設計與職位設置二、動態(tài)的組織變革使企業(yè)充滿活力1、組織結(jié)構(gòu)的動態(tài)管理2、流程化管理對組織結(jié)構(gòu)設計的影響3、組織結(jié)構(gòu)變革的基本原則三、組織結(jié)構(gòu)設計和組織...
講師：尤登弘在線咨詢下載需求表
一、造就一個有競爭力的組織--組織結(jié)構(gòu)設計的基本概念1、組織與組織結(jié)構(gòu)設計的概念2、組織結(jié)構(gòu)的主要類型3、企業(yè)在不同的生命周期和發(fā)展階段適合什么樣的組織結(jié)構(gòu)？4、管理層次和幅度的設計5、組織結(jié)構(gòu)的職能設計與職位設置二、動態(tài)的組織變革使企業(yè)充滿活力1、組織結(jié)構(gòu)的動態(tài)管理2、流程化管理對組織結(jié)構(gòu)設計的影響3、組織結(jié)構(gòu)變革的基本原則三、組織結(jié)構(gòu)設計和組織變革的工作...
