公司治理課程體系
國有企業(yè)完善公司治理操作要點解讀【課程背景】黨的十八大以來，國家對國有企業(yè)建立中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度進行了一系列部署。國有企業(yè)要堅持和加強黨對國有企業(yè)的全面領(lǐng)導是重大政治原則，必須一以貫之；建立現(xiàn)代企業(yè)制度是國有企業(yè)改革的方向，也必須一以貫之。把加強黨的領(lǐng)導和完善公司治理統(tǒng)一起來，加快建立各司其職、各負其責、協(xié)調(diào)運轉(zhuǎn)、有效制衡的公司治理機制。國有企業(yè)黨委（黨組
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課程6：基于新《公司法》與強監(jiān)管背景下的公司治理與運作規(guī)范（2種講法）（1天）課程設(shè)計思路近2年來，隨著《民法典》的出臺，《刑法》、《證券法》、《上市公司治理準則》、《上市公司章程指引》、滬深交易所上市規(guī)則、監(jiān)管規(guī)則、信批規(guī)則等大量的法律法規(guī)隨即也作出了很多調(diào)整，在當前強監(jiān)管的態(tài)勢下，有限公司、股份公司、上市公司、國有企業(yè)等不同性質(zhì)的企業(yè)在實際運營中如何做到
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課程3：基于新《公司法》與強監(jiān)管背景下的公司治理與運作規(guī)范（1-2天）課程設(shè)計思路近2年來，隨著《民法典》的出臺，《刑法》、《證券法》、《上市公司治理準則》、《上市公司章程指引》、滬深交易所上市規(guī)則、監(jiān)管規(guī)則、信批規(guī)則等大量的法律法規(guī)隨即也作出了很多調(diào)整，在當前強監(jiān)管的態(tài)勢下，有限公司、股份公司、上市公司、國有企業(yè)等不同性質(zhì)的企業(yè)在實際運營中如何做到合法合規(guī)
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新公司法下國企央企公司治理與案例分析（2天） 課時：12H
新公司法下國企央企公司治理與案例分析講師：雷勛華時長：2天課程收益←了解公司治理框架體系及機制←掌握黨的領(lǐng)導融入公司治理的要求←掌握新公司法股權(quán)投融資相關(guān)規(guī)定←掌握“三會”議事規(guī)則←掌握國企央企董事會建設(shè)要求與規(guī)范運作要求←掌握國有企業(yè)派出董事的管理，包括考核評價←掌握董監(jiān)高的法律責任以及風險管控←掌握集團管控與公司治理的關(guān)系處理←通過大量案例講解來加深學員
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上市公司治理與規(guī)范運作（2天） 課時：12H
上市公司治理與規(guī)范運作講師：雷勛華時長：2天課程收益←了解公司治理框架體系←掌握中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度的內(nèi)涵和要求←掌握控上市公司股股東、實際控制人行為規(guī)范要求←掌握上市公司獨立性的要求←掌握股東的權(quán)利義務(wù)、股東會（股東大會）議事規(guī)則←掌握董事的任職資格、選聘程序、權(quán)利義務(wù)、董事會議事規(guī)則以及專業(yè)委員會設(shè)置和運作←掌握監(jiān)事的任職資格、選聘程序、權(quán)利義務(wù)和監(jiān)事會
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國有企業(yè)公司治理與集團管控（2天） 課時：12H
國有企業(yè)公司治理與集團管控講師：雷勛華時長：2天課程收益←了解公司治理框架體系及機制←掌握黨的領(lǐng)導融入公司治理的要求←掌握新公司法股權(quán)投融資相關(guān)規(guī)定←掌握“三會”議事規(guī)則←掌握集團管控的3種模式及其選擇←掌握集團管控架構(gòu)與功能定位←掌握建立健全完善集團下屬公司法人治理的路徑←掌握集團職責的劃分方法←掌握董監(jiān)高的法律責任及風險管控←通過大量案例講解來加深學員的
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新公司法下商業(yè)銀行公司治理與案例分析（2天） 課時：12H
新公司法下商業(yè)銀行公司治理與案例分析講師：雷勛華時長：2天課程收益←了解公司治理框架體系及商業(yè)銀行公司治理的特殊性←掌握黨委/黨組在公司治理中的法定地位←掌握商業(yè)銀行股東的權(quán)利義務(wù)、股東會（股東大會）議事規(guī)則←掌握商業(yè)銀行董事的任職資格、選聘程序、權(quán)利義務(wù)、董事會議事規(guī)則以及專業(yè)委員會的設(shè)置和運作←掌握商業(yè)銀行監(jiān)事的任職資格、選聘程序、權(quán)利義務(wù)和監(jiān)事會議事規(guī)
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新公司法下公司治理與案例分析（2天） 課時：12H
新公司法下公司治理與案例分析講師：雷勛華時長：2天課程收益←了解公司治理框架體系及機制←掌握黨的領(lǐng)導融入公司治理的要求←掌握新公司法股權(quán)投融資相關(guān)規(guī)定←掌握股東的權(quán)利義務(wù)、股東會（股東大會）議事規(guī)則←掌握董事的任職資格、選聘程序、權(quán)利義務(wù)、董事會議事規(guī)則以及專業(yè)委員會設(shè)置和運作←掌握監(jiān)事的任職資格、選聘程序、權(quán)利義務(wù)和監(jiān)事會議事規(guī)則←掌握高級管理人員權(quán)利義務(wù)
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國有企業(yè)公司治理丁守海丁守海，1998-2004年在華為技術(shù)有限工作市場部和人力資源部工作，擁有豐富的管理經(jīng)驗。2004年到中國人民大學讀博，2007年畢業(yè)留校任教，2014年破格晉升為教授，現(xiàn)為中國人民大學應(yīng)用經(jīng)濟學院教授、博士生導師，中國勞動學會常務(wù)理事，國家自然科學基金委員會工商管理學部評委，兼中國郵政、正大集團等多家企業(yè)管理顧問。著有《人力資源管理實
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《公司治理、運營管理和組織管理市場解碼》 課時：6H
《公司治理、運營管理和組織管理市場解碼》陳德勝博士/教授/博士生導師專著：《經(jīng)濟波動治理》《商業(yè)銀行公司治理風險分析與評價》課程背景：習近平總書記指出：“國有企業(yè)是中國特色社會主義的重要物質(zhì)基礎(chǔ)和政治基礎(chǔ)，是黨執(zhí)政興國的重要支柱和依靠力量”。如何擔當和勝任使命，是擺在國有企業(yè)各級領(lǐng)導面前的重要議題。特別是“十四五”以來，面臨復(fù)雜的國內(nèi)外經(jīng)濟社會形式國有企業(yè)如
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《公司治理與頂層設(shè)計》（2天） 課時：12H
《公司治理與頂層設(shè)計》課程大綱23812548260【課程背景】“不謀萬世者，不足謀一時；不謀全局者，不足謀一域?！惫局卫碇械捻攲釉O(shè)計，是運用系統(tǒng)論的方法，從制度、行動、思想三個維度，協(xié)同企業(yè)的內(nèi)部和外部，從而持續(xù)有序地實現(xiàn)價值創(chuàng)造的共同目標。頂層設(shè)計的意義則在于通過塑造共同的信仰體系，推進權(quán)力的設(shè)計與分配，讓企業(yè)達到分工有效、戰(zhàn)略協(xié)同、專業(yè)決策的理想運作
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《公司治理學》課程大綱第一章公司治理學：新興學科的誕生1.教學基本要求（1）了解企業(yè)制度演進的脈絡(luò)與公司制企業(yè)的特征：（2）明確公司治理理論的歷史發(fā)展線索；（3）把我公司治理學的研究對象與主要內(nèi)容、學科性質(zhì)、特點和研究方法；（4）理解國內(nèi)外公司治理研究的主題和國內(nèi)外對公司治理內(nèi)涵的爭論。2.教學內(nèi)容（1）企業(yè)制度的演進與公司治理問題的產(chǎn)生；（2）公司治理研究
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《新形勢下的建筑企業(yè)公司治理與資本運作》（2天） 課時：12H
《新形勢下的建筑企業(yè)公司治理與資本運作》課程大綱【課程對象】1、企業(yè)董事長、總裁、總經(jīng)理、財務(wù)總監(jiān)、投資總監(jiān)、項目工程負責人；2、央企、地方建工集團、建筑施工單位高層管理人員；3、城投公司、地鐵公司、工程公司高層管理人員；4、金融機構(gòu)及政府相關(guān)部門管理人員??！菊n程收益】1、了解國家最新的財稅金融政策與建筑施工企業(yè)面臨的融資環(huán)境；2、正確認識公司治理和董事會
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《商業(yè)銀行公司治理》（2天） 課時：12H
《商業(yè)銀行公司治理》課程大綱一、公司治理理論與治理機制1、公司治理理論2、公司治理機制3、商業(yè)銀行公司治理二、銀行公司治理的目標、環(huán)境與結(jié)構(gòu)分析1、商業(yè)銀行公司治理背景與特殊性2、商業(yè)銀行公司治理的目標與環(huán)境3、商業(yè)銀行公司治理的機制4、商業(yè)銀行公司治理結(jié)構(gòu)分析5、商業(yè)銀行公司治理結(jié)構(gòu)的基本框架6、商業(yè)銀行公司治理結(jié)構(gòu)的有效性案例分析三、商業(yè)銀行及上市銀行公
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《如何將黨的領(lǐng)導融入公司治理》（2天） 課時：12H
《如何將黨的領(lǐng)導融入公司治理》課程大綱23812548260【課程對象】企業(yè)董事長、總裁、總經(jīng)理、財務(wù)總監(jiān)、董事、監(jiān)事、獨立董事、董事會秘書等中高層決策者【課程模塊】一、黨組織在公司法人治理結(jié)構(gòu)中的法定地位1、習近平總書記指出，中國特色現(xiàn)代國有企業(yè)制度，“特”就特在把黨的領(lǐng)導融入公司治理各環(huán)節(jié)2、把企業(yè)黨組織內(nèi)嵌到公司治理結(jié)構(gòu)之中，明確和落實黨組織在公司法人
