組織變革與員工成長

  培訓講師:葉延紅

講師背景:
葉延紅INDUSTRYEXPERIENCE行業(yè)經(jīng)驗中國著名人力資源專家、學習型組織專家中國人民大學、清華大學客座教授北京大學、國家行政學院、上海復旦大學、上海交大總裁研修班主講教授國家人事部高級公務員培訓中心客座教授同時兼任北京博碩縱橫企業(yè) 詳細>>

葉延紅
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組織變革與員工成長詳細內(nèi)容

組織變革與員工成長
1. 新經(jīng)濟時代的來臨

1) 訊息與變革的時代

2) 局部變化的密切關(guān)聯(lián)性——蝴蝶效應

3) 面臨的挑戰(zhàn)及發(fā)展趨勢

4) 案例:長存企業(yè)的基因

2. 企業(yè)變革的動力與阻力

1) 動力包括:變化的市場、技術(shù)改革、競爭壓力、員工創(chuàng)造力、組織授權(quán)等

2) 阻力包括:等級權(quán)利結(jié)構(gòu)、體制結(jié)構(gòu)、已得利益群體、員工的觀念與思維、舊習慣、舊思維方式等

3) 變革中的理念更新

3. 變革中的員工心態(tài)管理

1) 情緒安撫

2) 建立信任

3) 在批評中尋求合理部分

4) 激勵并建立參與機制

5) 溝通變革

4. 企業(yè)文化內(nèi)涵

1) 什么叫企業(yè)文化

2) 企業(yè)發(fā)展過程中的管理狀態(tài)層級

3) 文化管理能達到“無為而無不為”的效果

5. 文化的組成部分

1) 文化的組成

2) 企業(yè)文化與管理制度

3) 企業(yè)文化與企業(yè)形象

4) 企業(yè)文化與行為

6. 企業(yè)內(nèi)部文化沖突與融合

1) 文化沖突的來源與弊端

2) 多種不同文化的融合

7. 團隊發(fā)展與企業(yè)文化

1) 文化的個性化與團隊發(fā)展

2) 團隊發(fā)展中的有形與無形

3) 團隊精神與團隊價值觀

8.

....

以下略,具體內(nèi)容備索:010--62863354

 人力資源,企業(yè)文化

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