執(zhí)行力課程體系
一、如何掌握學(xué)習(xí)好本課程的方法1.提供你本課程的關(guān)鍵知識2.讓你從內(nèi)容中知其所以然3.引導(dǎo)你設(shè)想如何將學(xué)習(xí)變成運(yùn)用4.運(yùn)用研討從實(shí)踐中獲得成長二、具備執(zhí)行力基本要件1.各公司都很重視執(zhí)行力,但常常難以貫徹,其根本原因?yàn)楹味枷嗤?.執(zhí)行力推行成功的基礎(chǔ)與人性的關(guān)系3.了解建立執(zhí)行力團(tuán)隊(duì)的四大手法4.分步解析四大手法的內(nèi)涵與工具5.執(zhí)行力推動(dòng)手法與管理手法的交互...
講師：鄭中夏 咨詢電話：010-82593357下載需求表
團(tuán)隊(duì)建設(shè)與執(zhí)行力管控 課時(shí)：6H
團(tuán)隊(duì)建設(shè)與執(zhí)行力管控【課程背景】所有的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)最終都是服務(wù)于更高的績效產(chǎn)出，打造一支高績效的團(tuán)隊(duì)是組織持續(xù)的追求。為什么同樣的人員規(guī)模，同樣的業(yè)務(wù)背景，為什么在不同管理者的帶領(lǐng)下績效產(chǎn)出可能完全不一樣？問題的核心不在于員工，而是在于團(tuán)隊(duì)的管理者。管理上接戰(zhàn)略，下連執(zhí)行，管理者是團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)頭羊，管理者的整體素質(zhì)于能力影響甚至決定了團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力。做為一名管理者，...
講師：周禮 咨詢電話：010-82593357下載需求表
團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力管控卓越團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力修煉的三個(gè)方向【課程背景】所有的戰(zhàn)略目標(biāo)的達(dá)成，最終歸結(jié)于團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力的強(qiáng)大程度。而團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力的密碼，藏在管理者的身上。管理者依靠團(tuán)隊(duì)資源達(dá)成組織的績效目標(biāo)，而管理者自身是否具備強(qiáng)烈的執(zhí)行意識意愿以及能夠管控好團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力度，是團(tuán)隊(duì)目標(biāo)達(dá)成的最關(guān)鍵影響因素。關(guān)于執(zhí)行力，有三句經(jīng)典的話——做正確的事情，正確的做事情，把事情做正確，這三...
講師：周禮 咨詢電話：010-82593357下載需求表
執(zhí)行為王——執(zhí)行力心法技法器法修煉 課時(shí)：6H
執(zhí)行為王——執(zhí)行力心法技法器法修煉?脫離說教與雞湯，強(qiáng)調(diào)理性與現(xiàn)實(shí)，原理級的認(rèn)知提升與落地可復(fù)制的工具方法結(jié)合【課程背景】為什么很多人會(huì)有間歇性躊躇滿志，持續(xù)性消沉無力的狀態(tài)？為什么很多人晚上想想千條路，早上起來走原路？為什么組織的戰(zhàn)略在落實(shí)的時(shí)候困難重重？為什么組織和個(gè)人的成就規(guī)模和效率會(huì)有明顯差異和不同？其中一個(gè)非常重要的因素就是“執(zhí)行力”，執(zhí)行力是任何...
講師：周禮 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《高效執(zhí)行力 》 課時(shí)：12H
《職業(yè)素養(yǎng)——打造高效執(zhí)行力員工版》主講：傅東云【課程背景】執(zhí)行是永恒的話題，企業(yè)的目標(biāo)、規(guī)劃、策略、方法最終都是需要執(zhí)行到位，而這其中執(zhí)行力的重要性顯而易見，企業(yè)需要執(zhí)行力才能實(shí)現(xiàn)永續(xù)的發(fā)展。在現(xiàn)實(shí)的工作中，總會(huì)面臨著各種各樣的執(zhí)行挑戰(zhàn)：企業(yè)員工大多是被動(dòng)執(zhí)行而不是主動(dòng)執(zhí)行；企業(yè)員工面對挑戰(zhàn)大多是逃避而不是積極應(yīng)對；企業(yè)員工面對執(zhí)行不到位往往喜歡找借口而不...
