財務(wù)管理課程體系

課程名稱:財務(wù)管理與企業(yè)發(fā)展時間:3-6小時內(nèi)容:1.從金融體系看企業(yè)財務(wù)管理投資與融資企業(yè)財務(wù)管理的基本職能企業(yè)資金鏈與財務(wù)管理2.企業(yè)財務(wù)管理的投資職能資本預(yù)算的重要性資本預(yù)算的基本程序資本預(yù)算的主要內(nèi)容3.企業(yè)財務(wù)管理的融資職能企業(yè)資本結(jié)構(gòu)企業(yè)財務(wù)風(fēng)險與控制融資的主要形式...

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總經(jīng)理(老板)的財務(wù)管理(2天)培訓(xùn)課程大綱成功的觀念與思想!框架!鐵的事實、血的教訓(xùn)——為什么中國企業(yè)老板做大做強者占比不足1/10000?中國企業(yè)老板的痛苦、問題?一語道破天機——問題的根源何在?!解決方案——出路何在?!成功的1級思路——4大思想!頂層架構(gòu)開門見山——本課程內(nèi)容、特點扭轉(zhuǎn)5000年觀念——樹立對財務(wù)的正確認知1、1個古老而新鮮的話題——...

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直接幫企業(yè)賺錢、實現(xiàn)目標(biāo)的大財務(wù)管理!您知道嗎??財務(wù)不是會計,財務(wù)的終極目標(biāo)是:創(chuàng)造價值!?企業(yè)的終極目標(biāo)也最大限度地贏利、賺錢、增加現(xiàn)金!?財務(wù)與企業(yè)的終極目標(biāo)是一致的!?財務(wù)是能夠統(tǒng)一企業(yè)的任何部門、業(yè)務(wù)、一切要素!?財務(wù)是最能幫助到企業(yè)的!然而,現(xiàn)實的情況卻是:——1、中國企業(yè)的財務(wù)95以上做成會計、出納了——2、中國企業(yè)的財務(wù),是最不能幫助到企業(yè)、...

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大財務(wù)9大產(chǎn)品之——財務(wù)管理您知道嗎?——財務(wù)不是會計、出納!??!——財務(wù)管理也叫做公司理財!是指通過特定技術(shù)方法為企業(yè)主動新增、創(chuàng)造價值的全部行為。——企業(yè)管理其實就是財務(wù)管理?。?!財務(wù)管理可以囊括、指導(dǎo)企業(yè)的一切?。?!——1個優(yōu)秀的財務(wù)管理,可以指導(dǎo):采購、生產(chǎn)、營銷等關(guān)聯(lián)部門創(chuàng)造價值?。。 ?個優(yōu)秀的財務(wù)管理,可以指導(dǎo):全企業(yè)創(chuàng)造、新增價值、效益!這...

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《企業(yè)老板的財務(wù)管理》一、500強、上市公司等所有做大企業(yè)——老板均具備很強的財務(wù)知識素養(yǎng)!企業(yè)的終極目標(biāo)是什么?——贏利!——并且是最大限度的贏利!——乃至現(xiàn)金!財務(wù)的終極目標(biāo)是什么?——創(chuàng)造價值!——最大限度的創(chuàng)造價值!——乃至現(xiàn)金!財務(wù)與企業(yè)的目標(biāo)是一致的!財務(wù)與老板的目標(biāo)是一致的!結(jié)論:財務(wù)是企業(yè)中統(tǒng)一性最大統(tǒng)籌性最大的一種業(yè)務(wù)!財務(wù)本來是最能幫助到...

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總經(jīng)理的財務(wù)管理黃海(1天)課程背景作為公司的總經(jīng)理,若要企業(yè)在競爭中脫穎而出,就需要多方面的管理技能,通過財務(wù)信息把握企業(yè)的運作,現(xiàn)代企業(yè)的總經(jīng)理必備的技能。那么,作為一名優(yōu)秀的職業(yè)總經(jīng)理,你是否曾有過以下困擾:如何快速看懂常用的財務(wù)報表如何掌握最常用的財務(wù)分析方法如何通過分析財務(wù)報表來發(fā)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營過程中存在的問題如何改善企業(yè)現(xiàn)金流狀況如何做好融資決策如何...

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制造業(yè)總經(jīng)理的財務(wù)管理(2天)課程背景財務(wù)報表就是企業(yè)的“聽診器”,在密密麻麻的數(shù)據(jù)背后所包含的是企業(yè)經(jīng)營狀況與潛在的風(fēng)險。對于非財務(wù)高管而言,報表的分析及透過數(shù)據(jù)看經(jīng)營是一門博大精深的學(xué)問,值得非財務(wù)高管不斷挖掘其中的奧秘。本課程是學(xué)習(xí)有效的財務(wù)分析方法,培養(yǎng)良好的財務(wù)意識,有助于學(xué)員未來工作中做出正確的商業(yè)決策,通過財務(wù)分析讓你的決策更合理,幫助學(xué)員站在...

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制造業(yè)非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)管理(2天)課程背景現(xiàn)代企業(yè)的財務(wù)管理水平直接關(guān)系到企業(yè)的成?。∪A晨、眾泰、力帆等公司的財務(wù)危機表明,財務(wù)管理對于企業(yè)生存與發(fā)展具有重要意義,你公司是否碰見如下問題:?非財務(wù)人員不理解財務(wù)管理有什么作用?非財務(wù)人員只重業(yè)務(wù)不重財務(wù),非財務(wù)經(jīng)理看不懂常用的財務(wù)報表?采購部門對采購降本的思維固化?銷售部門不知道如何提升人效、坪效、時效?銷售...

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制造業(yè)非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)管理(1天)課程背景現(xiàn)代企業(yè)的財務(wù)管理水平直接關(guān)系到企業(yè)的成??!華晨、眾泰、力帆等公司的財務(wù)危機表明,財務(wù)管理對于企業(yè)生存與發(fā)展具有重要意義,你公司是否碰見如下問題:?非財務(wù)人員不理解財務(wù)管理有什么作用?非財務(wù)人員只重業(yè)務(wù)不重財務(wù),非財務(wù)經(jīng)理看不懂常用的財務(wù)報表?采購部門對采購降本的思維固化通過本課程的學(xué)習(xí),你會找到答案課程對象企業(yè)高管...

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營銷財務(wù)管理黃海(2天)課程背景在經(jīng)濟增速放緩的市場環(huán)境下,毛利下降,成本上升,應(yīng)收賬款金額越來越大,訂單也越來越難接。如何激勵營銷人員?如何提升單店業(yè)績?營銷人員掌握哪些財務(wù)知識非常有用?如何銷售定價?如何控制營銷費用?如何降低應(yīng)收賬款?如何籌劃營銷人員的個人所得稅?這些問題都是現(xiàn)代營銷人員急需掌握的知識點。課程收益了解財務(wù)如何從營銷的角度為公司創(chuàng)造效益的...

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銷售經(jīng)理的財務(wù)管理課綱(1天)課程背景作為公司的管理者,若要企業(yè)在競爭中脫穎而出,就需要多方面的管理技能,通過財務(wù)管理控制企業(yè)的運作以實際卓越的業(yè)績,是現(xiàn)代企業(yè)的銷售經(jīng)理必備的技能。課程對象銷售經(jīng)理、高管人員等課程收益掌握閱讀和分析三張表的實戰(zhàn)方法學(xué)會銷售經(jīng)理必須要掌握的五大財務(wù)管理實戰(zhàn)具體技巧課程亮點實戰(zhàn)派風(fēng)格,追求落地文化,針對性強,診斷式、咨詢式培訓(xùn)解...

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生產(chǎn)全過程中的財務(wù)管理(1天)課程背景當(dāng)前國內(nèi)去杠桿、去產(chǎn)能、去庫存,這決定了企業(yè)的競爭日趨酷烈,我們從哪里取得更多的利潤?要么開源,要么節(jié)流,也就是通過更為精細的生產(chǎn)過程管理以控制成本。“利潤是節(jié)省出來的,效益從控制中產(chǎn)生”!通過本課程的學(xué)習(xí),掌握制造業(yè)生產(chǎn)過程管理的業(yè)財融合實戰(zhàn)方法,為企業(yè)創(chuàng)造實實在在的效益!課程收益■從業(yè)財融合的角度優(yōu)化排產(chǎn)計劃■提升設(shè)...

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商貿(mào)公司非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)管理課綱(1天)課程背景作為公司的管理者,若要企業(yè)在競爭中脫穎而出,就需要多方面的管理技能,通過財務(wù)信息把握企業(yè)的運作,現(xiàn)代企業(yè)的總經(jīng)理必備的技能。那么,作為一名優(yōu)秀的職業(yè)高管,你是否曾有過以下困擾:如何快速看懂常用的財務(wù)報表如何掌握最常用的財務(wù)分析方法如何通過分析財務(wù)報表來發(fā)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營過程中存在的問題如何改善企業(yè)現(xiàn)金流狀況通過本課程...

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全面預(yù)算與財務(wù)管理創(chuàng)新(2天)課程背景全面預(yù)算管理已經(jīng)成為現(xiàn)代企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)管理體系,是企業(yè)內(nèi)部管理控制的一種主要方法。預(yù)算體系健全的企業(yè),可以在年末即已可準(zhǔn)確地預(yù)測到下一年的經(jīng)營情況及經(jīng)營成果,以達到股東會預(yù)期的業(yè)績要求,并能未雨綢繆地提前調(diào)配相應(yīng)的資源以保證預(yù)算的達成,當(dāng)出現(xiàn)了如本次疫情類似的突發(fā)性變化時,公司可以及時靈活地調(diào)整預(yù)算,使公司的經(jīng)營始終在有計劃...

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建筑業(yè)中高層管理人員的財務(wù)管理課綱(2天)課程背景現(xiàn)代企業(yè)的財務(wù)管理水平直接關(guān)系到企業(yè)的成?。≈谐羌瘓F、華豐建設(shè)等案例表明,建筑業(yè)中高層管理人員的財務(wù)管理對于企業(yè)生存與發(fā)展具有重要意義,然而建筑公司中高層管理人員普通財務(wù)知識和意識都存在著不足,建立中高層管理人員的以下四個思維認知意識就極為重要:1、財務(wù)結(jié)果導(dǎo)向性思維2、財務(wù)整體性思維3、財務(wù)的現(xiàn)金流思維4、...

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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運營總監(jiān)高級研修班
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