財務(wù)管理課程體系
非財務(wù)人員的財務(wù)管理沙盤模擬 課時：18H
非財務(wù)人員的財務(wù)管理沙盤模擬課程一、課程背景財務(wù)管理是企業(yè)經(jīng)營過程中不可或缺的重要內(nèi)容。一方面，企業(yè)的一切經(jīng)營活動都離不開財務(wù)管理的監(jiān)督和調(diào)控，如研發(fā)、生產(chǎn)、供應、銷售等；另一方面，管理者和相關(guān)財務(wù)人員要通過財務(wù)管理，了解企業(yè)當前的資產(chǎn)和負債情況，不斷修正企業(yè)當前存在的經(jīng)營問題，進而不斷提高企業(yè)的效益，促進企業(yè)更好更快地發(fā)展。然而，在企業(yè)經(jīng)營管理中，一些管理...
講師：昌新安在線咨詢下載需求表
火力發(fā)電廠非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)管理沙盤模擬【課程背景】本課程以沙盤模擬的形式，根據(jù)實際崗位特點，把學員分成若干虛擬發(fā)電廠，每個模擬電廠由4-8人組成，分別扮演電廠的總經(jīng)理、營銷總監(jiān)、生產(chǎn)總監(jiān)、財務(wù)總監(jiān)、采購總監(jiān)、財務(wù)總監(jiān)助理、商業(yè)間諜等角色，模擬演練3-5年電廠經(jīng)營的全過程。通過模擬運營，使學員在電廠規(guī)劃、營銷規(guī)劃、生產(chǎn)規(guī)劃、設(shè)備投資規(guī)劃、市場規(guī)劃、采購規(guī)劃、財...
講師：任景鋒在線咨詢下載需求表
非財務(wù)經(jīng)理人的財務(wù)管理沙盤模擬實戰(zhàn)課程講師：任景鋒【課程介紹】本課程以沙盤模擬的形式，把學員分成若干虛擬企業(yè)，每個企業(yè)由4-8人組成，分別扮演企業(yè)的總經(jīng)理、銷售總監(jiān)、生產(chǎn)總監(jiān)、財務(wù)總監(jiān)、運營總監(jiān)、采購總監(jiān)、財務(wù)總監(jiān)助理、商業(yè)間諜等角色，模擬演練4-6年企業(yè)經(jīng)營的全過程。通過模擬使學員在企業(yè)規(guī)劃、營銷規(guī)劃、生產(chǎn)規(guī)劃、設(shè)備投資規(guī)劃、產(chǎn)品研發(fā)規(guī)劃、采購規(guī)劃、財務(wù)規(guī)...
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講企業(yè)財務(wù)管理沙盤模擬準備一、企業(yè)非財務(wù)管理沙盤盤面介紹二、企業(yè)非財務(wù)管理沙盤游戲規(guī)則詳介三、非財務(wù)管理沙盤模擬經(jīng)營團隊組建四、非財務(wù)管理沙盤模擬經(jīng)營演示第二講企業(yè)非財務(wù)管理沙盤模擬實戰(zhàn)一、模擬經(jīng)營年△知識點講解：1.企業(yè)經(jīng)營的本質(zhì)2.資產(chǎn)負債表、利潤表的結(jié)構(gòu)及平衡原理3.明晰資產(chǎn)組成及流動資產(chǎn)、速動資產(chǎn)、存貨及固定資產(chǎn)等概念4.了解原料成本、生產(chǎn)成本、直接...
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講企業(yè)財務(wù)管理沙盤模擬準備一、企業(yè)非財務(wù)管理沙盤盤面介紹二、企業(yè)非財務(wù)管理沙盤游戲規(guī)則詳介三、非財務(wù)管理沙盤模擬經(jīng)營團隊組建四、非財務(wù)管理沙盤模擬經(jīng)營演示第二講企業(yè)非財務(wù)管理沙盤模擬實戰(zhàn)一、模擬經(jīng)營年△知識點講解：1.企業(yè)經(jīng)營的本質(zhì)2.資產(chǎn)負債表、利潤表的結(jié)構(gòu)及平衡原理3.明晰資產(chǎn)組成及流動資產(chǎn)、速動資產(chǎn)、存貨及固定資產(chǎn)等概念4.了解原料成本、生產(chǎn)成本、直接...
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章企業(yè)財務(wù)管理沙盤實戰(zhàn)準備企業(yè)財務(wù)管理沙盤簡介企業(yè)財務(wù)管理沙盤盤面介紹企業(yè)財務(wù)管理沙盤游戲規(guī)則詳介財務(wù)管理沙盤模擬經(jīng)營團隊組建財務(wù)管理沙盤模擬經(jīng)營演示第二章企業(yè)財務(wù)管理沙盤模擬經(jīng)營實戰(zhàn)一、模擬經(jīng)營年△知識點講解：企業(yè)經(jīng)營的本質(zhì)資產(chǎn)負債表、利潤表的結(jié)構(gòu)及平衡原理明晰資產(chǎn)組成及流動資產(chǎn)、速動資產(chǎn)、存貨及固定資產(chǎn)等概念了解原料成本、生產(chǎn)成本、直接成本、間接成本、毛...
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非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)管理財務(wù)是企業(yè)管理中的重中之重，企業(yè)發(fā)展運營的終極目標就是利潤最大化，圍繞利潤最大化這個企管的核心，結(jié)合眾多企業(yè)具體管理中必然涉及的財務(wù)管控問題，研發(fā)非財?shù)呢攧?wù)管理，目的是幫助企業(yè)有效管控財務(wù)框架核心問題。培訓課綱第一講合同管理采購合同簽訂要點銷售合同簽訂要點合同執(zhí)行細節(jié)第二講成本管理成本管理方法成本管理要點成本核算分析第三講存貨管理1存貨的...
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《總經(jīng)理的財務(wù)管理》 課時：6H
總經(jīng)理的財務(wù)管理（決策者的財務(wù)管理）課程背景：在中國的商務(wù)環(huán)境日趨復雜，競爭日趨激烈的情況下如何運用財務(wù)思維解讀企業(yè)運作？如何運用好有形資產(chǎn)和無形資產(chǎn)？如何運用好產(chǎn)品杠桿，財務(wù)杠桿和資本杠桿？如何透過現(xiàn)象看本質(zhì)？如何運用財務(wù)信息為決策提供依據(jù)？本課程將解讀財務(wù)背后的故事，明確財務(wù)數(shù)據(jù)背后的經(jīng)濟內(nèi)涵和實質(zhì)；闡述管理會計和公司財務(wù)決策的核心知識，力圖從管理的角度...
講師：常建軍在線咨詢下載需求表
非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)管理課程背景：“企業(yè)管理以財務(wù)管理為中心，財務(wù)管理以資金管理為中心”。當今企業(yè)的資金管理已成為企業(yè)管理的重中之重，可資金的隱形價值如何顯性并使其價格化？如何在企業(yè)的資產(chǎn)管理當中不僅管好有形資產(chǎn)，同時還能管好無形資產(chǎn)？如何洞悉資金的液態(tài)（流動資產(chǎn)），固態(tài)（固定資產(chǎn)）以及氣態(tài)（無形資產(chǎn)）？如何使企業(yè)這架飛機的儀表盤數(shù)據(jù)準確，同時運用好導航系統(tǒng)以避...
講師：常建軍在線咨詢下載需求表
非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)管理財務(wù)是企業(yè)管理中的重中之重，企業(yè)發(fā)展運營的終極目標就是利潤最大化，圍繞利潤最大化這個企管的核心，結(jié)合眾多企業(yè)具體管理中必然涉及的財務(wù)管控問題，研發(fā)非財?shù)呢攧?wù)管理，目的是幫助企業(yè)有效管控財務(wù)框架核心問題。培訓課綱第一講合同管理采購合同簽訂要點銷售合同簽訂要點合同執(zhí)行細節(jié)第二講成本管理成本管理方法成本管理要點成本核算分析第三講存貨管理1存貨的...
