財務(wù)管理課程體系

非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)管理海信集團懂財務(wù)是管理者晉升先決條件、南坡集團要求經(jīng)理分必須懂得負債率等財務(wù)知識、中糧集團要求經(jīng)理必會三張報表……,企業(yè)優(yōu)秀源于對財務(wù)重視,企業(yè)平庸源于對財務(wù)漠視。其實企業(yè)的管理就是財務(wù)管理(資金為先、利潤為果),財務(wù)健康與否將直接決定企業(yè)長遠發(fā)展,然而健康的財務(wù)僅靠財務(wù)部門是遠遠不夠的,中高層管理人員自身財務(wù)素養(yǎng)與觀念卻發(fā)揮著舉足輕重的作...

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一、公司財務(wù)管理的兩大機制1.1有效的公司財務(wù)管理=一手抓現(xiàn)金管理一手抓成本控制1.2凈現(xiàn)金流產(chǎn)生機制的概述1.3成本控制機制的概述二、財務(wù)報表閱讀和分析的基礎(chǔ)2.1財務(wù)管理的目的2.2財務(wù)報表的閱讀基礎(chǔ)2.3三大財務(wù)報表的閱讀2.4財務(wù)報表的分析案例三、如何對經(jīng)銷商進行關(guān)鍵的財務(wù)報表分析3.1經(jīng)銷商財務(wù)報表所反映的財務(wù)狀況3.1.1資金周轉(zhuǎn)率3.1.2存貨...

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課程大綱:講:從財務(wù)的角度看企業(yè)的經(jīng)營1、企業(yè)經(jīng)營管理存在問題分析2、企業(yè)管理的核心是什么?3、財務(wù)管理的核心是什么?4、如何從財務(wù)角度來看企業(yè)經(jīng)營的循環(huán)?案例分析:某集團籌資策略、投資策略及營運策略失敗案例分析5、現(xiàn)代企業(yè)科學(xué)管理是數(shù)字化的管理?6、如何獲取數(shù)字為企業(yè)經(jīng)營管理提供依據(jù)?7、如何分析企業(yè)的財務(wù)數(shù)據(jù)現(xiàn)場案例演練——體會企業(yè)經(jīng)濟業(yè)務(wù)在數(shù)據(jù)中表現(xiàn)領(lǐng)...

 講師:黃道雄在線咨詢下載需求表


模塊1:總經(jīng)理必備理財素養(yǎng)1.案例:海信保守財務(wù)的背后2.總經(jīng)理存在核心財務(wù)問題3.總經(jīng)理應(yīng)有的大財務(wù)觀4.財務(wù)管理目標(biāo)及價值體現(xiàn)5.總經(jīng)理必會的2個經(jīng)營等式模塊2:營運資金管理與控制1.案例:企業(yè)倒閉的本質(zhì)是什么2.企業(yè)資金管控中常見八大問題3.透視資金運營循環(huán)—資金C2C模式4.營運資金的特點及管控重要點5.如何預(yù)測企業(yè)營運資金需求6.如何識別及補救企業(yè)...

 講師:曾國慶在線咨詢下載需求表


1.經(jīng)理人財商基礎(chǔ)培養(yǎng)企業(yè)良性發(fā)展五要素經(jīng)理人常犯的財務(wù)問題好財務(wù)在企業(yè)管理中四大價值卓越企業(yè)財務(wù)管控目標(biāo)經(jīng)理人懂財務(wù)對企業(yè)發(fā)展的意義財商七要素解析與企業(yè)兩大黃金等式2.資金管控與優(yōu)化措施思考:盈利的企業(yè)會破產(chǎn)嗎?案例:秦匯、巨人、愛多、合俊資金管控中常見的八大問題資金C2C模式及結(jié)果的應(yīng)用資金流管控利器—資金預(yù)算表的編制資金流改善六大措施給經(jīng)理人幾點忠告3...

 講師:曾國慶在線咨詢下載需求表


一、非財務(wù)管理人員認識到財務(wù)管理的重要性1、一家曾經(jīng)輝煌的品牌企業(yè)2、一夜銷聲匿跡,3、財務(wù)管理的失敗給讓人深思…….二、非財務(wù)人員需掌握的的基本財務(wù)知識1、非財務(wù)人員眼中的財務(wù)到底是什么樣的?2、非財人員如何理解會計語言?3、如何遵從會計語言規(guī)則?4、會計語言的載體是什么?5、財務(wù)會計報告告訴我們什么??企業(yè)要的是面子、還是底子還是日子?三、財務(wù)會計報表的...

 講師:高圣皓在線咨詢下載需求表


引子(含案例)模塊一透析財務(wù)報表發(fā)掘企業(yè)利潤增長點一、新常態(tài)下如何把握企業(yè)的運作方向二、認識大數(shù)據(jù)下公司信息的縮影三、透過報表與外部信息的關(guān)聯(lián)發(fā)掘利潤增長點四、財務(wù)數(shù)據(jù)如何以不變應(yīng)萬變的管理模塊二深刻理解財務(wù)報表快速抓住管理盲點一、從經(jīng)營的角度解讀資產(chǎn)負債表:家底“有多少”二、從管理的角度解讀利潤表:臉面“好不好”三、從戰(zhàn)略的角度解讀現(xiàn)金流量表:腰包“多不多...

 講師:許國在線咨詢下載需求表


模塊1:總經(jīng)理必備理財素養(yǎng)1.案例:海信保守財務(wù)的背后2.總經(jīng)理存在核心財務(wù)問題3.總經(jīng)理應(yīng)有的大財務(wù)觀4.財務(wù)管理目標(biāo)及價值體現(xiàn)5.總經(jīng)理必會的2個經(jīng)營等式模塊2:營運資金管理與控制1.案例:企業(yè)倒閉的本質(zhì)是什么2.企業(yè)資金管控中常見八大問題3.透視資金運營循環(huán)—資金C2C模式4.營運資金的特點及管控重要點5.如何預(yù)測企業(yè)營運資金需求6.如何識別及補救企業(yè)...

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【課程大綱】(1天)1、目標(biāo)在財務(wù)工作中的重要性——塑造財務(wù)人員目標(biāo)感2、情景沙盤與規(guī)則講解3、沙盤實施,各小組回顧、反思和總結(jié)4、項目實施及各小組的總結(jié)進行分享5、計劃執(zhí)行與任務(wù)分配-考驗學(xué)員計劃的執(zhí)行力6、資源運用與管理–如何用有限的資源發(fā)揮其更大的價值7、目標(biāo)設(shè)定與評估-目標(biāo)的制定-目標(biāo)的執(zhí)行-目標(biāo)的跟蹤與反饋-目標(biāo)的評估8、風(fēng)險管理-機遇、風(fēng)險、資源...

 講師:黃道雄在線咨詢下載需求表


課程大綱:講:從財務(wù)的角度看企業(yè)的經(jīng)營1、企業(yè)經(jīng)營管理存在問題分析2、從財務(wù)角度來看企業(yè)經(jīng)營的循環(huán)3、衡量企業(yè)盈利的標(biāo)準(zhǔn)是什么?4、提升企業(yè)盈利的途徑有哪些?5、了解企業(yè)財務(wù)報表數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)及分析方法情景演練:案例演練理解業(yè)務(wù)在財務(wù)中的表現(xiàn)第二講:從資產(chǎn)負債表的角度掌控日常經(jīng)營管理的核心1、如何理解企業(yè)的資產(chǎn)?2、企業(yè)效率管理的核心有哪些?3、應(yīng)收賬款的成本有...

 講師:黃道雄在線咨詢下載需求表


  財務(wù)管理提升企業(yè)價值一、正確看待企業(yè)價值  1、主流經(jīng)濟學(xué)觀點 ?。?)企業(yè)是企業(yè)的企業(yè) ?。?)企業(yè)追求現(xiàn)金和利潤大化  2、新制度經(jīng)濟學(xué)觀點 ?。?)企業(yè)是社會的企業(yè) ?。?)企業(yè)追求以股東為代表的利益相關(guān)者價值大化  3、信息經(jīng)濟學(xué)觀點 ?。?)企業(yè)是企業(yè)家的企業(yè)  (2)企業(yè)家價值大化是股東價值大化的保證  財務(wù)管理提升企業(yè)價值二、重新審視財務(wù)管...

 講師:陳安之在線咨詢下載需求表


  集團財務(wù)管理與控制一、集團財務(wù)管理的特點  1.集團財務(wù)管理三種典型模式  2.集團財務(wù)應(yīng)扮演的角色  3.集團財務(wù)管控和治理的要點  4.集團資源與配置  集團財務(wù)管理與控制二、集團財務(wù)管控  1.集團企業(yè)財務(wù)管理面臨的挑戰(zhàn)  2.集團財務(wù)戰(zhàn)略的定位及目的  3.集團企業(yè)戰(zhàn)略財務(wù)管理架構(gòu)  4.集團企業(yè)戰(zhàn)略財務(wù)管理核心問題  5.良好的集團財務(wù)管理特征...

 講師:陳冰在線咨詢下載需求表


課程大綱:一、財務(wù)報表的閱讀和分析1.1財務(wù)管理的目的1.2財務(wù)報表的閱讀基礎(chǔ)1.3三大財務(wù)報表的閱讀1.3.1資產(chǎn)負債表1.3.2利潤表1.3.3現(xiàn)金流量表1.3.4三個報表綜合閱讀1.4財務(wù)報表的分析案例二、基于財務(wù)報表信息改善管理業(yè)績2.1以現(xiàn)金流量表為切入點的改善2.1.1資金周轉(zhuǎn)危機的原因分析2.1.2從現(xiàn)金流量表中反映資金周轉(zhuǎn)危機2.1.3增加現(xiàn)...

 講師:林俊在線咨詢下載需求表


部分非財務(wù)經(jīng)理需要從哪方面入手解讀企業(yè)的盈利能力、償債能力和營運能力1、如何快速讀懂財務(wù)報表sup2;財務(wù)的目標(biāo):記賬只是手段,控制才是目的sup2;公司的X光快照-----sup2;資產(chǎn)負債表:報表的平衡原理:資金占用與資金來源的關(guān)系sup2;從邏輯結(jié)構(gòu)與主要內(nèi)容宏觀了解公司運作sup2;各項經(jīng)營活動在報表上怎樣反映sup2;如何利潤表解讀企業(yè)的盈利能力s...

 講師:卜范濤在線咨詢下載需求表


課程大綱:講:從財務(wù)的角度看企業(yè)的經(jīng)營1、企業(yè)經(jīng)營管理存在問題分析2、從財務(wù)角度來看企業(yè)經(jīng)營的循環(huán)3、衡量企業(yè)盈利的標(biāo)準(zhǔn)是什么?4、提升企業(yè)盈利的途徑有哪些?5、現(xiàn)代企業(yè)科學(xué)管理是數(shù)字化的管理?6、如何獲取數(shù)字為企業(yè)經(jīng)營管理提供依據(jù)?7、如何分析企業(yè)的財務(wù)數(shù)據(jù)情景演練:案例演練理解業(yè)務(wù)在財務(wù)中的表現(xiàn)第二講:運用財務(wù)的數(shù)據(jù)透視企業(yè)的經(jīng)營行為節(jié):如何從資產(chǎn)負債表...

 講師:黃道雄在線咨詢下載需求表


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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運營總監(jiān)高級研修班
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