課程體系
課程大綱： 引言：溝通在于外圓內(nèi)方，持經(jīng)達(dá)權(quán)，順勢(shì)而為，以柔克剛 一、鑰匙一、建立主動(dòng)積極、坦然誠(chéng)懇、承諾負(fù)責(zé)的溝通心態(tài) 1)突破溝通的關(guān)鍵是建立良好的自我心像； 2)自我心像建立的三個(gè)途徑； 3)從接受自我開始 4)不斷肯定自我； 5）挑戰(zhàn)舒適區(qū)，不斷累積小成功； 6）約哈里窗口——信任、坦露、親和力； 7）情感賬戶與承諾負(fù)責(zé)； 8）修...
講師：楊發(fā)明 咨詢電話：010-82593357下載需求表
章、職業(yè)意識(shí)與素養(yǎng) 一、認(rèn)識(shí)職業(yè)人與職業(yè)經(jīng)理人 職業(yè)人/職業(yè)經(jīng)理人 二、職業(yè)化的九項(xiàng)道德意識(shí)修煉 關(guān)愛為橋/誠(chéng)信是金/自覺服從/盡職盡責(zé)/處事公正 積極主動(dòng)/心態(tài)良好/遵章守紀(jì)/廉潔自律 三、職業(yè)經(jīng)理人的八種管理角色 業(yè)務(wù)骨干/形象代表/高參與助手/教練與裁判/發(fā)展推動(dòng)者 分析判斷講師/榜樣和典范/娘家哥哥 四、職業(yè)化的七項(xiàng)品格素養(yǎng) ...
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基層主管的管理技能訓(xùn)練內(nèi)訓(xùn) 課時(shí)：6H
單元：主管的角色與職責(zé) 主管扮演的角色 出色主管的定位 如何做一個(gè)好主管 優(yōu)秀主管應(yīng)具備的心態(tài) 主管的工作職責(zé) 第二單元：時(shí)間管理技巧 什么是時(shí)間管理 為什么要進(jìn)行進(jìn)間管理 如何進(jìn)行有效時(shí)進(jìn)間管理 提高工作效率的技巧 案例：基層主官牛大的一天 第三單元：高效溝通共建和諧氛圍 什么是溝通 為什么溝而不通 溝通的類型 有效溝通...
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講、團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理 一.卓越團(tuán)隊(duì)的一面軍旗――責(zé)任與忠誠(chéng) F責(zé)任如天：天賦責(zé)任，不容推卸 F責(zé)任是職業(yè)人的生命，負(fù)責(zé)任是一種生活態(tài)度 F職業(yè)經(jīng)理人對(duì)結(jié)果負(fù)責(zé)才是真正的負(fù)責(zé) F我是一個(gè)兵,忠誠(chéng)是我的義務(wù) F忠誠(chéng)高于一切 二.一切行動(dòng)聽指揮：服從與執(zhí)行 F命令是一切 F個(gè)人利益服從團(tuán)隊(duì)利益 F執(zhí)行從服從開始 F保證服從任務(wù)：解決問題是關(guān)...
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章、什么是管理 第二章.如何管理心態(tài) 培養(yǎng)員工良好的心態(tài)是管理的要?jiǎng)?wù) 第三章．管理的基本特性 管理從哪些方向努力才能達(dá)到管理的實(shí)效性？ 目的性有效性他人性多樣性 第四章、什么樣的管理是適合企業(yè)的管理 管理的方法和技術(shù)多種多樣，什么樣的管理模式才是適合企業(yè)發(fā)展的？ 只有找到適合我們企業(yè)發(fā)展的管理模式，才能避免管理的盲目性 第五章.管理、組...
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◆逆境中野蠻成長(zhǎng)◆專業(yè)的采購(gòu)人員能力提升的“乾坤大挪移”實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng)南斌（2天）【課程背景】采購(gòu)人員如何在復(fù)雜尖銳的環(huán)境中逆境成長(zhǎng)！如何讓企業(yè)產(chǎn)品或服務(wù)獲得更多市場(chǎng)先機(jī)？贏得更大社會(huì)價(jià)值？如何使采購(gòu)員忠于職守，廉潔奉公，嫻熟掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)和采購(gòu)物料成本分析？開發(fā)、評(píng)估、引入符合企業(yè)戰(zhàn)略合作的供應(yīng)商隊(duì)伍，如何更好把控采購(gòu)、鑒別和規(guī)避供應(yīng)中的風(fēng)險(xiǎn)？為此提升采購(gòu)員綜合...
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新形勢(shì)下成功投標(biāo)策略規(guī)劃和“一投即中”的實(shí)戰(zhàn)技能提升南斌（2天）【課程背景】2023年是著力優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境、深化政采和采購(gòu)招投標(biāo)制度改革的重要一年，發(fā)改委發(fā)布2023年實(shí)施《國(guó)家發(fā)展改革委等部門關(guān)于完善招標(biāo)投標(biāo)交易擔(dān)保制度進(jìn)一步降低招標(biāo)投標(biāo)交易成本的通知》，那么如何合規(guī)化開展投標(biāo)工作，如何把握新機(jī)遇、迎接新挑戰(zhàn)？投標(biāo)文件編制水平如何提升，獲得更高分？如何避免評(píng)...
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◆運(yùn)籌帷幄，決勝千里◆【2024年采購(gòu)成本戰(zhàn)略規(guī)劃--“獨(dú)孤九劍”實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng)】南斌（2天+1夜）【課程背景】2023采購(gòu)成本飆升！降本增效對(duì)于企業(yè)來講越來越重要！在危機(jī)下如何建立科學(xué)長(zhǎng)久的采購(gòu)戰(zhàn)略？更好的布局明年采購(gòu)管理工作，制定科學(xué)的年度采購(gòu)指標(biāo)？此次采購(gòu)訓(xùn)練營(yíng)將著力于疫情后時(shí)代下企業(yè)的采購(gòu)年度指標(biāo)實(shí)施方法和規(guī)則，我們將著重從全供應(yīng)鏈的角度去分析，布局和規(guī)...
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【新格局下構(gòu)建多極化的集成供應(yīng)鏈實(shí)戰(zhàn)技巧實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng)】南斌（2天+1夜）【課程背景】降本增效對(duì)于企業(yè)來講越來越重要！在當(dāng)前關(guān)于環(huán)境突變的狀況下如何確保生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的穩(wěn)定？如何消除“牛鞭效應(yīng)”？降低庫(kù)存成本？供應(yīng)商庫(kù)存管理將是我們快速?gòu)睦Ь持型粐行Х椒?！提升企業(yè)庫(kù)存和物流成本管控能力和采購(gòu)管理效率，實(shí)現(xiàn)采購(gòu)的最大價(jià)值！如何快速滿足客戶化的需求，如何站在供應(yīng)全局端來...
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新格局優(yōu)秀招投標(biāo)人員實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng) 課時(shí)：12H
◆步步為營(yíng)，一招制敵◆【新格局下優(yōu)秀招標(biāo)人員必備的招投標(biāo)實(shí)戰(zhàn)技能訓(xùn)練營(yíng)】南斌（2天）【課程背景】2023年是著力優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境、深化政采和采購(gòu)招投標(biāo)制度改革的重要一年。發(fā)改委發(fā)布《中華人民共和國(guó)招標(biāo)投標(biāo)法（修訂草案公開征求意見稿）》公開征求意見的公告，財(cái)政部也公開《中華人民共和國(guó)政府采購(gòu)法（修訂草案征求意見稿）》，那么在新的法律法規(guī)即將頒布下如何快速的合規(guī)化開...
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新思維下評(píng)標(biāo)技能和采購(gòu)合規(guī)化實(shí)戰(zhàn)技巧南斌（2天）【課程背景】如何精準(zhǔn)的分析投標(biāo)環(huán)境，結(jié)合企業(yè)的實(shí)際運(yùn)營(yíng)狀況，把握市場(chǎng)的動(dòng)態(tài)設(shè)計(jì)和制定高效的投標(biāo)書？如何了解和掌握評(píng)標(biāo)的原則？合理規(guī)避投標(biāo)的風(fēng)險(xiǎn)？保證投標(biāo)方的正當(dāng)?shù)臋?quán)利？提升中標(biāo)率，增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)能力，將全流程﹑全方面而系統(tǒng)地將政企投標(biāo)理論與實(shí)戰(zhàn)結(jié)合起來，針對(duì)政企投標(biāo)實(shí)際管理水平，把培訓(xùn)、實(shí)踐、實(shí)戰(zhàn)融為一體，讓學(xué)...
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新格局下供應(yīng)鏈項(xiàng)目管理六步實(shí)戰(zhàn)技巧 課時(shí)：12H
新格局下項(xiàng)目采購(gòu)管理和專業(yè)外包實(shí)戰(zhàn)六步能力技巧南斌（2天）【課程背景】2023年全球供應(yīng)鏈日益變化，面對(duì)如此復(fù)雜的采購(gòu)背景，本課程是以項(xiàng)目采購(gòu)管理規(guī)劃與控制課程，主要從項(xiàng)目與采購(gòu)、項(xiàng)目采購(gòu)流程、項(xiàng)目采購(gòu)管理計(jì)劃、項(xiàng)目采購(gòu)合同管理、項(xiàng)目采購(gòu)成本分析和控制進(jìn)行介紹和項(xiàng)目采購(gòu)?fù)獍鼧I(yè)務(wù)的落地執(zhí)行、變動(dòng)需求對(duì)采購(gòu)計(jì)劃實(shí)施的影響、需求與計(jì)劃與庫(kù)存間的一體化協(xié)同及平衡，為...
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新形勢(shì)下采購(gòu)招投標(biāo)實(shí)戰(zhàn)技巧和合同風(fēng)險(xiǎn)管控南斌（2天）【課程背景】2023年發(fā)改委發(fā)布《中華人民共和國(guó)招標(biāo)投標(biāo)法（修訂草案公開征求意見稿）》公開征求意見的公告，《國(guó)家發(fā)展改革委等部門關(guān)于完善招標(biāo)投標(biāo)交易擔(dān)保制度進(jìn)一步降低招標(biāo)投標(biāo)交易成本的通知》自2023年實(shí)施，那么如何在新的法律法規(guī)即將頒布下如何合規(guī)化開展投標(biāo)工作，規(guī)避合同履行的風(fēng)險(xiǎn)？如何積極參與全流程電子化...
講師：南斌 咨詢電話：010-82593357下載需求表
新形勢(shì)下供應(yīng)商開發(fā)、評(píng)審、選擇和績(jī)效考核的全生命周期管理南斌（2天）【課程背景】供應(yīng)商管理不僅直接影響到上游企業(yè)的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略和利益導(dǎo)向，更是直接威脅到下游相關(guān)產(chǎn)業(yè)廠商采購(gòu)價(jià)格的競(jìng)爭(zhēng)性和安全性，企業(yè)在危機(jī)下如何處理尖銳、復(fù)雜的供應(yīng)關(guān)系？如何建立科學(xué)的供應(yīng)商開發(fā)和評(píng)估體系？如何重啟雙贏的合作戰(zhàn)略？如何在供應(yīng)商開發(fā)、評(píng)估、選擇、績(jī)效考核等方面為企業(yè)創(chuàng)造更大的價(jià)值？本...
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〖防微杜漸〗危機(jī)下采購(gòu)合規(guī)化和風(fēng)險(xiǎn)管控實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng)南斌（2天）【課程背景】2023全球供應(yīng)鏈已經(jīng)處于復(fù)雜且多變的經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境中，供應(yīng)關(guān)系日益復(fù)雜多變，那么采購(gòu)合同管理在企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)中尤為關(guān)鍵，有效的采購(gòu)合同管理可以給企業(yè)帶來財(cái)富，不良的也可能造成虧損。上升到企業(yè)運(yùn)營(yíng)層面，合同管理目標(biāo)是為了創(chuàng)造更多的經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)。完善合同管理不但可以規(guī)避法律風(fēng)險(xiǎn)，還能提升企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)...
