課程體系

一現(xiàn)代財務(wù)的主要職能二基礎(chǔ)財務(wù)管理概念資產(chǎn)、負債、權(quán)益收入、費用、利潤三如何閱讀和分析“三張表”資產(chǎn)負債表資產(chǎn)負債的基本構(gòu)成和邏輯資產(chǎn)負債表中的5大項資產(chǎn)和7大項負債及4大項所有者權(quán)益資產(chǎn)負債表是時點報表資產(chǎn)負債表的解讀資產(chǎn)負債表的分析【案例】利潤表利潤表的基本構(gòu)成利潤的組成利潤表的解讀利潤表的分析(從利潤表中看公司的盈利能力是否是健康的,是否可持續(xù),是否走...

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課程大綱:  天  一、管理學與心理學研究的差異以及結(jié)合點  1、管理學研究的是企業(yè)組織現(xiàn)象,其焦點是結(jié)果與行為的關(guān)系  2、心理學研究的是人的心理現(xiàn)象,其焦點是行為與動機的關(guān)系  3、管理學的目的是提高組織績效,為組織使命與目標服務(wù)  4、心理學的目的是提高人的幸福感,為人服務(wù)  5、管理學的人性假設(shè)是:人是經(jīng)濟人,“胡蘿卜大棒”,給他利益就行了  6、心...

 講師:楊發(fā)明 咨詢電話:010-82593357下載需求表


一、樹立正確的職業(yè)生涯觀念職業(yè)生涯就是個人戰(zhàn)略,包括:定位與放棄——我的角色與定位是什么?職涯三階段及其關(guān)鍵發(fā)展要點正確職涯觀: 1)當你還沒有能力做好一件工作時,就沒有資格說不喜歡2)在職業(yè)生涯發(fā)展的進程中,什么時候你的工作熱情、努力程度不為工資待遇不高、不為上級評價不公而減少,從那時起你就開始為自己打工了3)以10年的眼光來看自己4)個人核心競爭力就是別...

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  鑰匙一、建立主動積極、坦然誠懇的自我心像與溝通心態(tài)  1)突破溝通的關(guān)鍵是建立良好的自我心像;2)自我心像建立的三個途徑;3)從接受自我開始;4)肯定自我的暗示;5)挑戰(zhàn)舒適區(qū),不斷累積小成功;6)情感賬戶與承諾負責;7)自我溝通模式的不斷覺察;8)積極語言的溝通方式;9)聚焦于結(jié)果而非問題的溝通模式  鑰匙二、有效果比有道理更重要,及NLP溝通的基本信...

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  引言:溝通在于外圓內(nèi)方,持經(jīng)達權(quán),順勢而為,以柔克剛  鑰匙一、建立主動積極、坦然誠懇、承諾負責的溝通心態(tài)  1.突破溝通的關(guān)鍵是建立良好的自我心像  2.自我心像建立的三個途徑;  3.從接受自我開始  4.不斷肯定自我  5.挑戰(zhàn)舒適區(qū)  6.不斷累積小成功  7.約哈里窗口——信任、坦露、親和力  8.情感賬戶與承諾負責  9.修煉四心二意的態(tài)度 ...

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課程大綱:  1.管理技能訓練一:中層管理角色認知  如果在足球場上,后衛(wèi)老打前鋒的位置、前鋒老打后衛(wèi)的位置,這支球隊能贏嗎?  管理者不是技術(shù)講師,不應(yīng)當僅僅是一個埋頭拉車者,還應(yīng)當是一個抬頭看天者;管理者是資源的整合者,是團隊績效的負責者,所以,管理者要從追求個人成就感轉(zhuǎn)變到追求團隊成就感,要有吃苦在前的模范帶頭作用,他是一個教練,一個領(lǐng)導?! ?)什么...

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  情緒與壓力的來去機制  外在刺激的五重保護:社會環(huán)境、企業(yè)環(huán)境、朋友環(huán)境、家庭環(huán)境、個體環(huán)境  企業(yè)環(huán)境與壓力的關(guān)系,以及如何處理  壓力的來源及其與情緒的關(guān)系  壓力產(chǎn)生的機制  舒解壓力與轉(zhuǎn)換壓力的基本機制  情緒與壓力是我們的禮物,如何看待它,如何對待它,才是關(guān)鍵  掌握員工的心理動態(tài)與建立心理問題預(yù)警  什么樣的團隊什么樣的人容易產(chǎn)生心理問題  ...

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  親子教育的基本原則  孩子心智成長的五個階段及其特點  孩子成長中的關(guān)鍵:培養(yǎng)自我價值,體驗愛  孩子成長教育中的  家長對身份的正確態(tài)度與家庭的信念系統(tǒng)  親子關(guān)系的十個基本要訣  親子教育的七大基本態(tài)度  學校兒童教育的基本原則  家庭中各人教育孩子的觀念差異的整合  父母的幸福感與關(guān)系是孩子大的禮物  原生家庭系統(tǒng)對親子關(guān)系的影響  原生家庭及其系...

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  .管理技能訓練一:中層管理角色認知  如果在足球場上,后衛(wèi)老打前鋒的位置、前鋒老打后衛(wèi)的位置,這支球隊能贏嗎?  管理者不是技術(shù)講師,不應(yīng)當僅僅是一個埋頭拉車者,還應(yīng)當是一個抬頭看天者;管理者是資源的整合者,是團隊績效的負責者,所以,管理者要從追求個人成就感轉(zhuǎn)變到追求團隊成就感,要有吃苦在前的模范帶頭作用,他是一個教練,一個領(lǐng)導。  1)什么是管理?什么...

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  暖場活動與環(huán)境創(chuàng)造  壓力產(chǎn)生與舒解的機制  壓力的外部來源、內(nèi)部發(fā)生機制,及其與情緒的關(guān)系  舒解壓力的基本機制與方法總覽(腹式深呼吸、肢體延展與放松、重塑解讀機制、理想我與真實我的平衡、)  關(guān)于壓力的觀念:壓力是送給我們的禮物,是帶著寶貴信息的禮物  覺察是壓力管理的首要功課  覺察情緒:感受情緒、觀察情緒的變化  覺察的重要方式:天氣報告  覺察...

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  部分:自我管理篇  1、角色認知  2、時間管理  3、有效溝通  第二部分:績效管理  1、目標管理  2、激勵管理  3、績效評估  第三部分:團隊發(fā)展  1、領(lǐng)導  2、教練  3、授權(quán)  4、團隊發(fā)展...

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課程提綱:一、樹立長遠的職業(yè)生涯態(tài)度1、職業(yè)生涯就是個人戰(zhàn)略,包括:定位與放棄——我的角色與定位是什么?2、人生職涯三階段及其關(guān)鍵發(fā)展要點3、職涯的四個象限及其轉(zhuǎn)換要點4、正確職涯觀:以至少10年的眼光看自己5、研討:人生的目的是什么?職業(yè)的目的是什么?二、優(yōu)勢與職業(yè)分析1、性向與職業(yè)發(fā)展的關(guān)系2、DISC性格分析法:現(xiàn)場簡單測試與分析3、尋找優(yōu)勢主題:以《...

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課程大綱:  一、跨部門溝通的影響因素(天上午)  1、流程與組織因素  部門之間溝通的常見現(xiàn)象:責任扯皮、責任推諉、對問題捂蓋子、怕犯錯、部門利益沖突、回避溝通、牛皮糖、攻擊性語言  職能部門與作業(yè)流程兩者的優(yōu)勢與不足  IPD流程簡單介紹(IBM、華為的集成產(chǎn)品開發(fā)流程)  從需求、設(shè)計、開發(fā)、中試、工藝、生產(chǎn)、銷售、維護的全流程運作的觀念  如何在流程...

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1、個人內(nèi)在成長您是否經(jīng)常感到焦慮與壓力?您是否有身心疲憊的感覺?您是否陷入職業(yè)倦怠的陷阱?您是否深為個人無法突破瓶頸而沮喪?您是否感到空虛或生命的無意義?您渴望探索您自己職業(yè)倦怠的根源嗎?您渴望探索自己深層內(nèi)在的聲音嗎?您渴望探索、挖掘并發(fā)展您的無窮潛能嗎?——那我們誠摯地邀請您來參加《生命潛能蘇醒》體驗式工作坊2、與重要他人的關(guān)系您是否感到在與人聯(lián)結(jié)中頗...

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課程大綱:  一、情商的概念與我們生活工作的關(guān)系  a)認識自己的情緒  b)管理自己的情緒  c)認識他人的情緒  d)建立與他人的有限界限與關(guān)系  e)情商與我們工作生活的關(guān)系  二、我們的腦、心智、身體、心靈與能量的關(guān)系  a)Brain——大腦  b)Mind——心智  c)Body——身體  d)Emotion——情緒  e)Energy——能量 ...

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清華大學卓越生產(chǎn)運營總監(jiān)高級研修班
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